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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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“減少注塑車間人手的十大措施”高級(jí)研修班(重慶,7月21日)
2018/7/17 7:32:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

“減少注塑車間人手的十大措施”高級(jí)研修班(重慶,7月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年7月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶
【培訓(xùn)對(duì)象】注塑相關(guān)企業(yè)副總/廠長(zhǎng)、人力資源部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、試模工程師、注塑工程師、模具工程師、注塑部領(lǐng)班等……

【課程背景】
招工難,難招工”,在民工荒的時(shí)代,由于注塑車間24小時(shí)連續(xù)性生產(chǎn),兩班倒,工作時(shí)間長(zhǎng),環(huán)境差,注塑相關(guān)企業(yè)招聘員工更難,而且注塑車間各崗位人員流動(dòng)性大。很多企業(yè)注塑車間夜班沒有人開機(jī),甚至出現(xiàn)有訂單不敢接的現(xiàn)象;面對(duì)招工越來越難、人工飛漲的環(huán)境,通過轉(zhuǎn)變觀念,提升技術(shù),采取有效的減人措施,減少注塑車間人手是注塑相關(guān)企業(yè)的生存法寶。您是否正在為注塑部招不到足夠的員工,公司發(fā)展出現(xiàn)招工難的“瓶頸”而煩惱?您是否正在為注塑部員工流動(dòng)性大,出多進(jìn)少而困惑?您是否正在為注塑部缺少人手不能正常開機(jī),完成不了訂單而痛苦?您是否在為人工急劇增加,利潤(rùn)減少而焦慮?如何應(yīng)對(duì)“民工荒、招工難”,突破公司發(fā)展缺人手的“瓶頸”,是每一個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。很多企業(yè)都在轉(zhuǎn)變用人觀念,急切需要掌握減少注塑車間人手的方法與技術(shù),“減少注塑車間人手的十大措施”是專為注塑企業(yè)應(yīng)對(duì)民工荒,破解招工難而開發(fā)的專業(yè)課程,幫助注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),擺脫招工難的困境,實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!不減人等于選擇淘汰!

【課程大綱】
1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析
2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)招工難的困境
3、減少注塑車間人手的意義
4、減少試模人員的措施
5、減少配料員的措施
6、減少碎料員的措施
7、減少上模工的措施
8、減少加料員的措施
9、減少調(diào)機(jī)人員的措施
10、減少機(jī)位人手的措施
11、減少修模人員的措施
12、減少修機(jī)人員的措施
13、減少統(tǒng)計(jì)人員的措施
14、減少后加工人員的措施
15、減少IPQC人員的措施
16、注塑企業(yè)減少員工流動(dòng)的措施
17、注塑車間減少人員流動(dòng)的措施
18、地方政府減少人員流動(dòng)的措施

【講師介紹】
余老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。天津科技大學(xué)塑料工程專業(yè),國(guó)內(nèi)外知名注塑企業(yè)特聘顧問。具有29年注塑行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)16年注塑專業(yè)課程培訓(xùn),2000多場(chǎng)注塑公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)之錘煉。曾到德國(guó)Battenfeld公司、日本制鋼研究所和香港塑膠科技中心學(xué)習(xí), 汲取了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的注塑技術(shù)和理念,精通塑料性能、注塑機(jī)、注塑模具、注塑工藝和注塑管理技術(shù);在16年的注塑培訓(xùn)生涯中,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,收集了大量的注塑案例、圖片和視頻,潛心鉆研注塑專業(yè)技術(shù),花了16年時(shí)間開發(fā)出29個(gè)實(shí)用、新穎的注塑專業(yè)培訓(xùn)課程,把“料、機(jī)、模、工藝、管理”串在一起,進(jìn)行系統(tǒng)性分析與研究,獨(dú)創(chuàng)出一套科學(xué)注塑的理論,被譽(yù)為注塑行業(yè)的“袁隆平”,慣以圖文并茂、繪聲繪色、形象生動(dòng)、案例剖析、深入淺出、視頻演示的講課方式,深受注塑企業(yè)的信賴、歡迎和好評(píng)。一直致力于幫助注塑企業(yè)全面系統(tǒng)地培訓(xùn)注塑技術(shù)和管理知識(shí),推動(dòng)注塑企業(yè)走科學(xué)注塑的發(fā)展道路,加速轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、無人化的注塑生產(chǎn)方式,建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的運(yùn)作體系,減少機(jī)位人手,提高注塑效率,提升注塑產(chǎn)品質(zhì)量,減少各種浪費(fèi),降低成本,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
曾參加培訓(xùn)的部分企業(yè)
青島海爾模具有限公司、美的集團(tuán)、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海華陽(yáng)科世達(dá)汽車部件有限公司(德資企業(yè))、裕克施樂塑料制品(太倉(cāng))有限公司(德資企業(yè))、蘇州飾而杰汽車制品有限公司(美資企業(yè))、(德國(guó))上海真諾儀表公司、美國(guó)斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)公司、上海海泰汽配公司、大連速亞動(dòng)力總成零部件公司(葡萄牙)、(蘇州)瑞士富泰克公司、湖北駱駝集團(tuán)股份公司、日本榮光技研電子(東莞)公司、秦皇島海灣集團(tuán)(美資)、唐山貝爾馬公司、浙江象山西周商會(huì)、杭州至卓通訊科技公司、溫州豪獅輕工、深圳艾美特電器、寧波華翔集團(tuán)、東莞匯美模具公司、上海天檀電子科技有限公司、中山小欖鎮(zhèn)商會(huì)、溫州創(chuàng)奇科技公司、浙江溫州豐迪公司、天津江源塑膠制品公司、中山世紀(jì)華通汽車部件有限公司、美國(guó)霍尼韋爾安防(中國(guó))有限公司、福建愛普生有限公司(日資企業(yè))、東莞好景塑膠制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司(加拿大企業(yè))、順德美的集團(tuán)、廣州斯坦雷電器有限公司、廣州敏瑞汽車零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龍士達(dá)家庭制品有限公司、浙江寧海雙林集團(tuán)、安徽蕪湖震宇實(shí)業(yè)有限公司、浙江臺(tái)州新亞集團(tuán)有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗機(jī)有限公司、深圳積架寶威汽車配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉興市貝斯塔電子有限公司、昆山諾斯塑膠有限公司(德資)、嘉興敏惠汽車部件有限公司、深圳先豪國(guó)際集團(tuán)有限公司、福州飛毛腿有限公司、浙江新昌汽車小燈總廠、廈門建霖衛(wèi)浴制品有限公司、廈門信華科技有限公司、山西裕和塑業(yè)有限公司、北京隆軒橡塑制品有限公司、深圳彩麗電子有限公司、浙江諸暨藍(lán)博塑料有限公司、蘇州華茂工程塑料有限公司、武漢美嘉機(jī)械塑料有限公司、廣東新寶集團(tuán)、東莞隆捷塑膠制品有限公司、深圳志源塑膠制品有限公司、廣州本田公司、惠州中建電訊集團(tuán)、順德惠而浦家電制品廠、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、東莞怡高集團(tuán)、美泰玩具廠、順建塑膠五金廠、精誠(chéng)電子有限公司、廈華電子注塑廠、北京富龍塑業(yè)有限公司、天津東明電子工業(yè)有限公司、浙江勝利塑膠有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆軒橡塑有限公司、山東濰坊嘉華醫(yī)療產(chǎn)品有限公司、廈新工程塑膠有限公司、寧波軍盈模塑有限公司、廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司、蘇州明東電器有限公司、蘇州廣澤汽車飾件有限公司、蘇州嘉捷塑料科技有限公司、蘇州市萬盛實(shí)業(yè)有限公司、蘇州鉑聯(lián)電子制品有限公司、無錫市雙贏塑業(yè)有限公司、上海亞馬特塑膠有限公司、上海德澧塑膠制品有限公司、上海寶山立塑鋼有限公司等……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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