教練式管理-被賦能的高效對(duì)話（蘇州，4月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年4月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者,咨詢顧問(wèn)及講師,教練技術(shù)學(xué)習(xí)者

【課程背景】
杰克·韋爾奇這樣說(shuō)過(guò)：“偉大的CEO就是偉大的教練!”
史蒂夫·喬布斯這樣說(shuō)過(guò)：“最好的導(dǎo)師不是告知答案，而是對(duì)他進(jìn)行提問(wèn)！”
世界500強(qiáng)企業(yè)68%在使用教練，一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)在教練上的投資最終獲得近6倍的回報(bào)（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）網(wǎng)站）；教練(Coaching)的方法是迅速提升員工領(lǐng)導(dǎo)力、提升工作滿意度、培養(yǎng)員工積極性的最有效方法之一。

傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)目前VUCA的時(shí)代，作為一名21世紀(jì)的管理者，你需要成為一名卓越的教練型領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，您會(huì)成為一名出色的教練型領(lǐng)導(dǎo)，有力地支持到團(tuán)隊(duì)成員；您會(huì)成為一名偉大的教練型父母，幫助孩子在成長(zhǎng)中收獲精彩的人生；您還可以帶著那份內(nèi)在覺察的教練狀態(tài)，開啟自我人生覺醒之旅，讓自己獲得更加豐盈和幸福的人生。

【課程收益】
1、理解教練式管理的五大原則，形成基于成果框架的思維模式，與他人和團(tuán)隊(duì)建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；
2、掌握建立親和、深度聆聽和開放式提問(wèn)的方式和方法；
3、掌握教練式管理對(duì)話的流程和框架；
4、教練式管理工具的掌握：五個(gè)計(jì)劃性問(wèn)題、平衡輪、邏輯層次；
5、認(rèn)識(shí)到潛意識(shí)力量的強(qiáng)大，如何運(yùn)用教練對(duì)話激發(fā)下屬內(nèi)在潛意識(shí)的能量；
6、通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，掌握教練式管理的基礎(chǔ)知識(shí)流程和工具，開啟一扇教練型管理者智慧的大門。

【教學(xué)方式】
導(dǎo)師講授+演示+教練練習(xí)相結(jié)合的方式，視覺化的呈現(xiàn)及教練演示，讓大家更好地學(xué)習(xí)教練的知識(shí)、體會(huì)教練的狀態(tài)、 掌握教練的工具。

【課程大綱】
第一單元：教練的基礎(chǔ)
■介紹與約定
■什么是教練？
■教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同？
■教練型管理者需要掌握的三個(gè)核心能力
建立親和-信任的基礎(chǔ)
聆聽的三個(gè)層次—從聽見到聽到，聽到他人的價(jià)值觀和身份和愿景
開放式問(wèn)題線—啟發(fā)他人深入的思考
第二單元：教練對(duì)話的工具及教練原則
■五個(gè)計(jì)劃性問(wèn)題工具-最常用的日常教練式管理對(duì)話
■五個(gè)計(jì)劃性問(wèn)題的演示和練習(xí)
■神奇的大腦：三腦-避免激活讓人的本能腦，激發(fā)積極的情緒大腦，鏈接對(duì)方的世界腦，創(chuàng)造型解決問(wèn)題
■平衡輪—支持個(gè)人及團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和落地
■教練五大原則-支持管理者在管理對(duì)話過(guò)程中保持教練的位置和狀態(tài)
第三單元：教練式對(duì)話的框架流程及心理學(xué)基礎(chǔ)
■成果框架-好的教練合約和目標(biāo)要符合成果框架
■基于成果框架的新的神經(jīng)元通路
■教練對(duì)話的登山模型-支持復(fù)雜情況的教練對(duì)話框架
■邏輯層次-通過(guò)對(duì)邏輯層次的提問(wèn)，激發(fā)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的身份、價(jià)值觀、愿景和使命，提升內(nèi)在動(dòng)力
■在登山模型中嵌入邏輯層次的對(duì)話演示和練習(xí)
第四單元：教練型管理者的精通之路
■意識(shí)和潛意識(shí)-教練通過(guò)成果導(dǎo)向的提問(wèn)，有意識(shí)的去訓(xùn)練人潛意識(shí)，拓展?jié)撘庾R(shí)的激活區(qū)，突破人的思維局限創(chuàng)造更多可能性
■教練型管理者的精通之旅
■學(xué)習(xí)的四個(gè)階段
■如何達(dá)到大師的精通-意圖和專注的合一
本課學(xué)習(xí)本課程參考書目：
《喚醒沉睡的天才——教練的內(nèi)在動(dòng)力》（瑪麗蓮·阿特金森 著，科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社）
《被賦能的高效對(duì)話——教練對(duì)話流程實(shí)操》（瑪麗蓮·阿特金森 著，華夏出版社）

【講師介紹】
張然老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練
九型書院認(rèn)證導(dǎo)師/創(chuàng)始成員
項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）
某500強(qiáng)企業(yè)高管
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)高管教練、拆書引導(dǎo)、個(gè)人知識(shí)管理、九型人格
拆書領(lǐng)域：個(gè)人成長(zhǎng)類（知識(shí)管理、精力管理，學(xué)習(xí)力等）、教練技術(shù)、九型人格（領(lǐng)導(dǎo)力、婚戀、個(gè)人成長(zhǎng)等方面應(yīng)用）、親子育兒

魏艷麗老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練
教育學(xué)學(xué)士
應(yīng)用心理學(xué)碩士
國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
九型人格注冊(cè)性格分析咨詢師
企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)/培訓(xùn)師
工作經(jīng)歷：
魏老師擁有豐富的心理學(xué)及教練的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，多年的培訓(xùn)顧問(wèn)及講師職業(yè)生涯中參與了多家企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和研發(fā)，在企業(yè)管理培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)培訓(xùn)需求分析，根據(jù)企業(yè)及個(gè)人的培訓(xùn)需求進(jìn)行定制化培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)和開發(fā)，并通過(guò)一對(duì)一教練支持到個(gè)人的內(nèi)在成長(zhǎng)和目標(biāo)達(dá)成。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：九型人格、專業(yè)教練等管理心理學(xué)及人的內(nèi)在心智成長(zhǎng)領(lǐng)域
講師個(gè)人寄語(yǔ)：愿做一顆蒲公英，把自己所學(xué)所感所悟傳播給他人，支持和啟發(fā)他人更了解自我、了解自我的優(yōu)勢(shì)、勇于去追求自己想要的目標(biāo)并發(fā)掘自己的內(nèi)在資源實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))