工作投入的心理奧秘（廣州，8月29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年8月29日
【培訓地點】廣州
【培訓培訓】央企、國企、政府單位、私企中基層管理者

【課程收益】
1、深度分析職業(yè)倦怠形成的主客觀原因，辯證認知、逐步剔除，以提示管理者及時作出調整和應變，以適應企業(yè)急劇變革與管理需求。
2、落實五套可操作行動方案，逐一深入，環(huán)扣升級，預防克服職業(yè)倦怠。減少無效能抱怨，更加投入和專注當下工作，對自己負責，對客戶用心，對組織忠誠，自我平衡感和自我悅納感更高，以保持個人與組織良性發(fā)展循環(huán)。
3、運用一個框架、一套技術、五個方法，重塑自我心智，激發(fā)蛻變力量，面對壓力和挑戰(zhàn)，提升自我復原力，積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，最終對績效和結果負責，煥發(fā)自身生命存在的新意義。
職業(yè)瓶頸六大痛點：
1、出工不出力，上班刷手機；看著人也在，心在千里外。
2、干得不累活得累，假性疲勞。
3、只放電，不充電，干電池狀態(tài)。
4、只發(fā)脾氣，不長志氣，排氣量超標。
5、油耗大，效能低，輪胎打滑。
6、沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現(xiàn)象......

【課程開發(fā)的管理學價值】
據(jù)《中國青年報》載，全球知名調查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對全球雇員對工作投入程度的調查，結果顯示：全球敬業(yè)員工比例為13%，中國敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。
過去，企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應”，越研究問題越嚴重。是不是思維導向出了問題？
我們以前習慣站在道德的制高點上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。
職業(yè)倦怠的概念1974年由美國心理學界提出。44年了，今天，企業(yè)界、學術界更傾向于“工作投入”這一概念，其關鍵詞是：活力、專注、貢獻。

【工作投入】
也叫工作卷入、敬業(yè)度。屬于組織行為學、人力資源和積極心理學研究開發(fā)領域。它比“職業(yè)倦怠”“工作枯竭”的切入口更積極、更正向、層次更高，也更能被員工接納，又遠高于一般意義上的心態(tài)激勵課。它有心理科學研究最新成果的支撐，有心理測評與對比增長數(shù)據(jù)，屬于長效心理機制塑造。

【授課風格】
科學、有趣、實用。

【測量工具】
《蓋洛普工作投入測試》、《員工資源擁有狀況自我評估》等。

【課程形式】
感性講授+思想提煉+量表測試+落地工具練習+心理視頻+職場案例+分享點評等。

【課程大綱】
第一講：為什么要倡導工作投入？
一、為什么有人一工作就痛苦？
1、社會學解釋
2、心理學解釋
3、人性人欲解釋
二、為什么有人會淪為“橡皮人？
三、七大倦因深度分析
1、人格型態(tài)
2、適應與匹配
3、負荷與報酬
4、價值觀與個人發(fā)展
5、體制與公平性
6、年限與沉沒成本
7、日久生情與日久生厭
四、工作投入對個人和組織的五大利好
測試：《您的工作投入水平如何？》

第二講：工作持續(xù)投入，個人能做什么？
一、行動建議：價值認同+賦予意義
1、物質獲取
2、精神升華
3、暢想未來
案例：《稻盛和夫的勞動觀》
小活動：《犒賞自己》
二、行動建議：挑戰(zhàn)目標+突破閾值
1、不要迷信“激情”這種東西
2、激情需要時間的磨礪
3、激情是精通的副產品
落地清單：跨越型和保守型
（三）行動建議：專注聚焦+高峰體驗
1、不靠譜的雞湯和阿Q
2、“福流”的四個條件
3、怎樣才能獲得澎湃的福流？
4、工匠精神與工匠能力缺一不可
5、哪些情況下不建議踐行工匠精神？
視頻：《door》
落地工具：《任務獵殺日》
四、行動建議：悅納自我+平衡家庭
1、平衡的障礙點是求全
2、平衡的突破點是統(tǒng)籌
3、如何做到家庭-工作不失衡？
測試：《工作-家庭平衡量表》
小練習：《繪制家庭能量圖》
4、工作投入≠工作上癮
五、行動建議：資源支撐+團體慶賀
1、工作積極反饋與自勵
2、同事支持和上級支持
3、如何優(yōu)化“工作控制感”？
測試：《員工心理資源獲取途徑量表》
案例：《他從普工如何成為世界級專家的？》

第三講：工作持續(xù)投入，組織要做什么？
一、構建正能量文化場
1、減低不良人際內耗
2、工作流程優(yōu)化創(chuàng)新
3、覆蓋心理層面的制度
4、內驅力激勵模式變革
落地清單：從一般性激勵走向深層次賦能
二、工作壓力與績效平衡干預模型
1、完整性；2、挑戰(zhàn)性；
3、遷移性；4、豐富性。
群策群力：《適度壓力與能力激發(fā)》
三、制定身心靈健康計劃（0EAP服務）
1、針對員工本人
2、針對直系親屬
3、針對同級關系
4、針對組織促進

第四講：蛻變力量：個體自我成長永無止境
一、突破妨礙成長的局限性信念
1、獲得工作內在動機的“金三角框架”
2、工具應用：換框練習
3、回到工作中如何繼續(xù)實踐/驗證“換框技術”？
二、個體成長發(fā)展中的“心理復原力”訓練
1、心理復原力是超越工作投入的更高法門
方法1：心理動力性訓練
方法2：意義化
方法3：適度的磨練
方法4：獲得人生轉折的機會
方法5：家庭的溫暖和社會支持系統(tǒng)
2、工作成就與“冰山幻想”練習
視頻：《我愛教練》
心理實驗：《做一個復雜認知信念的人》
3、工作就是一場修行，精進與隨緣并舉

【講師介紹】
李世源老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。大情商開發(fā)與壓力管理專家
中科院心理研究所管理心理學在職博士
清華大學積極心理學研究生
北京大學經(jīng)管學院特聘教授
深圳電視臺《第一調解》節(jié)目心理評論員
深圳市婦聯(lián)、關愛辦員工心理健康輔導師
曾任香港深圳三家媒體記者
國家注冊二級心理咨詢師 (編號：1317000008203363)
著作《別扛著：做自己的減壓教練》
為政府機關、高�？偛冒�、央企國企、金融/電信/電力/煙草/郵政/稅務等系統(tǒng)、國內上市公司（100強企業(yè)）……230多家授課超過1430天。課程大多以兩期以上的返聘為主，返課率達91%以上。
李老師授課三大特點——科學、有趣、實用。
結合組織與企業(yè)學員切身問題，進行思想?yún)⑼浮⒉呗詫б�、心理分析、內化練習、咨詢個案解讀、心理視頻案例精解等互動形式。融儒釋道、傳統(tǒng)文化、歷史、管理心理學、心理動力學、心理咨詢、組織行為學、博弈論、OEAP技術、NLP教練技術、后現(xiàn)代焦點短程技術，集通達、哲思、頓悟于一體，開啟心智，闡發(fā)妙思。

服務過的部分客戶：
高�？偛冒啵罕本┐髮W民企經(jīng)管學院重慶總裁班、北京理工大學總裁班、清華大學心理系深圳研究生班、中科院心理研究所深圳學院、浙江大學總裁班、亞洲香港商學院、香港財經(jīng)大學MBA班、澳門城市大學MBA班、南昌大學MBA班、汕頭大學民企總裁班（揭陽）、湖北華商學院、佛山政府管理學院總裁班、南商學院佛山總裁班、潮汕民企總裁班……
金融業(yè)：廣東建行（共13期）、廣東省郵電學院（12期）、江西中行（共7期）、深圳中國郵儲銀行（7期）、深圳中國人壽（7期）、北京廣發(fā)銀行（4期）、東莞農商銀行（3期）、昆山農商行（2期）、北京太平人壽、北京建行、北京農行、重慶農行、南昌工行、寧波中信銀行、廣東農業(yè)銀行、安徽建行、溫州建行、上海興業(yè)銀行、上海光大銀行、天津農行、天津平安銀行、成都光大銀行、重慶光大銀行、浙江建行、珠海建行、湖北咸寧農行、湖北黃岡農行、杭州農商行、東莞中行、成都招行、溫州中行、海口招行、余杭農商行、湖州農信社、鎮(zhèn)江中行、舟山農行、順德中行、福建郵儲銀行、成都農商銀行、成都德陽中行、山東農行、深圳招商銀行、深圳發(fā)展銀行（平安銀行前身）、杭州銀行、內蒙古華夏銀行、成都民生銀行、廣州中行、濟南建行、泉州郵儲銀行、中信銀行佛山分行、宿遷建行、麗水建行、湖北農行、成都建行、人保財險寧波分公司、深圳農商行、廣東省農商行懷集聯(lián)社、云南建行、南京銀行、四川省農信社、梅州農業(yè)銀行、揭陽農行、汕頭農行、紹興銀行、梅州郵儲銀行……
電信電力業(yè)：中國移動河北公司（共14期）、廣東移動（11期）、云南文山移動（10期）、深圳中國郵政（5期）、海南移動（共5期）、成都中國電信（共4期）、廣東郵儲銀行（4期）、佛山移動（4期）、牡丹江移動（3期）、保定移動（2期）、上海移動、山西電力、中國網(wǎng)通、銀川電力、韶關聯(lián)通、惠州移動、重慶電力、南寧水電集團、河北電力局、湖州電力局、蕉嶺供電局、昆明電力設計院、南方電網(wǎng)科學研究院……

【費用及報名】
1、費用：培訓費2000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)