“點師成金”TTT-專業(yè)技能內(nèi)訓師培養(yǎng)（武漢，3月22-23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年3月22-23日
【培訓地點】武漢
【培訓對象】企業(yè)內(nèi)訓師。

【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)屬于企業(yè)精英群體培養(yǎng)，是將組織內(nèi)的專家骨干通過內(nèi)訓師隊伍聚合、打磨，使其能夠更大程度發(fā)揮價值，幫助改善組織內(nèi)因人的問題導致的績效差距，相當于將企業(yè)內(nèi)的“星星之火”進行聚集、強化，使其具備燎原之勢。
而在訓練的過程中，我們經(jīng)常會有這樣的一些困惑：
1．“培訓要以學員為中心”成為永遠的知易行難?
2．“外來的和尚好念經(jīng)”內(nèi)訓師難以突破的魔咒?
3．是不是把培訓師表達、肢體訓練的精益求精，就能講好課?
4．初階雖不涉及課程開發(fā)，但也不能直接把文件貼過來講吧?
5．如何不通過笑話、游戲也讓培訓現(xiàn)場熱起來?
6．訓而無效的課程如何改善?
企業(yè)內(nèi)訓師和商業(yè)講師的訓練思路和方法并不相同，如果前期沒有一個正確的導向很容易跑偏，出現(xiàn)更多的不良反應，甚至影響企業(yè)整體的學習氛圍。本課程聚焦于培訓中會面臨的情境挑戰(zhàn)，獨創(chuàng)四維訓練法，為提升培訓師綜合課堂表現(xiàn)提供方向與方法。

【課程目標】
1.學員可順利自如地在臺上展開引導式授課，能運用有效互動及控場的技巧；
2.能說出課程結(jié)構(gòu)搭建的要素，以及4C的設計要領。

【課程大綱】
導入：課堂挑戰(zhàn)分析
第一節(jié)：自我修煉
【本章目的：通過個體不斷充實、完善與修煉，并呈現(xiàn)在課程中】
一、培訓師的自我修養(yǎng)
1．師者風范的四大要領
2．知識管理的五級進階
二、培訓師的自信呈現(xiàn)
1．建立自信狀態(tài)
2．語言塑造
語：發(fā)聲訓練
言：語言組織
3．肢體塑造
4．綜合訓練：即時提煉并有力表達

第二節(jié)：學員參與
【本章目的：通過全面了解學員學習的特點，吸引其參與課堂共建】
一、成人學習原理
1．案例：兩場培訓對比
2．五維學員評估
3．成人學習法則
二、運用互動技巧
1．互動的本質(zhì)
2．互動五大類型
3．互動常見問題及風險管控

第三節(jié)：課程有效
【本章目的：通過基于學員需求的內(nèi)容結(jié)構(gòu)梳理，轉(zhuǎn)化為有效課程】
一、課程邏輯結(jié)構(gòu)梳理
1．示例：結(jié)構(gòu)問題課件
2．大樹策略搭建課件
3．練習
二、4C法則設計課程呈現(xiàn)
1．聯(lián)系Connections
2．概念Concepts
3．實操Concrete Practice
4．總結(jié)Conclusion
用備課神器全面整理思路

第四節(jié)：場域有趣
【本章目的：通過激發(fā)自身積極能量，設計并引燃整個群體】
一、場地設計
1．創(chuàng)意的空間排列
2．打造宜學主題空間
二、控場技巧

【講師介紹】
白瑛老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育及資格認證：
高級講師
著名TTT/思維管理教練
TTT職業(yè)培訓師標準教程授權(quán)導師
創(chuàng)新思維體系標準教程授權(quán)導師
曾任：中國移動集團級培訓師
曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長
企業(yè)績效改進師、國家一級企業(yè)人力資源管理師
國家二級心理咨詢師、美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)會員
講師經(jīng)歷及專長：
白老師03年加入中國移動參與全省內(nèi)訓師培養(yǎng)；04年開始主導多個通信、銀行咨詢項目；內(nèi)訓場次達800多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人。
培訓客戶及培訓風格：
白老師服務過的客戶有：航空、煙草、汽車行業(yè)：呼和浩特白塔機場、北京民航航空公司、海南民航航空公司、河南煙草、湖北煙草、湖南中煙工業(yè)有限責任公司郴州卷煙廠、東風商務汽車車身長、長沙卡斯馬汽車系統(tǒng)有限公司、東風貿(mào)易公司、東風本田發(fā)動機有限公司等；聯(lián)想集團、河北惠康集團、深圳英格特、海南海景樂園國際有限公司、RIM公司、中山中小企業(yè)服務中心、北京筆克公司、意拉德電子、杰瑞集團、曙光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、金邦達保密卡有限公司等……
白老師課程側(cè)重于實戰(zhàn)，通過有效的互動、引導，激發(fā)學員的參與度。使學員在培訓結(jié)束時最大程度的達成培訓目的，提升企業(yè)培訓投資回報。課程按照2/7/1原理以實戰(zhàn)為主;培訓與教練技術(shù)的融合。重點關(guān)注培訓前、中、后三階段配合，訓前包括專屬課前調(diào)查問卷、本課程預習材料；訓后有行動計劃及相關(guān)評估方案；最大程度的保障學習效果的達成。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)