精益流程優(yōu)化與改善工具（蘇州，7月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年7月19-20日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員。

【課程背景】
等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設備的生產效率提升了一倍.庫存量減少50%意味著什么？所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風險降低了一半,精益生產意味著提高效率，節(jié)約資金、降低成本；精益生產意味著用更少的錢，做更多的事！這就是精益流程帶來的價值，不正是您所期望的嗎？精益生產管理系統由日本豐田汽車公司歷經二十余年的時間創(chuàng)建，被稱為新生產系統。因其在縮短生產交期、降低成本、提升品質方面取得顯著成效，為歐美各個行業(yè)所效仿，并成為世界汽車制造業(yè)的核心管理原則之一。

【課程目標】
了解精益流程的概念
了解精益流程的特點
學會用價值流分析流程
掌握精益流程優(yōu)化的五大工具
通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法

【課程大綱】
精益生產方式概論
認識浪費
精益的流程分析
精益改善工具之---流線化生產
精益改善工具之---均衡化生產
精益改善工具之---拉動生產
精益改善工具之---生產安定化
精益流程實施策略

【費用及報名】
1、費用：培訓費3280元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)