敏捷績效管理之HR版（上海，7月30-31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年7月30-31日
【培訓地點】上海
【培訓對象】人力資源經理及以上

【課程收益】
■知曉敏捷組織與敏捷績效管理
■運用5大因素系統(tǒng)思考績效管理系統(tǒng)的有效性
■能運用四步法根據企業(yè)的實際情況，嘗試設計敏捷績效管理系統(tǒng)

【課程目標】
績效考核標準常常“答非所問”？每個部門、每個人都要對自己或者下屬的工作成績做出考核？但常常因此感到設立了這樣一個考核標準并不是解決了工作效率的問題，反之還增加了問題？
本課程引入“系統(tǒng)設計”一詞，對績效從根源抓起，根據實際企業(yè)情況，著手設計一套敏捷的績效管理系統(tǒng)，幫助您真正解決績效管理問題

【課程大綱】
第一模塊：績效管理那些事
■我眼中的績效管理系統(tǒng)
■敏捷績效管理概述
■變化的環(huán)境，績效管理何去何從
■敏捷績效管理的定義
■敏捷績效管理體系設計的五大原則
■搭建敏捷績效管理體系
第二模塊：重新思考
■我眼中的績效管理 （HR/員工 ／管理層）
■理想的績效管理系統(tǒng)
第三模塊：繪制敏捷績效管理運行體系架構
■小組討論：這家公司怎么了
■繪制架構
■績效目標與計劃
■績效執(zhí)行與輔導
■績效評估與反饋
■績效結果應用
■績效管理制度的搭建
第四模塊：績效管理體系規(guī)劃四步走
■定位
■調研
■設計
■建立與實施
業(yè)務演練：啟動你的績效管理體系設計
案例學習：德勤重啟績效管理之旅

【講師介紹】
王老師，曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經歷
KNX資深培訓師、顧問
二十年零售業(yè)從業(yè)經歷，其中十年擔任跨國企業(yè)中國培訓與發(fā)展負責人，主要負責學習與發(fā)展，員工敬業(yè)度以及公司文化構建
主導在企業(yè)中發(fā)展式輔導，績效管理以及針對中層管理者的領導力發(fā)展項目
在企業(yè)并購項目中通過企業(yè)文化的構建進一步提升員工敬業(yè)度
NLP專業(yè)教練文憑
美國德克薩斯大學EMBA畢業(yè)
擅長領域
績效管理及系統(tǒng)設計
領導力發(fā)展
人才盤點／繼任者計劃
員工敬業(yè)度
服務客戶
可口可樂中國、可口可樂裝瓶廠、安海斯布希（百威啤酒）、百勝（餐飲）集團、賽諾菲制藥、微軟，諾基亞、萬豪酒店集團、安道拓中國、浙報數字文化集團股份有限公司、思美傳媒、銀聯商務、嘉銀金融等

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)