汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月24-25日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】項目經(jīng)理、APQP負責(zé)人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師和SQE等。

【課程目的】
通過兩天的培訓(xùn)使學(xué)員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。

【課程大綱】
第一部分：項目管理
■項目及項目管理定義
■項目管理的歷史和發(fā)展
■項目生命周期管理
■項目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
■項目組織機構(gòu)
■組織的項目管理成熟度
第二部分：汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理
■汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理常見術(shù)語和定義
■汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理的特點
■產(chǎn)品誕生過程常見項目管理工具
VDA 4.3項目策劃
VDA 新零件的成熟度保障
APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）
■成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應(yīng)關(guān)系
■汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理成熟度管理（結(jié)合案例）
■汽車行業(yè)主流主機廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹
第三部分：VDA MLA
■VDA標準簇介紹
■VDA MLA條款的解讀
■實施VDA MLA的流程、方法和工具
■VDA MLA實施案例
第四部分：實戰(zhàn)演練
■分組模擬演練
■講師點評
■課程總答疑
■書面考試及試卷講評(視實際需要)

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
工作經(jīng)歷：
行業(yè)經(jīng)驗：20年（汽車行業(yè)）；
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、采購質(zhì)量經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
后在某知名采購中心任項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程：
1.質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA 1，VDA 4，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，VDA MLA，VDA RPP，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q
3.現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，以及運用切身的工作經(jīng)驗和大量鮮活的案例，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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