客戶(hù)滿(mǎn)意與客戶(hù)服務(wù)技巧（蘇州，6月17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年6月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體員工。

【課程目標(biāo)及收益】
通過(guò)該次培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)：
■提高在客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)支持、電話服務(wù)方面能力。
■提供高效、精益地提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)；
■能夠成功運(yùn)用專(zhuān)業(yè)、技術(shù)語(yǔ)言被客戶(hù)接受；
■突破“很規(guī)范但效果淡”的服務(wù)品質(zhì)瓶頸；
■化解客戶(hù)的投訴和抱怨；
■在客戶(hù)服務(wù)、銷(xiāo)售中彰顯大公司、好公司的風(fēng)范和您的個(gè)人魅力、感染力。

【課程大綱】
第一部分 讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中
一、如何才能以客戶(hù)為中心
■小組研討：客戶(hù)為何不滿(mǎn)？
■檢查表中找差距
■客戶(hù)服務(wù)的概念
■練習(xí)：小組拼詞匯
■練習(xí)：優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)
■以客戶(hù)為中心的理念和表現(xiàn)
■練習(xí)：區(qū)分何者為以客戶(hù)為中心
■如何使客戶(hù)獲得的價(jià)值最大化
■小組研討：設(shè)計(jì)我們的客戶(hù)服務(wù)水平提升的方向

二、獨(dú)享超值服務(wù)的回報(bào)
★提升客戶(hù)需求的先見(jiàn)能力
★超值服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值
★計(jì)算與研討：超值服務(wù)的回報(bào)

三、抱怨是金??企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的理念基因
■小組研討：請(qǐng)比較潛在價(jià)值的大小

四、內(nèi)部客戶(hù)--塑造優(yōu)秀客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)部環(huán)境
■內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)的各種形式
■看圖研討：誰(shuí)束縛住了他，沒(méi)有任何借口
■服務(wù)制勝的核心秘訣
■其它客戶(hù)服務(wù)理念研習(xí)

第二部分 修煉服務(wù)溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的技巧
一、認(rèn)識(shí)你的服務(wù)角色
■理解你的企業(yè)、工作、客戶(hù)
■研討：服務(wù)圈、崗位服務(wù)圈、企業(yè)使命、工作使命

二、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的溝通技巧
■認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
■研討練習(xí)：服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義
■傾聽(tīng)的技巧
■傾聽(tīng)的一般注意點(diǎn)
■案例分析：區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣
■說(shuō)的技巧
■研討練習(xí)：客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答
■案例分析：說(shuō)的口氣
■問(wèn)的技巧
■案例分析：?jiǎn)柕闹腔?br /> ■練習(xí)：不同環(huán)境下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
■身體語(yǔ)言
■活動(dòng)：身體語(yǔ)言的影響力
■案例研討：客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力
■電話溝通的技巧
■電話溝通的一般要求
■案例分析：呼叫中心的電話接待

第三部分 提升服務(wù)過(guò)程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧
一、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的四個(gè)基本階段
■接待客戶(hù)
■比較練習(xí)：接待客戶(hù)的不同表現(xiàn)
■練習(xí)：接待客戶(hù)時(shí)打招呼的標(biāo)準(zhǔn)
■理解客戶(hù)
■理解客戶(hù)的一般要求和方法
■幫助客戶(hù)
■把握客戶(hù)的期望值
■管理客戶(hù)的期望值
■留住客戶(hù)
■留住客戶(hù)的基本步驟
■留住客戶(hù)與深挖客戶(hù)需求的結(jié)合

二、參與客戶(hù)服務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)、共同提升客戶(hù)服務(wù)整體水平
■參與服務(wù)流程優(yōu)化
■案例分析：服務(wù)流程優(yōu)化的幾個(gè)案例
■總結(jié)：服務(wù)流程優(yōu)化的一般原理
■練習(xí)：服務(wù)流程優(yōu)化與我的崗位服務(wù)技巧提升--微觀環(huán)境下的服務(wù)技巧提升
■共同打造一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
■優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的七個(gè)要素
■案例：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升的過(guò)程研討
■參與服務(wù)質(zhì)量控制
■客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的基本概念
■因素服務(wù)質(zhì)量的影響
■參與服務(wù)質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)

三、有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨

四、客戶(hù)忠誠(chéng)與客戶(hù)資產(chǎn)
■客戶(hù)忠誠(chéng)的價(jià)值
■客戶(hù)資產(chǎn)的理念
五、塑造卓越的服務(wù)文化是客戶(hù)服務(wù)的根本追求

第四部分 客戶(hù)心理學(xué)
一、客戶(hù)心理的基本分析
■人的一般心理現(xiàn)象分析
■客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的循環(huán)過(guò)程

二、客戶(hù)心理的需要與動(dòng)機(jī)分析
■客戶(hù)需要的形成
■客戶(hù)需要的一般特征
■客戶(hù)不同層次需要的分析
■影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需要的因素
■客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的形成
■常見(jiàn)的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析

三、客戶(hù)心理中的人際風(fēng)格分析
■人際風(fēng)格類(lèi)型分類(lèi)
■客戶(hù)的人際風(fēng)格分析
■客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為中的人際風(fēng)格判斷
■贏得不同人際風(fēng)格客戶(hù)信任的方法
■購(gòu)買(mǎi)者人際風(fēng)格對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響
■說(shuō)服不同人際風(fēng)格客戶(hù)的方法
■表現(xiàn)型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
■友善型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
■控制型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法
■分析型客戶(hù)的表現(xiàn)和溝通方法

四、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中客戶(hù)心理和行為分析
■觀察階段
■興趣階段
■聯(lián)想階段
■欲望階段
■評(píng)價(jià)階段
■信心階段
■行動(dòng)階段
■感受階段

五、銷(xiāo)售及服務(wù)過(guò)程中的心理和行為分析
■準(zhǔn)備與待機(jī)
■接近客戶(hù)
■確定客戶(hù)需求
■產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明
■引導(dǎo)和勸說(shuō)
■促成交易
■客戶(hù)異議處理
■銷(xiāo)售后的追蹤落實(shí)
六、客戶(hù)抱怨和投訴中的溝通技巧
■客戶(hù)抱怨和投訴原因的分析
■客戶(hù)抱怨和投訴的一般流程
■客戶(hù)抱怨和投訴一般溝通方法
■如何應(yīng)對(duì)難纏的客戶(hù)
■吵嚷型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
■強(qiáng)勢(shì)型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
■猶豫型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)
■挑剔型客戶(hù)及其應(yīng)對(duì)

【講師介紹】
韋老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 留學(xué)新加坡國(guó)際管理學(xué)院人力資源博士、中國(guó)教育培訓(xùn)界優(yōu)秀人物、銷(xiāo)售談判與溝通技巧第一人、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、數(shù)十家上市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)、清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)等總裁班特邀講師、被譽(yù)為“最具震撼力和實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)師
韋老師是國(guó)內(nèi)最早將團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的概念融入企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派老師，并創(chuàng)造許多種行之有效促銷(xiāo)模式。在行業(yè)內(nèi)最早以推介會(huì)的模式推薦產(chǎn)品，使輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)取得較大的知名度及美譽(yù)度。同時(shí)他也是目前引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理模式與中國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的先驅(qū)者與傳播者。
韋老師課程特色：
韋博士為200余企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)25000余人。在培訓(xùn)界以實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、親和力強(qiáng)而著稱(chēng)，語(yǔ)言激情幽默，觀點(diǎn)精辟獨(dú)到，善于激勵(lì)學(xué)員，極富影響力。培訓(xùn)課程融理念、技巧、案例為一體；培訓(xùn)方式以互動(dòng)情景交流見(jiàn)長(zhǎng)，將角色替換、互動(dòng)演練、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴容入培訓(xùn)全過(guò)程，充分調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的激情與專(zhuān)注力，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng)，氣氛熱烈，受到學(xué)員的廣泛認(rèn)可。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2480元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))