薪酬體系設(shè)計(jì)與管理（廣州，4月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年4月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管，從事薪酬管理的專業(yè)人員

【課程背景】
薪酬體系是整體人力資源管理體系的基礎(chǔ)，也反映著企業(yè)的價(jià)值觀和文化。伴隨著近年中國(guó)整體人力成本的
增長(zhǎng)，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)原有的薪酬體系已經(jīng)不能適應(yīng)人才市場(chǎng)的需要。薪酬體系成為吸納人才的障礙，是影響企
業(yè)發(fā)展的主要因素之一，很多人力資源從業(yè)者困惑——
■如何分析現(xiàn)有的薪酬體系和企業(yè)發(fā)展階段之間的匹配程度？
■如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，構(gòu)建公平的內(nèi)部薪酬系統(tǒng)？
■如何設(shè)計(jì)寬帶薪酬體系并進(jìn)行薪酬測(cè)算？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀太和顧問(wèn)執(zhí)行董事、資深薪酬管理教練李洪濤老師與您一同探討學(xué)習(xí)。本課程將系
統(tǒng)講授薪酬設(shè)計(jì)的理念、策略及工具，幫助學(xué)員從根本上提升薪酬體系設(shè)計(jì)技能，設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，促
進(jìn)人才的招募、留用與發(fā)展，加強(qiáng)人力資源管理決策的科學(xué)性，提升組織效率。

【課程收益】
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例
薪酬專家太和顧問(wèn)總結(jié)提煉10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論，精心開(kāi)發(fā)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程；
2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具
快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報(bào)告的應(yīng)用）。

【課程特色】
1、大量來(lái)自優(yōu)秀企業(yè)的最新實(shí)踐案例，幫助學(xué)員深入理解理論和方法；
2、先進(jìn)的管理理念和設(shè)計(jì)方法，滿足企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展需要；
3、豐富實(shí)用的工具，如崗位價(jià)值評(píng)估和寬帶薪酬體系搭建等工具，手把手訓(xùn)練，使學(xué)員快速成為專業(yè)人才

【課程大綱】
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬理念及策略
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，員工薪酬激勵(lì)體系正面臨什么樣的問(wèn)題？
2、如何對(duì)企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行有效的分析？如何判斷薪酬體系的好壞？
3、薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略、組織職位、企業(yè)文化與績(jī)效的互動(dòng)關(guān)系是怎樣的？
4、基于崗位價(jià)值、個(gè)人差異與績(jī)效結(jié)果的現(xiàn)代付薪理念
5、如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，以構(gòu)建起內(nèi)部公平性的基礎(chǔ)？
6、如何使用薪酬調(diào)研報(bào)告，如何確定企業(yè)的薪酬水平定位？
7、如何設(shè)計(jì)各體系員工的薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬項(xiàng)目？
8、寬帶薪酬體系如何構(gòu)建？帶寬與檔差如何設(shè)計(jì)？
9、如何區(qū)分員工的差異，進(jìn)行合理定薪？
10、如何設(shè)計(jì)薪酬中的固浮比？
11、如何讓員工的職業(yè)發(fā)展通道與薪酬有機(jī)關(guān)聯(lián)？
12、如何讓薪酬體系有效支撐到招聘、考核、培訓(xùn)、晉升等體系？
二、寬帶薪酬體系的工具與方法
1、崗位價(jià)值評(píng)估工具（使用及練習(xí)）
2、市場(chǎng)薪酬調(diào)研報(bào)告（使用及練習(xí)）
3、如何做薪酬分析（使用及練習(xí)）
4、寬帶薪酬體系應(yīng)用工具的使用（使用及練習(xí)）
5、人崗匹配與套檔模型設(shè)計(jì)
6、薪酬測(cè)算
7、薪酬普調(diào)及個(gè)性調(diào)整應(yīng)用

【講師介紹】
李洪濤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任太和顧問(wèn)執(zhí)行董事，曾歷任項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢總監(jiān)，首席顧問(wèn)、華南區(qū)總經(jīng)理
等職位。加盟太和顧問(wèn)前，曾在媒體、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企業(yè)中擔(dān)任高管，
具有豐富的企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為深圳市國(guó)資委特聘的
薪酬管理外部指導(dǎo)專家。
專業(yè)背景
專注于企業(yè)組織管控、職位體系、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理、員工職業(yè)發(fā)展通道
等方面的研究與咨詢。
主講課程
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理、年度調(diào)薪技巧。
服務(wù)客戶
廣東移動(dòng)、招商地產(chǎn)、中石化森美、深圳投資控股、特發(fā)集團(tuán)、巨濤石油、健之
佳藥業(yè)、證券時(shí)報(bào)、東南衛(wèi)視、力合股份、索芙特、卓越教育……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

​