優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉（廈門，8月3-4日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月3-4日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廈門
【培訓(xùn)對(duì)象】各職能部門經(jīng)理

【課程背景】
財(cái)產(chǎn)有保險(xiǎn)，職業(yè)經(jīng)理人是公司最重要的資產(chǎn)，也應(yīng)有保險(xiǎn)。職業(yè)經(jīng)理人的保險(xiǎn)是什么？如何提升職業(yè)經(jīng)理人的保險(xiǎn)系數(shù)？職場競爭力就是職業(yè)經(jīng)理人的保險(xiǎn)，職場競爭力越大，職業(yè)經(jīng)理人的職場保險(xiǎn)系數(shù)就越高。本課程將針對(duì)中高層管理人員，從目標(biāo)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、控制糾偏、指揮與溝通、個(gè)性運(yùn)用與沖突管理五個(gè)素能模型，結(jié)合學(xué)員工作中的實(shí)際案例，現(xiàn)場演練的方式教會(huì)學(xué)員掌握提升職場競爭力和組織績效的五項(xiàng)管理素能。

【課程收益】
一、對(duì)管理者的角色認(rèn)知；
二、學(xué)會(huì)計(jì)劃和時(shí)間管理的工具方法；
三、學(xué)會(huì)人才盤點(diǎn)和過程管理工具；
四、學(xué)會(huì)溝通和沖突處理策略；
五、學(xué)會(huì)標(biāo)桿管理和承諾管理設(shè)計(jì)模型與運(yùn)用；
六、學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)促動(dòng)技術(shù)。

【課程大綱】
第一章：基本認(rèn)知
1、管理認(rèn)知
2、角色認(rèn)知
第二章：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人五項(xiàng)管理技能
1、計(jì)劃與時(shí)間管理
2、組織與人才管理
3、控制與授權(quán)管理
4、沖突與個(gè)性管理
5、溝通與激勵(lì)管理
第三章：高效組織行為管理四大方法
1、推動(dòng)改善的反饋管理
2、確保執(zhí)行的承諾管理
3、刷新業(yè)績的競賽管理
4、引領(lǐng)組織的標(biāo)桿管理法

【講師介紹】
胡雯艷老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
著名人力資源管理專家
中國注冊(cè)管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)首席催化師

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))