團(tuán)隊復(fù)制特訓(xùn)營（合肥，8月30-9月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
溫州，2018年8月3-5日；昆明，2018年8月13-15日
深圳，2018年8月17-19日；義烏，2018年8月23-25日
合肥，2018年8月30-9月1日；臺州，2018年9月7-9日
廣州，2018年9月14-16日；長沙，2018年9月18-20日
濟(jì)南，2018年9月27-29日；貴陽，2018年10月12-14日
哈爾濱，2018年10月18-20日；天津，2018年10月25-27日
昆明，2018年11月2-4日；義烏，2018年11月8-10日
深圳，2018年11月16-18日；廣州，2018年11月23-25日
深圳，2018年12月14-16日；南寧，2018年12月21-23日
大連，2018年12月26-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】溫州、昆明、深圳、義烏、合肥、臺州、廣州、長沙、濟(jì)南、貴陽、哈爾濱、天津、南寧、大連
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層核心管理人員，各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊（企業(yè)老總帶隊最佳）

【訓(xùn)練形式】
內(nèi)容講解、現(xiàn)場研討、分組PK、團(tuán)隊模擬、全員參與訓(xùn)練式

【課程版塊】
團(tuán)隊體驗?zāi)Ｐ拖到y(tǒng) 會議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) 人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng)
團(tuán)隊文化激勵系統(tǒng) 團(tuán)隊有效激勵系統(tǒng) 情境溝通模式系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場演練實(shí)操, 團(tuán)隊打造核心系統(tǒng)活性移植!

【課程大綱】
一、團(tuán)隊體驗系統(tǒng)——剝洋蔥（詳細(xì)講解，現(xiàn)場實(shí)操）
1、體驗團(tuán)隊的力量
2、世界500強(qiáng)與中國民營企業(yè)最大的差距是什么；
3、系統(tǒng)究竟是什么？
4、團(tuán)隊體驗123。
二、企業(yè)文化系統(tǒng)———建道場
核心文化是：軍隊+家庭+學(xué)校
（1）軍隊文化
1、軍隊文化的核心意義是什么？；
2、軍隊文化對團(tuán)隊管理的實(shí)效性分析；
3、是，保證完成任務(wù)；
4、軍隊文化在會議運(yùn)作的過程中的實(shí)施藝術(shù)；
5、軍隊文化在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)和方法；
6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團(tuán)隊氛圍。
（2）家庭文化
1、家庭文化的核心意義是什么？
2、家庭文化如何在團(tuán)隊中營造和體現(xiàn)；
3、你的事就是我的事。
（3）學(xué)校文化
1、學(xué)校文化的核心意義是什么？
2、管理者如何演變成團(tuán)隊的訓(xùn)練教練；
3、學(xué)校文化體現(xiàn)八大點(diǎn)；
4、一切為學(xué)習(xí)而讓路。
三、會議運(yùn)作實(shí)施系統(tǒng) ———統(tǒng)思想
1、會議運(yùn)作對團(tuán)隊管理的作用；
2、會議運(yùn)作的難點(diǎn)解析；
3、管理者如何配合公司既定方針有效實(shí)施公司會議和部門會議；
4、會議運(yùn)作的類型（干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業(yè)務(wù)啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等）：
5、各部門負(fù)責(zé)人在企業(yè)會議運(yùn)作中的角色定位。
四、人員招聘培訓(xùn)系統(tǒng) ——－選種子、施對肥
1、招聘前的動作與招聘的渠道；
2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘；
3、人才市場招聘的八大要素及如何面試；
4、人員招聘的三要點(diǎn)的甄選和入職培訓(xùn)；
5、如何有效開展職前培訓(xùn)
五、團(tuán)隊有效激勵系統(tǒng)———催化劑
1、激勵需求理論與員工的心聲；
2、有效激勵的原則；
3、有效激勵的七大動力源泉；
4、如何設(shè)定員工職業(yè)生涯規(guī)劃
六、情景溝通系統(tǒng)———上下通
1、情景溝通——管理者在團(tuán)隊中的有效溝通
2、溝通不暢的三個核心要素；
3、溝通的黃金法則；
4、如何與上下級及平級溝通
七：總結(jié)與回顧
團(tuán)隊復(fù)制系統(tǒng)運(yùn)作的精髓及行動方案的制定。

【講師介紹】
鐘承恩老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)系統(tǒng)落地權(quán)威專家
團(tuán)隊執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師
《團(tuán)隊復(fù)制特訓(xùn)營》最具影響力講師

優(yōu)秀的天使投資人、公益人士
707基金會副理事長
北京宏繡國際投資有限公司終身顧問
多家企業(yè)董事、特聘顧問
鐘承恩老師是培訓(xùn)界最具系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,講我所做，做我所講，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗，十年的培訓(xùn)生涯，上千場的培訓(xùn)課程。
鐘承恩老師是中國系統(tǒng)落地專家，精通企業(yè)文化、團(tuán)隊打造、系統(tǒng)建設(shè)、人才建設(shè)等領(lǐng)域；
他致力于幫助企業(yè)成長，打造中國企業(yè)系統(tǒng)落地為使命！建立企業(yè)自己可復(fù)制、可落地、可裂變的一套團(tuán)隊運(yùn)營系統(tǒng)。他提出“差一點(diǎn)就是差很多，多一點(diǎn)就是多很多”，“管理就是把“你想要”變成“他想要”，領(lǐng)導(dǎo)者“一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人”，“學(xué)到多少沒有用，落地多少才有價值”的理念，是腳踏實(shí)地的實(shí)干家，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐者、不斷創(chuàng)新的中國培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的代表人物。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)19800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))