雇主品牌建設(shè)（上海，8月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】大中型企業(yè)中高層及HR管理人員，以及需要了解戰(zhàn)略性人力資源管理的人員

【課程背景】
卓越的雇主形象和優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌一樣，可以給企業(yè)帶來豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。華信惠悅在全球的“卓越雇主調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高漲時期，卓越雇主的三年總體股東回報(bào)率是108%，而普通雇主的回報(bào)率是66%，接近普通雇主的2倍；到了全球經(jīng)濟(jì)低迷時期，卓越雇主的財(cái)務(wù)回報(bào)是普通雇主的整整3倍！這都說明雇主品牌在全球金融危機(jī)的陰影尚未褪去的今天越顯其威力。
無論是在企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建，還是吸引優(yōu)秀人才的加入，或是留住核心員工方面，雇主品牌都起到了舉足輕重的作用。

【課程目標(biāo)】
通過一天的課程，能夠幫助你學(xué)習(xí)一系列的方法與工具，通過這些方法和工具來提煉雇主的價值主張，同時從內(nèi)部和外部兩個方面來打造或提升企業(yè)的雇主品牌，從而提升的企業(yè)的核心競爭力。

【課程收益】
通過雇主品牌的外部打造，以提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度，吸引人才市場上的一流人才
通過雇主品牌的內(nèi)部打造，提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度
通過案例分享卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌
圍繞企業(yè)的雇主品牌，重新調(diào)整現(xiàn)有的人力資源實(shí)踐

【授課方式】
案例分析
小組討論與分享
個人的經(jīng)歷分享（以敘事方式）
講師點(diǎn)評

【課程大綱】
什么是品牌（企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和雇主品牌）
雇主品牌的構(gòu)成
企業(yè)文化落地的框架體系
1)企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿
2)案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的文化
3)診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度
4)企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法
雇主品牌構(gòu)成和主要作用
雇主品牌與企業(yè)文化
確定EVP（雇主價值主張）
提煉雇主價值主張（工具） 如何打造雇主品牌
外部：提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度
內(nèi)部：提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度
案例分享：卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌
創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實(shí)踐
調(diào)整現(xiàn)有人力資源實(shí)踐

【講師介紹】
鞏老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
資深人力資源專家
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
高管導(dǎo)師、教練
長期財(cái)富20強(qiáng)資深副總裁資歷
多年國際跨文化工作背景的累積
橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯
法國馬賽商學(xué)院及上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院雙學(xué)位
在二十七年的職業(yè)生涯中，鞏老師不僅曾在美國的汽車工業(yè)擔(dān)任過業(yè)務(wù)開拓高管，負(fù)責(zé)中國項(xiàng)目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國擔(dān)任高級人力資源主管,其中包括 : 美國A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、美國聯(lián)合技術(shù)公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國安聯(lián)集團(tuán)。作為資深500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)高管，鞏老師長期專注跨文化高層領(lǐng)導(dǎo)人才的識別、開發(fā)、培養(yǎng)。在人力資源高端領(lǐng)域的各方面擁有豐富的專業(yè)知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)領(lǐng)域：
組織發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績效管理、變革管理、跨文化、招聘和選材體系設(shè)計(jì)
主講課程：
人才獵取和選材體系、“平衡計(jì)分卡”績效管理體系、雇主品牌建設(shè)、高績效人才管理、人力資源的軟實(shí)力、人才獵取戰(zhàn)略與途徑、人力資源戰(zhàn)略與人才管理、人力資源業(yè)務(wù)伙伴、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)與高潛人才管理、績效管理、高管輔導(dǎo)與員工發(fā)展、行為面試技巧、跨文化管理、新生代員工管理、領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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