《合伙人制度》落地輔導(dǎo)班（北京，10月31-11月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳，2018年10月5-6日；南京，2018年10月17-18日
北京，2018年10月31-11月1日；廈門，2018年11月3-4日
上海，2018年11月10-11日；南京，2018年11月24-25日
成都，2018年12月19-20日；南京，2018年12月28-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、南京、北京、廈門、上海、成都、溫州
【培訓(xùn)對象】董事長+總經(jīng)理+股東+財(cái)務(wù)及人力資源總監(jiān)+高管等。

【課程背景】
【老板困惑】
1、如何引進(jìn)投資人而不喪失控股權(quán)，公司估值如何測算？
2、如何讓員工當(dāng)老板，解決員工自驅(qū)力問題？
3、如何解決員工分紅越多，造反越快的難題？
3、如何解決一線部門“吃肉”，職能部門“喝湯”的難題？
4、如何學(xué)會(huì)杯酒釋“兵權(quán)”，規(guī)避控股權(quán)旁落之風(fēng)險(xiǎn)？
5、如何活用“三灣改編”，打造合伙精神？
6、如何讓客戶、經(jīng)銷商變成合伙人，做大公司業(yè)績而無利益輸送的擔(dān)憂？
7、企業(yè)合伙人制度制案例剖析以及案例詳解！……

針對以上問題我們將在二天課程當(dāng)中為您深度解密合伙人制度
從基礎(chǔ)原理到模式設(shè)計(jì)到實(shí)操案例到注意事項(xiàng)到風(fēng)險(xiǎn)防范，既是思維的提升，又是實(shí)務(wù)的落地。

【課程特色】
1、《合伙人制度》書籍全國銷售冠軍
2、國內(nèi)專注于合伙人制度的專家團(tuán)隊(duì)！
3、所有課程內(nèi)容都是從咨詢專家實(shí)際操作案例中總結(jié)而來！
4、跨界+實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用（純干貨分享）+實(shí)操演練

【課程大綱】
第一章合伙人頂層設(shè)計(jì)
■商業(yè)模式：估值測算、盈利水平、納稅籌劃
■公司治理：融資節(jié)奏與控股權(quán)、股東會(huì)董事會(huì)設(shè)計(jì)、防火墻設(shè)計(jì)
■資本規(guī)劃：收購兼并、IPO上市、對賭協(xié)議、持股測算
案例：某家裝企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
第二章合伙人階段選擇
■合伙初級(jí)階段--把普通員工變成你的合作伙伴
1、先虛股后實(shí)股的設(shè)計(jì)
2、先合伙再合股的設(shè)計(jì)
3、先增量分紅再存量分紅的設(shè)計(jì)
案例：碧桂園的成就共享計(jì)劃
案例：永輝超市的增量分紅模式
■合伙中級(jí)階段--把核心員工變成你的合作伙伴
1、人力股的設(shè)計(jì)（全職與兼職如何核算占股？出錢不出力、出力不出錢、出力又出錢如何核算占股？）
2、持股平臺(tái)的設(shè)計(jì)（合伙企業(yè)及公司制的優(yōu)劣勢、稅務(wù)成本分析）
3、內(nèi)部裂變式創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)（解決老員工有了錢、有了資源容易分家成為競爭對手；人才復(fù)制人才）
案例：綠地集團(tuán)的合伙企業(yè)嵌套模式
案例：某K12教育公司的裂變創(chuàng)業(yè)
■合伙高級(jí)階段--把有權(quán)有錢有資源的人變成你的合作伙伴
1、投資人進(jìn)入的估值模型，及對賭協(xié)議注意的事項(xiàng)
2、銷售業(yè)績置換公司股份的設(shè)計(jì)
3、利益輸送、關(guān)聯(lián)交易等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防
案例：溫氏股份（創(chuàng)業(yè)板第一股）的農(nóng)戶+合伙模式
案例：某藥業(yè)企業(yè)通過與經(jīng)銷商合伙快速占領(lǐng)市場
■實(shí)戰(zhàn)演練：針對現(xiàn)場企業(yè)個(gè)案落地輔導(dǎo)
第三章合伙人財(cái)稅法律
■股東糾紛有哪些堵心的“事”？如何事先規(guī)避？
■投資協(xié)議、對賭協(xié)議埋有哪些“雷”？ 如何識(shí)別？
■公司章程、股東協(xié)議設(shè)計(jì)哪些“坑”？如何繞行？
■持股平臺(tái)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓有那些“稅”？如何做納稅籌劃？
■股權(quán)激勵(lì)的法律文件有多少“份”？如何活用政策？
第四章合伙人資本規(guī)劃
■如何設(shè)計(jì)投資人青睞商業(yè)計(jì)劃書？合伙設(shè)計(jì)如何有資本的意識(shí)？
■如何對公司進(jìn)行合理估值？測算標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
■如何看懂投資人的“對賭”協(xié)議？ 對賭的形式有哪些？
■與資本談判要注意哪些事項(xiàng)？融資輪次與控股權(quán)如何平衡？

【講師介紹】
鄭指梁老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 暢銷書《合伙人制度》版權(quán)作者
實(shí)戰(zhàn)合伙人制度設(shè)計(jì)&頂層設(shè)計(jì)專家
管理學(xué)碩士、注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師
浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)、中山大學(xué)等高校總裁班特聘講師
曾任Bel Fuse Inc中國區(qū)高管
曾任中國民營500強(qiáng)人力資源總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)&董事會(huì)秘書&總經(jīng)理
現(xiàn)任國內(nèi)多家上市及民營企業(yè)顧問咨詢專家
職業(yè)經(jīng)歷
具有近20年的人力資源、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、投行、資本運(yùn)作等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉跨國公司與民營企業(yè)的管理規(guī)律與特點(diǎn)。是業(yè)內(nèi)不多的能同時(shí)把人才激勵(lì)與財(cái)務(wù)、運(yùn)營、投行有效結(jié)合起來的專家。
熟悉私募基金運(yùn)營、資本運(yùn)作、投融資、股權(quán)激勵(lì)、收購兼并。曾參與并主導(dǎo)多家企業(yè)的IPO上市及新三板掛牌工作，并積累了豐富的投行經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)經(jīng)歷
鄭老師在多年管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的原創(chuàng)版權(quán)課：《合伙人制度》（國內(nèi)第一個(gè)將投行、財(cái)稅與人才激勵(lì)相結(jié)合的課程），目前在全國各地已開設(shè)多期公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，獲得學(xué)員高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。
擅長領(lǐng)域
1、合伙人制度設(shè)計(jì)、頂層設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、納稅籌劃；
2、資本運(yùn)作、股權(quán)融資兼并。
授課風(fēng)格
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合時(shí)代熱點(diǎn)，案例教學(xué)+現(xiàn)場演練＋工具包應(yīng)用＋老師指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，用通俗易懂的方式讓學(xué)員聽得懂、做得了。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))