核心采購技巧（上海，2月25-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海，2019年2月25-27日；北京，2019年5月29-31日
上海，2019年6月24-26日；成都，2019年7月15-17日
成都，2019年9月18-20日；上海，2019年9月18-20日
北京，2019年10月28-30日；上海，2019年11月6-8日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員
相應部門的經理主管

【課程目標】
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。
本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業(yè)化的采購員。

【課程大綱】
1. 采購在企業(yè)中的地位

2. 系統(tǒng)化的采購方法
■采購類別和支出分析
■制定采購策略的過程
■采購工作思路與行動計劃

3. 采購需求表達
■產品、功能和功能性需求分析
■制定恰如其分的產品規(guī)格
■如何正確地詢價
■價值分析的定義、原理

4. 公司內部關系的協(xié)調
■跨部門運作和跨部門團隊
■溝通與協(xié)調的方法

5. 價格和成本分析
■供求關系與價格
■報價單分析和磋商
■成本構成和要素分析
■供應商的價格底線
6. 系統(tǒng)化的庫存管理
■采購量、周期和庫存優(yōu)化
■周轉庫存和安全庫存
■平均庫存和平均消耗
■準時制供應和供應商管理庫存

7. 供應商評估、選擇和考核
■尋找、評估和選擇供應商的程序
■供應商評估方法和技巧

8. 采購過程

9. 采購中的法律問題

10. 有效的采購談判

【費用及報名】
1、費用：培訓費5990元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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