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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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90后員工管理(杭州,5月14日)
2019/4/28 9:50:02 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

90后員工管理(杭州,5月14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】杭州,2019年5月14日;上海,2019年5月7日
【培訓地點】杭州、上海
【培訓對象】直接帶領(lǐng)90后員工的中層管理者

【課程背景】
■做為管理者,您有沒有遇到以下問題:
■新生代員工工作沒有積極性、主動性
■新生代員工團作合作意識差,團隊合作能力不強
■新生代員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高
■新生代員工抗拒制度、鄙視義務、漠視責任、超級自我
■做為管理者感覺無法與新生代員工進行交流與管理
■新生代員工沒有達到上司期待的工作激情和績效
■總之,做為管理者的你有沒有感覺新生代員工難以管理,用過去傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能有效管理新生代員工。
■本課程融合秘祖利老師15年管理、培訓、咨詢經(jīng)驗,讓您輕松管理新生代員工管理。

【課程收益】
正確認識新生代員工
對新生代員工進行有效管理與領(lǐng)導
掌握與新生代員工溝通技能
提高新生代員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性
打造一支積極向上的高效新生代團隊

【課程大綱】
第一單元:自我管理部分---了解新生代,調(diào)整自己,改變自己管理思維模式
第一節(jié):新生代員工特質(zhì)與表現(xiàn)
■新生代所處的時代變遷
■新生代經(jīng)典行為表現(xiàn)
■重新定義新生代
課堂互動:
■參訓人員寫出管理新生代員工遇到的問題

第二節(jié):調(diào)整自己
■管理者對新生代的思維誤區(qū)
■需要建立的8種最重要心態(tài)
■管理者正確的管理行為
■培養(yǎng)職業(yè)化品格
課堂互動:
■管理者管理行為測試
■角色演練

第二單元:與進行新生代員工進行溝通與指導
第一節(jié):溝通行為
■不良溝通的后果
■有效溝通的前提條件
■正確的溝通方式、方法
■新生代溝通的9大原則
■贏得合作的談話技巧
課堂互動:
■角色扮演:練習與新生代員工溝通
■第二節(jié):指導新生代
■新生代培育的3個培育策略
■新生代培養(yǎng)中常犯的3個錯誤
■指導的方法
■指導的行為
課堂互動:
■角色扮演:練習指導新生代員工

第三單元:工作氛圍營造
■第一節(jié):團隊文化建設(shè)
■什么是團隊文化
■團隊文化的塑造
■激勵機制應用
課堂互動:
■練習用文化管理新生代員工
■練習激勵機制的應用
第二節(jié):營造積極的工作狀態(tài)
■目標營造法
■PDCA在工作狀態(tài)中的應用
■成為優(yōu)秀的管理者,成為新生代員工最信服的管理者
課堂互動:
■目標與團隊管理練習
■案例分析與解決練習
■針對新生代員工管理中出現(xiàn)問題進行練習,檢測一下是否掌握了新生代員工管理方法。

【講師介紹】
秘老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
資深培訓師,顧問
CPI機構(gòu)認證專業(yè)培訓師
美國培訓試驗室認證專業(yè)培訓師
NIKE在中國制造企業(yè)指定專業(yè)培訓師

工商管理博士(DBA),曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、萬杰集團、三利集團等中外知名公司
擅長領(lǐng)域
《現(xiàn)場一線主管管理技能訓練》、《班組長管理技能訓練》、《車間主任管理技能訓練》、《5S推行實務訓練》、《現(xiàn)場管理與改善實務培訓》、《設(shè)備管理與TPM》、《打造優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理》、《現(xiàn)場問題的解決力與改善力訓練》
服務客戶
ABB、英國杜蕾斯、拜耳保健、亨道格拉斯、日本矣崎、東南汽車、南京貝奇爾、紅塔集團、波音公司、康寶來、龍大集團、星網(wǎng)銳捷、蘇州住友、中日華凌電子、安斯泰來制藥、韓國泰光、三星電子、摩托羅拉、韓國寶庫光學、聲揚科技、健康藥業(yè)、江鈴汽車、中國電子科技、阿斯創(chuàng)化工、千伊食品、瓦克華、一汽大柴、莫萊克斯、阿海法開關(guān)、維訊柔性、蘇州維信、蒲東機場、普立萬聚合體、圣陽公司、國際航空、無錫永凱、愛普生、江蘇雙良、默洛尼衛(wèi)生潔具、無錫阿爾卑斯、江蘇長江電器、柯惠醫(yī)療等

【費用及報名】
1、費用:培訓費2400元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務。系"情感營銷"“終端...