卓有成效的績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技能（上海，5月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)
1. 管理者的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任
2. 以績(jī)效管理促進(jìn)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)營(yíng)
3. 智慧分享：杰克韋爾奇與馬云的績(jī)效管理智慧
4. 績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用
5. 向績(jī)效管理要執(zhí)行力
6. 績(jī)效的二維內(nèi)涵
7. 績(jī)效管理的循環(huán)流程與環(huán)節(jié)
8. 績(jī)效管理中的角色與職責(zé)分工
二、經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解與員工指標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)技能
1. 以目標(biāo)管理法分解團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù)
2. 部門(mén)/團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)任務(wù)/目標(biāo)的向下分解
3. 明確員工的階段性工作目標(biāo)
4. 將工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為“績(jī)效指標(biāo)”
5. 工作結(jié)果型績(jī)效指標(biāo)的量化設(shè)定
6. 實(shí)戰(zhàn)技能演練：工作結(jié)果指標(biāo)量化設(shè)定演練與點(diǎn)評(píng)
7. SMART 原則/挑戰(zhàn)性原則
8. 工作行為型績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定技能
9. 工作行為指標(biāo)的分級(jí)界定
10. 構(gòu)建員工績(jī)效考核指標(biāo)體系
11. 經(jīng)典案例分享：著名企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)施模式
12. 指標(biāo)權(quán)重設(shè)定與KPI確定
13. 設(shè)定指標(biāo)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
14. 績(jī)效考核指標(biāo)的表格化呈現(xiàn)
三、績(jī)效反饋面談的專(zhuān)業(yè)化實(shí)戰(zhàn)技能
1. 績(jī)效反饋面談的重要性
2. 績(jī)效反饋面談的挑戰(zhàn)性
3. 績(jī)效反饋面談的實(shí)施原則
4. 經(jīng)典案例分享：失敗的績(jī)效反饋面談（視頻）
5. 績(jī)效反饋面談的流程化實(shí)施
6. 考核反饋面談前的上級(jí)準(zhǔn)備
7. 績(jī)效反饋面談的流程化步驟
8. 績(jī)效反饋面談實(shí)施的語(yǔ)言技巧
9. 實(shí)戰(zhàn)演練：績(jī)效反饋面談實(shí)踐演練與點(diǎn)評(píng)（角色扮演/模擬演練）
10. 積極實(shí)施員工績(jī)效改進(jìn)輔導(dǎo)
11. 評(píng)估績(jī)效改進(jìn)的可能性
12. 考慮多種改進(jìn)方案
13. 照亮別人，成就自己
四、以績(jī)效管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)出色完成
1. 勇于承擔(dān)績(jī)效管理責(zé)任
2. 掌握績(jī)效管理實(shí)施的關(guān)鍵技能
3. 加強(qiáng)經(jīng)常性溝通
4. 績(jī)效考核結(jié)果的多方面應(yīng)用
5. 專(zhuān)業(yè)化地實(shí)施績(jī)效管理
6. 以績(jī)效管理促進(jìn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)出色完成

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，華東師范大學(xué)人力資源管理碩士，具備 10 多年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任世界500 強(qiáng)德國(guó)博世（BOSCH） 公司人力資源管理高級(jí)崗位。在招聘甄選與結(jié)構(gòu)化面試專(zhuān)業(yè)實(shí)施、績(jī)效管理實(shí)施實(shí)戰(zhàn)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技能提升等方面，具有系統(tǒng)的深入研究以及豐富的實(shí)踐與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；具有豐富的人力資源管理類(lèi)、團(tuán)隊(duì)管理技能提升類(lèi)課程講授經(jīng)驗(yàn)，深受客戶(hù)肯定與信賴(lài)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2380元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))