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學校介紹

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學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
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基于新版《清單計價規(guī)范》與《工程總承包計價計量規(guī)范》下建設(shè)工程造價精細化管理、《解釋》(二)下施工合同風險管控與新政策下工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風險防范(南寧,3月22-26日)
2019/3/11 10:33:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

基于新版《清單計價規(guī)范》與《工程總承包計價計量規(guī)范》下建設(shè)工程造價精細化管理、《解釋》(二)下施工合同風險管控與新政策下工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風險防范(南寧,3月22-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
南寧,2019年3月22-26日;貴陽,2019年4月19-23日
青島,2019年5月17-21日
【培訓地點】南寧、貴陽、青島
【培訓對象】各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責人;中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。

【課程背景】
國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)明確提出,要完善工程量清單計價體系和工程造價信息發(fā)布機制,形成統(tǒng)一的工程造價計價規(guī)則,合理確定和有效控制工程造價。同時提出加快推行工程總承包,裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式,帶頭推行工程總承包,培育全過程工程咨詢。住建部組織有關(guān)單位編發(fā)的《工程造價事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,更是為“造價”操作與管理指明了方向。
近日,住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)2018年工程造價計價依據(jù)編制計劃和工程造價管理工作計劃的通知》(建辦標函35號)。2018年工程造價計價依據(jù)編制計劃共14項,其中《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及九項《工程量計算規(guī)范》的修編工作最引人關(guān)注!現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》是2013年7月1日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部編寫頒發(fā)的文件。隨著近幾年裝配式建筑、工程總承包等的大力推進,相信新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中一定會有更多值得期待的、與工程實踐緊密相關(guān)的內(nèi)容。
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號),推進工程總承包,住建部相繼發(fā)布了諸多規(guī)范和指導(dǎo)意見。于2018年正式執(zhí)行了《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017。相繼組織起草了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(征求意見稿)》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范(征求意見稿)》,并面向社會征求意見,正式稿將于近期頒布實施。與此同時,同步進行修訂了《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》(試行)GF-2011-0216,其修訂稿也將于近期頒布。
2018年10月29日,最高人民法院審判委員會全體會議,審議并原則通過《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋(二)》(以下簡稱《解釋》(二),自2019年2月1日起施行!督忉尅罚ǘ┲饕獙ㄔO(shè)工程施工合同的效力、建設(shè)工程價款的結(jié)算、建設(shè)工程的鑒定、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)的行使和實際施工人權(quán)利的保護等方面的問題作了規(guī)定。
為幫助各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、業(yè)主單位、施工企業(yè)、設(shè)計院等企事業(yè)相關(guān)人員學習理掌握計價、合同和工程總承包系列新規(guī)范、新辦法和最新行業(yè)政策。厘清實務(wù)中重點、難點、疑點、焦點等專業(yè)共性問題的機理和深層原因,拓展解決問題的視野和思路,實質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。管好投資、控制造價,提升全過程合同管理水平,加強工程總承包項目管理能力和防范風險,全面提高項目管理水平。我中心決定舉辦“基于新版《清單計價規(guī)范》與《工程總承包計價計量規(guī)范》下建設(shè)工程造價精細化管理、《解釋》(二)下施工合同風險管控與新政策下工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風險防范”高級培訓請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
(一)新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及《工程量計算規(guī)范》解讀
1、新規(guī)范修訂的背景;
(1)現(xiàn)有規(guī)范不適應(yīng)當年建筑業(yè)的發(fā)展要求;
(2)規(guī)范修訂協(xié)調(diào)會會議紀要解讀(2018年7月17日)。
2、新版《計價規(guī)范》主要修訂內(nèi)容;
(1)擴大清單應(yīng)用的靈活性,適度調(diào)整招標人對工程量清單完備性的責任,體現(xiàn)清單可以增補;
(2)修訂招標控制價的編制和復(fù)核等內(nèi)容,降低編制依據(jù)的嚴格程度;
(3)《計價規(guī)范》中關(guān)于合同的條款內(nèi)容與相關(guān)法規(guī)規(guī)章協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并在規(guī)范條文說明中增加引導(dǎo)性的內(nèi)容。完善計價規(guī)范中有關(guān)總價合同在清單計價、計量、合同價款調(diào)整等的相關(guān)內(nèi)容;
(4)擴大綜合單價口徑,貫徹推進實施全費用單價。綜合單價應(yīng)包括除增值稅以外的全部內(nèi)容;
(5)擴大人工費的計算口徑。人工單價應(yīng)體現(xiàn)人工工資的全部內(nèi)容,按照《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號)要求應(yīng)包含原規(guī)費中工人的五險一金等內(nèi)容。即,規(guī)費中的社保納入人工費;
(6)規(guī)費中排污費調(diào)整為環(huán)境保護稅列入管理費中,工人的社會保障費和公積金列入人工費,規(guī)費不再單獨列項。稅金在匯總表中單獨列出。
3、《工程量計算規(guī)范》修訂內(nèi)容。
(1)引導(dǎo)行業(yè)提高從業(yè)素質(zhì),體現(xiàn)市場主體定價自主權(quán),各專業(yè)工程計量規(guī)范的規(guī)則原則上應(yīng)按照設(shè)計實體量進行編制,不予編制施工作業(yè)面、預(yù)留量等應(yīng)由建設(shè)主體自主確定的內(nèi)容;
(2)各專業(yè)工程計量規(guī)范的項目設(shè)置中取消工作內(nèi)容部分;
(3)措施項目費中模板清單并入分部分項工程混凝土清單;
(4)工程量計算規(guī)范表中的“注”內(nèi)容,對章節(jié)中的共性描述放在章節(jié)說明中,對分部分項清單中的個性描述仍放在表后;
(5)“《城市軌道交通工程預(yù)算定額》(通信工程冊、信號工程冊)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》、《礦山工程工程量計算規(guī)范》、《構(gòu)筑物工程工程量計算規(guī)范》、《爆破工程工程量計算規(guī)范》,征求意見稿”解讀。
(二)新規(guī)范修訂對計價的影響與對策
1、新規(guī)范下建安工程費用的調(diào)整對工程造價管理的影響與對策;
(1)擴大綜合單價和人工費的計算口徑;
(2)增值稅單獨列出,重新理清工程造價的概念。
2、工程量計算規(guī)范調(diào)整對造價的影響與應(yīng)對;
(1)工作內(nèi)容取消對計價帶來重大影響與應(yīng)對策略;
(2)措施項目的調(diào)整對計價的應(yīng)用與應(yīng)對策略。
3、新規(guī)范對招標投標的影響與應(yīng)對策略;
(1)招標控制價的編制與評審;
(2)定額的地位與作用。
4、合同專用條款違背了清單計價規(guī)范如何處理。
(三)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包計價計量規(guī)范(征求意見稿)解讀及應(yīng)用
1、工程總承包合同計價面臨的制度性困境與挑戰(zhàn);
2、《工程總承包計價計量規(guī)范》編制的背景及基本情況說明;
3、《工程總承包計價計量規(guī)范》的主要內(nèi)容;
(1)有關(guān)計價的一般規(guī)定(計價方式、風險責任);
(2)投標報價(項目清單開口問題、以圖紙為準VS項目清單不一致、圖紙包干);
(3)合同價款調(diào)整(清單VS合同)。
4、《工程總承包計價計量規(guī)范》對施工工程量清單招標的啟示;
5、《工程總承包計價計量規(guī)范》實施后對業(yè)主、承包商、工程咨詢等單位的挑戰(zhàn)和影響。
(四)基于過程的精細化造價管理與實務(wù)焦點共性問題分析解決思路
1、建設(shè)項目招投標環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控實戰(zhàn);
2、建設(shè)項目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控實戰(zhàn);
3、建設(shè)項目價款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控實戰(zhàn);
4、建設(shè)項目價款支付環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控實戰(zhàn);
5、建設(shè)項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價精細化管理的關(guān)鍵點管控實戰(zhàn);
6、建設(shè)項目全過程的閉合管理;
7、工程造價管控的基礎(chǔ)條件分析;
8、招標清單缺漏的價款補償分析;
9、招標清單特征描述不準確的結(jié)算影響;
10、合同價格形式的選擇與設(shè)計;
11、工程量核定與進度款結(jié)算;
12、市場價格波動引起的調(diào)價;
13、工程量變更結(jié)算中“不平衡單價”處理;
14、工程實體內(nèi)容變更結(jié)算;
15、工程措施方案變更的責任分析與計價處理;
16、工程造價管控中疑難爭議問題解析。
(五)《解釋》(二)下建設(shè)工程施工合同簽訂及履約中的風險及其防范措施
1、司法解釋一的回顧與司法解釋二內(nèi)容介紹;
2、司法解釋二情況下的施工合同效力與損失賠償問題;
3、司法解釋二情況下的工期簽證與索賠問題;
4、司法解釋二情況下的工程結(jié)算處理問題;
5、司法解釋二情況下的司法鑒定問題;
6、司法解釋二情況下的優(yōu)先受償權(quán)相關(guān)問題;
7、司法解釋二情況下的實際施工人問題;
8、建設(shè)工程施工合同的主要特點和管理要求;
9、施工合同評審過程中風險分析辦法;
10、施工合同目的、形式與風險規(guī)避;
11、陰陽合同風險及防范措施;
12、合同內(nèi)容約定不清導(dǎo)致的風險及其防范;
13、工程變更及意外事件帶來的風險及其防范;
14、工程簽證流程、簽證內(nèi)容及簽證的技巧;
15、工程索賠程序的具體操作以及索賠技巧;
16、合同內(nèi)容有違反規(guī)定改變招標文件和中標人投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容,訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
(六)新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰(zhàn)管理及風險防范
1、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)解讀應(yīng)用;
2、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》解讀應(yīng)用;
3、住建部新版《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本》解讀應(yīng)用;
4、EPC工程總承包項目招投標常見問題及解析;
5、EPC工程總承包項目全過程造價管理與控制;
6、EPC工程總承包項目合同核心風險識別與防范;
7、PPP+EPC模式下的合同管理;
8、BIM及數(shù)字化交付介紹;
9、EPC工程總承包項目實施過程案例分享。

【費用及報名】
1、費用:培訓費A:2800元/人;B:4980元/人(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...