EQ-i2.0職場情商修煉（上海，6月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月11-12日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】所有職場人士

【課程收益】
■通過EQ-i2.0測試，獲取價值450元的個人工作場所報告，明確自己現(xiàn)在的情商水平
■理解情商在職場和生活中的重要性，增強(qiáng)對自己的情緒意識，更好地控制情緒，控制沖動
■增強(qiáng)自我認(rèn)識，自我表達(dá)，人際關(guān)系，決策能力，以及壓力管理五大情商能力，全面提升職場情商
幫助學(xué)員在職場中表現(xiàn)更加優(yōu)異，有更大的機(jī)會晉升、實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)

【課程目的】
相對智商，情商是影響員工績效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場中高情商的員工容易更高效地交流，構(gòu)建良好的關(guān)系，形成有效處理問題的策略，最終達(dá)成高績效。同時，情商是可以用量表進(jìn)行準(zhǔn)確測量的，情商也可以通過科學(xué)有效的學(xué)習(xí)得到提升的。
本課程基于EQ-i2.0情商測評，它是全球應(yīng)用最廣、最領(lǐng)先的情商測評，基于20年以上的研究，全球超過66個國家應(yīng)用，近200萬用戶數(shù)據(jù)。通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒖旖莘奖愕木�上測評，你將對自我情商有一個深入了解，開啟情商學(xué)習(xí)之旅的第一步；通過對情商報告的解讀，你能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)先發(fā)展項；同時，本課程針對5大情商能力配以實用的、職場環(huán)境中的發(fā)展方法、工具，在課堂上的體驗與練習(xí)中，找到適合自己的修煉方式，以達(dá)到提高職場情商的目的。

【課程大綱】
第一模塊：情商與我們
■什么是情緒？
■什么是情商？
■情商為什么重要？
■EQ-i2.0情商模型
■情緒的腦神經(jīng)原理
第二模塊：你的情商報告
■回顧一下你做自我測評時的感受
■EQ-i2.0工作場所報告的結(jié)構(gòu)
■如何解讀你的報告？
■報告的正確性由你決定
■平衡你的情商
■你的行動計劃
第三模塊：只有知道你的情緒，你才能管好你的情緒——自我認(rèn)識
■自我認(rèn)知維度的三種能力，并解讀各能力報告
■情緒識別：明確感知和理解自己的情緒
■影響你職場表現(xiàn)的Hot Button是什么？
■“喬哈里之窗”：正確認(rèn)識自己
■制定你的Smart Career 發(fā)展計劃
■自我認(rèn)知的個人發(fā)展建議、提升工具
第四模塊：忍氣吞聲不是高情商，堅定直率才是——自我表達(dá)
■自我表達(dá)維度的三種能力，并解讀各能力報告
■職場“人精”的情緒表達(dá)：如何成為辦公室里更受歡迎的人
■獨立性與表達(dá)
■堅持自己不等于攻擊他人
■職場拒絕話術(shù)：Say no的正確姿勢
■自我表達(dá)的個人發(fā)展建議、提升工具
第五模塊：跨部門協(xié)作靠的是人際交往的同理心——人際
■人際能力維度的三種能力，并解讀各能力報告
■如何成為職場社交達(dá)人
■如何看到他們“眼里的世界”
■重視社會責(zé)任，打開意想不到的職場通道
■人際能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第六模塊：控制沖動必須先正確地判斷現(xiàn)實——決策
■決策能力維度的三種能力，并解讀各能力報告
■客觀有效的職場現(xiàn)實判斷法
■活動：關(guān)系好的同事犯了錯誤怎么辦？
■如何解決由情緒引發(fā)的問題
■ABCDE模式解決與豬隊友相處的問題
■情商決策能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第七模塊：如何才能不被壓力壓垮——壓力管理
■壓力管理能力維度的三種能力，并解讀各能力報告
■改變你能改變的，接受你不能改變的
■尋找壓力源與抗壓方法
■樂觀的情緒，幫助你提升工作積極性
■壓力管理能力的個人發(fā)展建議、提升工具
第八模塊：高情商的人生是快樂的人生，幸福的人生——康樂
■情商是讓人快樂生活的能力
■課程要點總結(jié)回顧
■個人行動計劃與分享感受

【講師介紹】
李仁根老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
原可口可樂公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)（2010-2014）
原可口可樂大學(xué)（中國）創(chuàng)辦人（1995-1999）
李博士積25年的培訓(xùn)管理、開發(fā)、實施的經(jīng)驗。早年，他服務(wù)于美國喬治亞州成人和技術(shù)教育部，負(fù)責(zé)多媒體輔助培訓(xùn)，管理多個跨年度的大型培訓(xùn)項目，應(yīng)用多媒體技術(shù)，為進(jìn)入喬治亞州的企業(yè)（如General Mills, Anheuser Busch）提供一攬子員工培訓(xùn)。
李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后，1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓(xùn)總監(jiān)，創(chuàng)辦了“可口可樂大學(xué)”，建立、發(fā)展可口可樂裝瓶系統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)管理能力；并與其他大公司企業(yè)大學(xué)一起，培養(yǎng)了中國的第一批專業(yè)的培訓(xùn)人才。
2010到2014年，李博士任可口可樂公司全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展總監(jiān)，負(fù)責(zé)全球范圍的高層領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)，評估，以及中基層管理人員的發(fā)展。他開發(fā)學(xué)習(xí)應(yīng)用的策略和方法，選擇、管理供應(yīng)商；設(shè)計開發(fā)致力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、文化智商、情商等項目，領(lǐng)導(dǎo)全球性的團(tuán)隊開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力360度評估，負(fù)責(zé)全球性的應(yīng)用推廣。
李博士早年留學(xué)美國，獲印地安那大學(xué)理學(xué)碩士（教學(xué)技術(shù)學(xué)）；弗羅里達(dá)州大學(xué)哲學(xué)博士（教學(xué)系統(tǒng)）；喬治亞州大學(xué)EMBA。
現(xiàn)在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學(xué)的兼職教授，講授“多元文化溝通”課程；喬治亞州大學(xué)商學(xué)院的客座講師；亞特蘭大技術(shù)學(xué)院理事；美華協(xié)會（亞特蘭大）副會長、理事。
《情商優(yōu)勢——情商與成功》（鉆石版）譯者
擅長領(lǐng)域
多文化領(lǐng)導(dǎo)力、全腦思維領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
組織與人才發(fā)展
學(xué)習(xí)項目設(shè)計、課程開發(fā)與設(shè)計
EQ-i2.0情商系列項目
服務(wù)客戶
可口可樂、大都會人壽、亨通集團(tuán)、首鋼股份、百度、電信集團(tuán)、上汽通用、寶鋼集團(tuán)、中國人壽、上海航空、東方航空、現(xiàn)代電梯、國藥集團(tuán)、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機(jī)、復(fù)旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學(xué)、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機(jī)、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團(tuán)、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫(yī)藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業(yè)等

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))