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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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高效人士的時間管理(上海,5月8日)
2019/4/22 9:34:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

高效人士的時間管理(上海,5月8日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年5月8日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
一、導(dǎo)入:時間管理基本概念及背景介紹
1. 三情圖:理解碎片化時代個人高效時段的有限性和客觀條件,需要兼顧“碎片”及“大塊”時段的平衡
2. 信息圖:理解互聯(lián)網(wǎng)時代信息爆炸的現(xiàn)狀,擺脫99%的噪音,抓住1%的有效信息。
3. 四代時間管理背景介紹:使學(xué)員理解自己與標(biāo)準(zhǔn)的差距,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
4. GTD時間管理背景介紹:《搞定GTD-無壓工作法》
GTD起源
理想的工作狀態(tài):心境如水
一句話箴言:做事靠系統(tǒng)
5. 普通人適用的時間管理系統(tǒng):《大樹時間管理系統(tǒng)》,三流程+六高度
6. 全課程知識圖譜
7. 課程目標(biāo)+課程收益+當(dāng)天成果展示
8. 分組+討論+階段總結(jié)
二、大樹時間管理第一流程:收集
1. 理解手機、電腦、紙筆 三類工具的不同功能
2. 本子用法三句話
■左邊留白,上下間隔
■前后夾擊,一本兩用
■活用標(biāo)簽,變化隨心
3. 收集的實戰(zhàn)訓(xùn)練:每人收集自己想要做的事情
三、大樹時間管理第二流程:整理
1. 整理的概念:信息源與抽屜的有效對應(yīng)關(guān)系
2. 針對上節(jié)的收集結(jié)果做分析、剔除,僅僅保留必要的事情
3. 如何處理別人的事情:別人的錯,我怎么做
4. 如何處理自己的事情
■① 明確的目標(biāo)是動力的源泉
■② 目標(biāo)導(dǎo)向成功的案例
■③ 目標(biāo)實戰(zhàn)訓(xùn)練
④ 項目清單表格演示
■⑤ 月目標(biāo)實戰(zhàn)訓(xùn)練
■⑥ 目標(biāo)分解與轉(zhuǎn)化案例講解
■⑦ 365日歷的實操演練講解
■⑧ 剛?cè)嵯酀?jì):剛性表與柔性表的共生關(guān)系
■⑨ 周目標(biāo)實戰(zhàn)訓(xùn)練
■⑩ 羽量級記錄軟件推薦
5. 放信息的思路:迅捷入抽屜
6. 取信息的思路:每天檢查四個抽屜,做到真正無憂
四、大樹時間管理第三流程:排序
1. 舊版時間管理的誤區(qū):時間計劃表已經(jīng)過時
2. 推薦“時間記錄表”+相應(yīng)軟件
3. 四項限法的優(yōu)點和局限
4. 明日計劃實戰(zhàn)訓(xùn)練
5. 排序四要素練習(xí):正確選擇做事方法
6.下一步行動:2個關(guān)鍵詞解決思路模糊的問題+實戰(zhàn)訓(xùn)練
7. 番茄工作法:高效專注度第一好方法
■① 3種番茄工作法講解+案例教學(xué)
■② 番茄工作法企業(yè)應(yīng)用:避免打擾、突發(fā)事件詳解
■③ 實體番茄鐘+電子軟件推薦
五、 整體貫通全天知識點回顧,工具應(yīng)用復(fù)習(xí)
1. 帶領(lǐng)學(xué)員集體用思維導(dǎo)圖總結(jié)全天課程知識點
2. 全天成果群體展示
注:視學(xué)員需求可能會當(dāng)堂講解
1.辦公室整理術(shù)
2.電子文檔歸類整理
3.繁雜郵件處理

【講師介紹】
宋老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育培訓(xùn)學(xué)院特聘講師,《大樹搞定時間管理》課程作者,“搞定”時間管理專職培訓(xùn)師、咨詢師,1對1個人效能輔導(dǎo)教練,上海時間管理實踐小組召集人,英國IPMA 認(rèn)證CIPT培訓(xùn)師。宋曉楠老師有著20年國企、合資企業(yè)和外資企業(yè)管理經(jīng)驗,曾擔(dān)任外企產(chǎn)品經(jīng)理兼大客戶經(jīng)理 8年;擔(dān)任國企管理、質(zhì)檢、銷售崗位10年,熟悉內(nèi)、外資企業(yè)內(nèi)部管理體系;他用“高效率、慢生活”的平衡時間管理理念影響了很多人。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2380元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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