三個(gè)盒子——創(chuàng)新者的工具箱(上海,7月9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年7月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程大綱】
模塊一:解讀創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的三個(gè)原則
盒內(nèi)思考
擁抱挑戰(zhàn)
擱置評(píng)判
2、創(chuàng)新的三重屬性
新穎性
可行性
價(jià)值性
3、創(chuàng)新的流程-三個(gè)盒子
觸點(diǎn)盒子
亮點(diǎn)盒子
試點(diǎn)盒子
模塊二: TOUCH工具箱 —— 觸點(diǎn)盒子
1、發(fā)現(xiàn)問題
同理心探詢
用戶訪談
用戶畫像
2、拆分問題
觸點(diǎn)圖
尋找MOT關(guān)鍵時(shí)刻
3、定義問題
困擾≠痛點(diǎn)
HMW問題重構(gòu)
模塊三: THINK 工具箱 —— 亮點(diǎn)盒子
1、創(chuàng)新的阻礙
結(jié)構(gòu)性思維定勢(shì)
功能性思維定勢(shì)
程序性思維定勢(shì)
2、創(chuàng)新的六脈神劍:
加一加:加高、加厚、加多、組合等;
減一減:減輕、減少、省略等;
乘一乘:放大、擴(kuò)大、提高功效等;
除一除:壓縮、縮小、微型化;
替一替:用別的材料代替,用別的方法代替;改變形狀、顏色、次序等;
逆一逆:逆向思維,能否顛倒一下。
3、創(chuàng)新點(diǎn)子的內(nèi)部評(píng)估
迪斯尼策略
評(píng)估矩陣
模塊四:TRY 工具箱 —— 試點(diǎn)盒子
1、搭建原型
樂高場(chǎng)景推演法
故事畫板法
情景劇模擬法
4D建模法
2、路演呈現(xiàn)
金字塔原則
TED演講法
3、實(shí)施評(píng)估
用戶(內(nèi)部、外部)體驗(yàn)代替“我們以為”
反復(fù)驗(yàn)證
對(duì)應(yīng)觸點(diǎn)
4、敏捷迭代
MVP原則
復(fù)盤目標(biāo)
萃取經(jīng)驗(yàn)
【講師介紹】
關(guān)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,哲學(xué)學(xué)士,上海財(cái)大MBA,15年企業(yè)團(tuán)隊(duì)教練資歷,DISC團(tuán)隊(duì)咨詢高級(jí)導(dǎo)師,IDEO設(shè)計(jì)思維認(rèn)證講師,Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬授權(quán)講師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:用創(chuàng)新的績(jī)效改進(jìn)工具幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略落地、提升績(jī)效、解決問題、實(shí)現(xiàn)組織健康發(fā)展。關(guān)老師多年潛心研究建構(gòu)主義教學(xué),授課中含大量的故事案例、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等方式,重視激發(fā)學(xué)員主動(dòng)參與、讓學(xué)員主動(dòng)思考問題,促動(dòng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際問題,使企業(yè)培訓(xùn)切實(shí)有效。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))