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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估(杭州,4月20-21日)
2018/4/12 9:08:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評估(杭州,4月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年4月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高管、中層骨干

【課程目標(biāo)】
■掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作
■深入理解崗位及崗位相對價(jià)值認(rèn)可的概念
■了解崗位分析和評估對組織發(fā)展的作用
■了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性
■大量真實(shí)案例分享和練習(xí),掌握海氏評估法并運(yùn)用到實(shí)際工作中
■針對企業(yè)的實(shí)際問題,講師的個(gè)別輔導(dǎo)

【課程大綱】
一、崗位與組織
■崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
■現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則
■HW公司崗位管理體系全景
■影響崗位管理的基本因素
■崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元
■職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系
■崗位設(shè)置——定崗的概念
■招商銀行崗位設(shè)置優(yōu)化案例
■崗位設(shè)置的原則和考慮的因素

二、崗位分析
■崗位與崗位梳理的定義
■崗位分析的內(nèi)容和意義
■崗位分析的原則
■崗位分析的一般流程
■管理領(lǐng)域分析工具
■管理領(lǐng)域分析方法講解
■管理領(lǐng)域分析工具練習(xí)
■管理職責(zé)關(guān)系分析工具和方法講解
■管理職責(zé)關(guān)系工具分析練習(xí)

三、崗位分析成果的應(yīng)用
■崗位分析及其應(yīng)用
■崗位分析與人力資源規(guī)劃
■崗位分析與招聘
■崗位分析與培訓(xùn)開發(fā)
■崗位分析與績效考核
■崗位分析與薪酬管理
■崗位分析與員工發(fā)展
■崗位分析成果應(yīng)用案例

四、崗位說明書的撰寫
■模版、原則、方法
■崗位說明書結(jié)構(gòu)和撰寫要點(diǎn)
■崗位說明書撰寫練習(xí)
■海氏崗位評估法的具體維度和因素
■崗位評估練習(xí)與案例
■綜合實(shí)戰(zhàn)案例討論
■崗位管理在華為公司的實(shí)踐
■海氏崗位評估法的定義、特點(diǎn)和架構(gòu)
■海氏崗位評估法的具體維度和因素
■崗位評估練習(xí)與案例
■綜合實(shí)戰(zhàn)案例討論
■案例分享:崗位管理在華為公司的實(shí)踐和價(jià)值

五、崗位評估及實(shí)踐
■崗位評估方法的種類和溯源
■全球最具影響力崗位評估方法舉例
■美世公司IPE
■合益公司海氏評估法
■異同及優(yōu)缺點(diǎn)
■海氏崗位評估法的定義、特點(diǎn)和架構(gòu)
■海氏崗位評估法的具體維度和因素
■知識技能
■解決問題
■責(zé)任性
■各維度及要素的穿插練習(xí)
■海氏評估法的“自檢”功能的獨(dú)特魅力——崗位特性
■崗位特性的含義
■崗位特性的價(jià)值
■崗位評估綜合案例練習(xí)
■小組練習(xí)、討論及匯報(bào)
■崗位評估成果的應(yīng)用
■HW公司崗位評估實(shí)操及管理機(jī)制

【講師介紹】
江源老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資歷背景
集實(shí)業(yè)投資、管理實(shí)踐、教學(xué)落地為一體的三棲實(shí)踐者
原華為集團(tuán)全球人力資源專家
美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(tuán)(Hay Group)高級項(xiàng)目經(jīng)理
加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD)
美國國際集團(tuán)(AIG)銷售經(jīng)理
授課風(fēng)格
風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格,深厚扎實(shí)的理論功底,授課中案例豐富,引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論。
授課經(jīng)驗(yàn)
華為技術(shù)、招商銀行、國泰君安證券、博時(shí)基金、深圳商業(yè)銀行、中信銀行、中國工商銀行、中國銀行、大成基金、財(cái)富證券、國海證券、中國移動(dòng)、歐普照明、華潤集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、宇通客車、聯(lián)亞集團(tuán)、華潤燃?xì)、華潤水泥、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、大鵬液化天然氣、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、愛默生、瑪氏中國、歌力思、深圳水務(wù)集團(tuán)、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機(jī)場、中集集團(tuán)、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、弗蘭卡中國……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...