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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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人力資源必修課:三國人力沙盤(深圳,8月31-9月1日)
2019/8/7 8:14:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人力資源必修課:三國人力沙盤(深圳,8月31-9月1日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2019年8月31-9月1日;北京,2019年11月8-9日
深圳,2019年12月14-15日;上海,2019年12月27-28日
【培訓(xùn)地點】深圳、北京、上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管及直線部門中高層管理者

【課程背景】
三國人力資源沙盤是一堂完全以沙盤演練為主的實戰(zhàn)課程,課程從人力資源開發(fā)管理運營的角度進(jìn)行呈現(xiàn),旨在幫助中高層管理者全面深入地了解人力資源管理的最新理念、核心工具和方法論!
三國人力資源沙盤從人才戰(zhàn)略、組織職位、任職資格、招聘甄選、企業(yè)大學(xué)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化九個角度來提升中高層管理者的人力資源管理開發(fā)運營能力!每一幕沙盤都是一次酣暢淋漓的管理體驗,每一幕沙盤都是一面鏡子,在鏡子中你可以清楚看到自己管人管事管績效的管理風(fēng)格、管理指數(shù)、管理水平和管理思想!

【課程大綱】
第一章:人力資源管理的新工具和新思維
1.1人力資源開發(fā)管理運營的“管人”工具
1.2人力資源開發(fā)管理運營的“管事”工具
1.3人力資源開發(fā)管理運營的五大新思維
第二章:人力資源管理的新理論
2.1人力管理的一個戰(zhàn)略、三條主線、六大機(jī)制、九大系統(tǒng)
2.2人力管理的戰(zhàn)略伙伴SP角色和業(yè)務(wù)伙伴BP角色
2.3托馬斯和拉姆查蘭的人力資源管理新思想
第三章:人力資源管理的案例沙盤
人才戰(zhàn)略第1幕:你會如何認(rèn)知人力資源規(guī)劃?
組織變革第2幕:你會如何開展瘦身工程?
任職資格第3幕:你會如何確定關(guān)鍵職族的任職資格?
招聘甄選第4幕:你會如何面試甄選員工?
人才培養(yǎng)第5幕:你會如何培養(yǎng)儲備干部?
人才培養(yǎng)第6幕:你會如何培養(yǎng)新員工?
用人所長第7幕:你會如何管理危機(jī)部屬?
用人所長第8幕:你會如何挽救小錯不斷的部屬?
用人所長第9幕:你會如何對待部屬的工作進(jìn)步?
員工關(guān)系第10幕:你會如何管控員工的特權(quán)要求?
績效管理第11幕:你會建構(gòu)什么樣的績效體系?
績效管理第12幕:你會如何確定年度目標(biāo)?
績效管理第13幕:你會如何進(jìn)行年度面部的分解?
績效管理第14幕:你會如何管理下屬對目標(biāo)的挑戰(zhàn)?
績效管理第15幕:你會如何激發(fā)團(tuán)隊士氣?
薪酬福利第16幕:你會如何發(fā)揮薪酬激勵功能?
人才挽留第17幕:你會如何挽留優(yōu)秀部屬的離職?
員工辭退第18幕:你會如何辭退無可救藥的員工?
企業(yè)文化第19幕:你會如何確立何種價值觀?
企業(yè)文化第20幕:你會如何應(yīng)對這種思想和行為?
第四章:人力資源管理工作坊
4.1如何建構(gòu)西游公司的績效指標(biāo)
4.2古代的十大識人術(shù)
4.3看圖描述眼神識別人
4.4繪制人力管理九宮格
第五章:人力資源管理課程總結(jié)
5.1人力資源管理的感悟

【講師介紹】
冉斌老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新加坡經(jīng)管院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任
北大清華復(fù)旦等高校的特聘講師
新加坡企脈國際咨詢機(jī)構(gòu)董事長
培訓(xùn)沙盤領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)講師
冉斌老師為人謙遜友善,睿智幽默,在教學(xué)過程中嚴(yán)謹(jǐn)亦不失樂趣,尤其擅長將深刻的管理思想和管理實踐深入淺出、娓娓道來,使大家在輕松的氛圍中得到非常好的啟迪和感悟!
由其領(lǐng)導(dǎo)的咨詢團(tuán)隊為上千家企業(yè)提供過管理咨詢和管理外包服務(wù),著有《企脈系統(tǒng)》《人力資源九大系統(tǒng)》《三個和尚有水喝》《薪酬設(shè)計六步法》《如何建立人力資源3P系統(tǒng)》《績效指標(biāo)詞典》《如何建立三層級績效系統(tǒng)》《寬帶薪酬》等五十多部圖書。同時還錄制出版了《戰(zhàn)略性人力資源管理》《薪酬設(shè)計實務(wù)》《抓不好績效就當(dāng)不好總經(jīng)理》《績效教練》等視頻光盤。
服務(wù)過的咨詢項目有中國人保集團(tuán)、中國人民銀行、德州銀行、興業(yè)銀行、深圳歡樂谷、好孩子集團(tuán)、世紀(jì)證券、深圳福彩中心、蘇寧電器、金龍客車、星河地產(chǎn)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、金立手機(jī)、廣州房建集團(tuán)、廣東國稅、富安娜集團(tuán)、廣東移動、珠海電信、廣州友誼商店、浙江仙琚制藥、山東中圣藥業(yè)、浙江新農(nóng)化工、三九九星、勁嘉彩印集團(tuán)、華美集團(tuán)、萬家樂燃?xì)、西電工程國際、湖北漢丹機(jī)電、核工業(yè)重慶建峰集團(tuán)、金德精密、奮達(dá)音響、西洋集團(tuán)、翰宇藥業(yè)、華農(nóng)溫氏、白云電器、健帆藥業(yè)、超躍化學(xué)、貴陽國貿(mào)、三花股份、恒華遠(yuǎn)通、北京宗源、奧克斯集團(tuán)、江蘇共創(chuàng)集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、廣州越秀集團(tuán)、深圳運發(fā)集團(tuán)、中核華興工程公司等。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
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      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...