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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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從技術(shù)到管理:演好職場新角色(上海,9月5-6日)
2019/8/28 7:38:49 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

從技術(shù)到管理:演好職場新角色(上海,9月5-6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2019年9月5-6日;北京,2019年9月9-10日
南京,2019年9月19-20日;大連,2019年9月23-24日
成都,2019年10月17-18日;北京,2019年11月11-12日
昆明,2019年11月21-22日;上海,2019年12月26-27日
【培訓(xùn)地點】成都、上海、北京、南京、大連、昆明
【培訓(xùn)對象】即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者

【課程目標(biāo)】
本課程包含了為你首次進入管理角色做準(zhǔn)備,從設(shè)立團隊目標(biāo)到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。
通過練習(xí)、講師點評和演練,你將自信滿滿地返回工作崗位,使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。

【課程大綱】
1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題
■主管角色的定位特點
■同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)
■找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對
■分析了解團隊成員的想法

2.進入管理者角色
■以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通
■了解不同的溝通類型
■制定并實施規(guī)則

3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自己的管理方式
■診斷自身管理風(fēng)格
■辨認自己的強項及弱項
■合適的管理方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)
■識別下屬之間的個性和能力差異
■激發(fā)和鼓勵大家的工作積極性
4.應(yīng)對不同的敏感局面
■管理前平級同事
■管理技術(shù)能力強的同事
■和問題員工談話
■跨部門溝通和協(xié)調(diào)
■管理沖突的技巧

5.為成功做出計劃
■新管理者的自我學(xué)習(xí)和修煉
■確定上司及下屬各方的期待

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4450元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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