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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向華為學習:案例教學工作坊(廣州,5月18-19日)
2018/4/10 7:00:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向華為學習:案例教學工作坊(廣州,5月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年5月18-19日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】培訓管理者、內(nèi)訓師、有案例教學任務(wù)的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家

【課程背景】
“學習速度大于環(huán)境變化的速度”——是生物界和商界共有的個體生存準則。在VUCA時代下,如何在“試錯—反思—調(diào)適”的經(jīng)驗學習過程中提高效率并降低成本,是具有遠見的公司必須要關(guān)注的問題。因此越來越多標桿企業(yè)開始注重組織經(jīng)驗的積累與復(fù)用,而案例作為經(jīng)驗沉淀的重要載體被諸多企業(yè)應(yīng)用在人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)總結(jié)、知識管理、品牌傳播中,同時“組織經(jīng)驗萃取”、“企業(yè)案例開發(fā)與教學”等近年成為企業(yè)培訓界的熱門詞匯和未來趨勢之一,也是每一位專業(yè)的培訓管理者必須要掌握的理念與技術(shù)。
■企業(yè)為什么需要案例教學?
■完整的案例需要具備什么元素?
■案例教學過程應(yīng)該注意什么問題?
針對以上問題,我們特邀凱明咨詢合伙人、原華為培訓經(jīng)理蕭云老師,與我們一同分享《向華為學習:案例教學工作坊》的精彩課程!本課程教會學員掌握毅偉商學院系統(tǒng)的案例教學方法論,掌握案例教學四大步驟和四大能力,提升內(nèi)部講師授課水平(TTT),講好企業(yè)內(nèi)部精品案例課!

【課程收益】
■理解案例教學的價值、理論基礎(chǔ)
■樹立“以學員為中心”的教學理念
■按照流程實施案例教學的四個步驟
■通過試講提高案例教學四大能力
■組織每個學員試講、并給予輔導(dǎo)和反饋

【課程大綱】
Part 1——案例教學基礎(chǔ)知識
■從商學院案例教學到企業(yè)案例教學
■企業(yè)為什么需要案例教學?
■華為“十年案例工作史”
■華潤集團案例開發(fā)與“全案例教學”
■庫伯學習圈理論
小組研討:
案例教學與傳統(tǒng)教學的區(qū)別?
Part 2——案例教學講師角色認知
■案例教學講師的角色
■以學員為中心的教學理念
■案例教學的適用范圍
企業(yè)內(nèi)部案例教學視頻鑒賞

Part 4——案例教學四大能力
■提問
■傾聽
■觀察
■反饋
現(xiàn)場演練:試講、自評與他評
Part 3——案例教學的流程
■商學院的案例教學
■案例教學中的師生互動
步驟一:營造氛圍
■工具:營造氛圍小技巧
步驟二:介紹與提問
■工具:問題設(shè)計四象限
步驟三:組織研討
■工具:研討控場的技巧
步驟四:點評總結(jié)
■工具:視覺引導(dǎo)進行總結(jié)

【講師介紹】
蕭云老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾服務(wù)于TCL、華為、中廣核及互聯(lián)網(wǎng)上市公司宜搜科技,歷任培訓經(jīng)理、COE專家和培訓負責人,積累了豐富的人才培養(yǎng)和課程開發(fā)經(jīng)驗。曾負責構(gòu)建華為財經(jīng)體系外派員工培養(yǎng)發(fā)展體系,為海外財經(jīng)崗位輸出200多位合格人才;完成中廣核《人才培養(yǎng)之道》、《人力資源之道》精品課程開發(fā)項目,其中《中廣核人才培養(yǎng)之道》被評為中廣核集團優(yōu)秀課程,開啟中廣核的案例教學模式。
專業(yè)背景
凱明咨詢合伙人、原華為培訓經(jīng)理
主講課程
《案例開發(fā)與應(yīng)用工作坊》、《場景化課程設(shè)計與開發(fā)》、《案例教學工作坊》
服務(wù)客戶
中廣核集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華為技術(shù)、中興通訊、TCL、招商蛇口集團、中國銀行、招商銀行、中信銀行信用卡中心、廣州地鐵、中國移動、裕同集團、宜搜科技、動態(tài)科技、掌游互動等

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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