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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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供應(yīng)鏈計劃管理(上海,4月17-19日)
2019/2/14 7:42:10 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

供應(yīng)鏈計劃管理(上海,4月17-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年4月17-19日;成都,2019年8月14-16日
北京,2019年8月29-31日;上海,2019年9月2-4日
上海,2019年11月20-22日
【培訓(xùn)地點】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對象】
制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員
制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理人員

【課程目標(biāo)】
供應(yīng)鏈計劃包括供應(yīng)鏈主鏈之需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關(guān)的配套計劃由主鏈計劃衍生而出,這些計劃的相關(guān)一致性和聯(lián)動性,是供應(yīng)計劃得以實施的保障。
供應(yīng)鏈計劃是企業(yè)供應(yīng)鏈管理之核心職能,擔(dān)負(fù)著對所有輸入信息、輸入資源的分析、協(xié)調(diào)和平衡的職能,使得企業(yè)以最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)供應(yīng)的精準(zhǔn)性和靈活性。
供應(yīng)鏈計劃系統(tǒng)的優(yōu)化對提升供應(yīng)鏈整體績效甚為關(guān)鍵, 通過管理輸入,以預(yù)見取代應(yīng)急、應(yīng)對、應(yīng)變,以信息取代庫存,來提升客戶需求的滿足率、降低庫存水平、最大化產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、提高設(shè)備利用率、降低供應(yīng)偏差的代價。
供應(yīng)鏈計劃是企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源之一,是企業(yè)一個重要的決策職能。

【課程大綱】
1. 重塑供應(yīng)鏈計劃的地位
■預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)
■供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心
■供應(yīng)鏈計劃的價值

2. 供應(yīng)鏈計劃概述
■供應(yīng)鏈規(guī)劃過程
■主鏈計劃與輔鏈計劃之相關(guān)性
■輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)

3. 需求計劃——對需求進(jìn)行計劃
■需求的不確定性及其影響
■需求計劃的輸入和輸出
■管理計劃的輸入
■提升需求預(yù)測準(zhǔn)確性的系統(tǒng)性方法

4. 銷售和運營計劃——平衡需求和供應(yīng)的協(xié)調(diào)一致的計劃
■預(yù)見短、中期的市場需求
■預(yù)見瓶頸和制約
■共同尋求最佳解決方案,并達(dá)成一致
■實施、監(jiān)控、反饋、改善

5. 主生產(chǎn)計劃——組織貨物供應(yīng)
■主生產(chǎn)計劃的輸入和輸出
■制約因素的管理
■提升供應(yīng)靈活性的策略方法
6. 主物料計劃——組織物料供應(yīng)
■BOM管理中常見的問題
■BOM管理的方法
■BOM質(zhì)量的衡量和優(yōu)化

7. 庫存計劃——組織應(yīng)對供應(yīng)鏈的不確定性和動態(tài)性
■庫存計劃的輸入和輸出
■庫存計劃輸入?yún)?shù)的決策
■改善庫存的動態(tài)監(jiān)控管理方法
■庫存結(jié)構(gòu)質(zhì)量的管理

8. 生產(chǎn)計劃——組織制造
■生產(chǎn)計劃的輸入和輸出
■瓶頸、制約因素的管理

9. 配送計劃——組織地區(qū)倉的補貨
■利益相關(guān)者和業(yè)務(wù)目標(biāo)
■配送計劃的輸入和輸出

10. 供應(yīng)鏈規(guī)劃職能業(yè)績的衡量
■供應(yīng)計劃 KPIs
■KPI矩陣
■供應(yīng)鏈計劃的持續(xù)改善行動——提升和創(chuàng)造價值

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費6680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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