招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理(北京,4月24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2018年4月27日;北京,2018年4月24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)的招聘專員、招聘主管,以及具有招聘職能的人力資源顧問
【課程目標(biāo)】
1.需求分析后,啟動(dòng)訪尋前,如何有效的規(guī)劃訪尋思路和訪尋渠道?
2.從來沒有招聘過的新職位,該如何考慮訪尋方向和渠道?
3.有哪些訪尋渠道可以使用,如何多快好省的找到合適的候選人?
【課程收益】
1.能夠結(jié)合需求分析時(shí)獲得的信息,與用人經(jīng)理共同確定清晰的訪尋思路和行動(dòng)計(jì)劃
2.了解內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)、論壇活動(dòng)等各種訪尋渠道,并能夠有效利用和挖掘這些渠道的潛力
3.掌握中高端崗位和技術(shù)崗位的訪尋技巧
【課程大綱】
一.設(shè)定訪尋目標(biāo)——全方位訪尋候選人思路
1.分析目標(biāo)細(xì)分行業(yè)(哪些細(xì)分行業(yè)可能會(huì)有所需人才)
2.分析目標(biāo)公司(細(xì)分行業(yè)中應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪些公司的人才)
3.分析目標(biāo)崗位(目標(biāo)公司中的哪些崗位與我們的招聘需求較為匹配)
4.模擬演練
5.小組討論
二.執(zhí)行訪尋任務(wù)——多渠道訪尋候選人方法
1.主要招聘渠道的優(yōu)劣勢(shì)比較與適用人群
2.企業(yè)內(nèi)部推薦的最佳實(shí)踐
3.各類招聘網(wǎng)站的搜尋方法
4.通過行業(yè)協(xié)會(huì)、展覽會(huì)與研討會(huì)收集信息
5.利用最新的Web2.0技術(shù)訪尋候選人
6.案例分析和練習(xí)
下午:獵頭的選擇與有效管理
課程對(duì)象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管,以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
1.市場(chǎng)上有哪些可用的招聘服務(wù)和供應(yīng)商,該如何選擇和組合?
2.獵頭公司的工作流程是什么樣的?如何進(jìn)行運(yùn)營和管理的
3.該怎樣甄選和用好獵頭公司,發(fā)揮其最大價(jià)值?
學(xué)員收獲
1.了解招聘中可用的各類服務(wù)和供應(yīng)商,有效的根據(jù)招聘計(jì)劃進(jìn)行選擇和組合
2.了解獵頭公司的運(yùn)營模式,掌握獵頭的甄選、評(píng)估與管理指標(biāo)
3.掌握合作過程中的獵頭管理策略,有效的發(fā)展和激勵(lì)獵頭顧問更好的為企業(yè)招聘服務(wù)
課程大綱
一.各類招聘供應(yīng)商介紹
1.招聘服務(wù)商(RPO、獵頭等)
2.招聘系統(tǒng)商(招聘管理系統(tǒng)等)
3.招聘渠道商(招聘網(wǎng)站、社交網(wǎng)站等)
二.如何正確選擇獵頭公司
1.適合使用獵頭的場(chǎng)合和獵頭公司的價(jià)值
2.獵頭公司的服務(wù)模式和工作流程
3.選擇獵頭公司的關(guān)鍵因素
4.與獵頭公司的談判技巧
三.如何與獵頭伙伴有效合作
1.標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔
2.促進(jìn)長期成功合作的要點(diǎn)和技巧
3.合作中的風(fēng)險(xiǎn)控制
四.如何管理和激勵(lì)獵頭伙伴
1.對(duì)于獵頭伙伴的管理工具
2.對(duì)于獵頭伙伴的激勵(lì)制度
【講師介紹】
徐晶勁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。復(fù)旦—麻省理工大學(xué)工商管理碩士、上海交通大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程及儀器/管理工程雙學(xué)士學(xué)位。2005年至今曾任科銳國際人力資源有限公司,先后擔(dān)任能源化工行業(yè)獵頭顧問、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān); 現(xiàn)為管理學(xué)院講師及RPS招聘解決方案總監(jiān),還曾在嘉里糧油中國有限公司,人力資源經(jīng)理和上海精密科學(xué)儀器有限公司,先后擔(dān)任采購主管、研發(fā)中心副經(jīng)理、總經(jīng)理助理。10余年各類企業(yè)的招聘和招聘咨詢經(jīng)驗(yàn):至今在做培訓(xùn)師的同時(shí)也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平,服務(wù)過英國石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百強(qiáng)公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內(nèi)資企業(yè)。9年各類企業(yè)的招聘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):為5百名大中型企業(yè)的招聘人員提供過招聘系列培訓(xùn)(內(nèi)容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調(diào)查、候選人管理、與用人部門合作等),并為上百家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè),為其用人經(jīng)理進(jìn)行招聘理念和面試技巧的培訓(xùn),演練和評(píng)估。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))