雛鷹計劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造(北京,6月29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年6月29日
【培訓地點】北京
【培訓對象】剛進入企業(yè)或時間較短的新員工、希望提高自身職業(yè)素養(yǎng)的職場人士。
【課程背景】
從剛剛由象牙塔里走出來的大5學生到成為一名職場員工,這種角色的突然轉(zhuǎn)變會讓很多剛?cè)肼殘龅拇髮W生感覺不適應(yīng),剛開始工作的時候,激情澎湃,興致勃勃,但工作不久就會慢慢開始產(chǎn)生抱怨,工作累啊,單調(diào)乏味啊,工資低啊等等!結(jié)果造成了眼高手低,甚至開始產(chǎn)生跳槽的想法!
其實這一切都源于員工的角色認知及職業(yè)化素質(zhì)訓練的缺失而導致的不適,對于職場中應(yīng)該具備什么樣的工作心態(tài)還不太清晰,所以會導致以上情況的出現(xiàn),新入職員工職業(yè)化能力塑造訓練刻不容緩!
敬請您帶著職場工作中的問題,步入6月29日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家宋先生現(xiàn)場對話!
【培訓目標】
當培訓結(jié)束時,學員能夠:
了解什么是職業(yè)化、了解和體會到企業(yè)需要的職業(yè)意識
職業(yè)化的責任意識、職業(yè)化的目標意識、職業(yè)化的溝通意識、職業(yè)化的團隊意識、職業(yè)化的客戶意識(放到關(guān)鍵時刻中講解)、職業(yè)化的學習與發(fā)展意識
【課程大綱】
《雛鷹計劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造》主講:宋先生(6月29日)
第一單元:認識職業(yè)化
1.職業(yè)基本的概念
2.討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?
3.總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型
4.案例討論
第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變
1.小活動:招聘廣告的啟示
2.了解企業(yè)對員工的基本要求
3.討論:職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別
4.案例研討:創(chuàng)造機會,抓住機會
第三單元:職業(yè)化的責任意識
1.案例研討:他出差了,我怎么辦?
2.責任對你意味著什么
3.責任的實質(zhì)
4.案例分析:責任心的培養(yǎng)
第四單元:職業(yè)化的目標意識
1.案例研討:小劉的煩惱
2.目標與任務(wù)的區(qū)別
3.6w是什么?3H是什么?
4.目標意識的關(guān)鍵行為
5.練習:周工作計劃表
6.將個人目標與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合
第五單元:職業(yè)化的溝通意識
1.錄像:神醫(yī)喜來樂的啟發(fā)
2.溝通的重要性
3.溝通定義
4.溝通有效的衡量標準
5.如何與上級溝通
6.如何與同事溝通
7.如何與客戶溝通
8.如何進行會議溝通
第六單元:職業(yè)化的團隊意識
1.大雁群和野牛的啟示
2.協(xié)作意識的關(guān)鍵行為
3.活動:極速列車
4.高效團隊的特征
第七單元:職業(yè)化的學習與發(fā)展意識
第八單元:你的行動計劃
1.課程回顧與總結(jié)
2.制定個人行動計劃
【講師介紹】
宋老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。講師經(jīng)歷
宋老師,北京大學應(yīng)用心理學研究生,擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經(jīng)驗,歷任用友軟件股份有限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監(jiān);IBM咨詢服務(wù)高級顧問;北京廣聯(lián)達軟件技術(shù)有限公司學習與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書;深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理;文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理(聯(lián)想代理商)。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)者之一,美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓師,?MBTI性格測試認證分析師,用友ERP高級咨詢實施顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā),尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā),能靈活將企業(yè)實際業(yè)務(wù)和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計,同時在集團化企業(yè)培訓管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問學院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學習型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。
培訓風格
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘,案例實用。培訓的三大特點:一、體驗式培訓,以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務(wù)為開展教學研討;二、互動性強,宋老師授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié),使學員全身心。三、結(jié)果導向,即強調(diào)學習成果轉(zhuǎn)化。
主講課程
《要事第一的時間管理》、《新任經(jīng)理綜合技能提升》、《關(guān)鍵時刻MOT—全面客戶服務(wù)》、《OJT寶典-部屬培養(yǎng)與教練技術(shù)》、《高效跨部門溝通》、《企業(yè)經(jīng)營管理決策沙盤模擬訓練》、《項目管理沙盤模擬》、《激發(fā)團隊動能》、《企業(yè)培訓管理體系建設(shè)與管理》、《企業(yè)內(nèi)部講師技能培訓》等。
服務(wù)的部分客戶
中國海洋石油、中國移動、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車研究中心、神州數(shù)碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場、新浪、方正集團、天津電力等公司企業(yè)或組織400余家。
【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)