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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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商務(wù)演講與工作匯報(深圳,7月12-13日)
2019/6/27 9:00:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

商務(wù)演講與工作匯報(深圳,7月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月12-13日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】中基層管理者、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售;公司經(jīng)理人和主管等

【課程背景】
隨著社會的發(fā)展,職場經(jīng)理人工作中不僅需要向不同專業(yè)領(lǐng)域的客戶介紹自己的服務(wù)與產(chǎn)品,其工作成果更需要向高層領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。面向不同背景的聽眾,溝通匯報是職場工作中展示專業(yè)、業(yè)務(wù)銷售、部門合作中的關(guān)鍵技能。然而,許多經(jīng)理人在工作匯報中常遇到諸多問題——
■如何理解不同聽眾的核心需求?
■如何掌握商務(wù)演示邏輯架構(gòu)的方法?
■如何設(shè)計商務(wù)質(zhì)感演示文稿?
■如何掌握商務(wù)演示的訊息傳遞技巧?
針對以上的問題,我們特邀原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān)林大班老師,與您一起分享《商務(wù)演講與工作匯報》的精彩課程。本課程從職場經(jīng)理人真實工作型態(tài)的角度,以商務(wù)演示三大模塊邏輯架構(gòu)、視覺呈現(xiàn)和訊息傳遞為您提供真實職場情境中的專業(yè)工作匯報課程,大幅提升企業(yè)溝通成效。

【課程收益】
1、學(xué)習(xí)三分法在會議報告、教育訓(xùn)練、銷售提案、演講故事情境中的應(yīng)用;
2、學(xué)習(xí)用視覺呈現(xiàn)的方式,來達到商務(wù)演示的效果;
3、學(xué)習(xí)訊息傳遞與聽眾分析的技巧;
4、通過現(xiàn)場演練和講師點評,幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。

【課程特色】
1、透過實際案例,了解邏輯架構(gòu)中目標設(shè)定的實踐方法與檢視標準。改善架構(gòu)不明、邏輯不通的商務(wù)演示。
2、經(jīng)由小組討論,解析不同聽眾的核心需求要如何辨識、準備,提高溝通的效率與效用。
3、憑藉案例比較,學(xué)會演示文稿中設(shè)計的唯一指標:呈現(xiàn)有效的資訊給聽眾。并懂得設(shè)計出商務(wù)質(zhì)感的幻燈片。
4、實務(wù)情景演繹,經(jīng)由發(fā)言,找到訊息傳遞中即時匯報、展現(xiàn)專業(yè)的具體表達方式。

【課程大綱】
第一天上午
一、簡報就是送禮
1、 簡報溝通力就是職場競爭力
(1)準備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境
2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事
(1)個人關(guān)鍵字練習(xí)
3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運用
講師課授 小組討論 分組演練
二、結(jié)構(gòu)企劃
1、 具體目標設(shè)定
(1)衡量目標設(shè)定的兩項指標
2、 架構(gòu)規(guī)劃三分法運用及練習(xí)
3、 三分法在商務(wù)簡報情境的運用 : 會議報告/教育訓(xùn)練/銷售提案/演講故事
(1)四種情境的重點與痛點的練習(xí)及討論
(2)案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計題型)
4、總結(jié)練習(xí)
講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
第一天下午
三、視覺呈現(xiàn)
1、 商業(yè)簡報的視覺設(shè)計目標分析
(1)三個原則
2、 什么是重點 (如何呈現(xiàn)重點)
(1)資訊雜訊定義及運用
(2)資訊圖像化練習(xí)及運用
(3)視覺設(shè)計工具及網(wǎng)站資源分享 (依產(chǎn)業(yè)別隨時更新)
(4)案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計題型)
3、 保持一致性
(1)字型選用 / 字重邏輯 / 風(fēng)格 / 企業(yè)選色
(2)案例分享及分析討論
4、 不超過三原則
(1)字型 / 風(fēng)格 / 配色 / 大小 / 無形資訊 5、 案例分享及分析討論 (依產(chǎn)業(yè)別及課程時數(shù)設(shè)計案例)
(1)表格處理 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 配色
(2)業(yè)績報告 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 視覺動線
(3)主管交辦 : 邏輯結(jié)構(gòu) / 視覺動線 / 配色
(4)滿版文字 : 強化方法 / 視覺邏輯 / 選字選色 / 簡化
(5)產(chǎn)品銷售 : 呈現(xiàn)重點 / 配色
(6)作業(yè)流程 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 視覺動線
6、資訊圖表七大類型
講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
第二天上午
四、訊息傳遞
1、 企業(yè)品牌形象的延伸 : 商務(wù)個人穿搭
2、 商務(wù)簡報開場
(1)雜談的方法與運用,練習(xí)與討論
(2)商務(wù)簡報開場的三大地雷與期待管理
3、 簡報筆的運用
4、 手勢 / 肢體 / 眼神的運用
5、 溝通用語
(1)專業(yè)術(shù)語的運用及練習(xí)
(2)FAB 法則運用及練習(xí)
講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
五、聽眾分析
1、DISC
(1)人格測驗
(2)人格分析在商務(wù)簡報情境中的運用及練習(xí)
講師講授 小組討論 分組演練
第二天下午
六、實戰(zhàn)演練
1、登臺演練 / 講師點評
(可由企業(yè)出題或講師設(shè)計題型)
講師講授 實戰(zhàn)發(fā)表

【講師介紹】
林大班老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔(dān)任蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 STUDIO A 大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān),負責(zé)兩岸三地的人才招聘與培訓(xùn)工作。在蘋果經(jīng)銷商工作期間曾訓(xùn)練并管理大中華區(qū)超過百人的蘋果培訓(xùn)講師團隊,參與蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇,并受邀至舊金山參與 Monster Inc . 全美菁英講師培訓(xùn),此外還負責(zé)過品牌在全球 CES 大會的主題演講,并主導(dǎo)企業(yè)總經(jīng)理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。2017年,憑借 BFA 簡報小聚在職場溝通領(lǐng)域的卓越貢獻,被臺灣最具影響力的新媒體網(wǎng)站關(guān)鍵評論網(wǎng)評選為年度「未來大人物」。
專業(yè)背景
原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān)、寶渥的創(chuàng)始合伙人兼大中華區(qū)高級培訓(xùn)總監(jiān)、《經(jīng)理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者
主講課程
商務(wù)演講與工作匯報……
服務(wù)客戶
J.P.摩根、微軟、統(tǒng)一企業(yè)、太古可口可樂、寶潔、騰訊、百度、家樂福、大潤發(fā)、中原地產(chǎn)、國信證券、奧美廣告、本田汽車、惠普、香港旅游發(fā)展局、eBay、Computex、和碩聯(lián)合科技、中國信托、TEDx、電通、遠雄人壽、游戲橘子、Costco 好市多、群暉科技、威剛科技、 趨勢科技、廣達電腦……

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...