亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
設計合理的薪酬體系(上海,11月25-26日)
2019/9/19 10:12:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

設計合理的薪酬體系(上海,11月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2019年9月23-24日;上海,2019年11月25-26日
成都,2019年12月5-6日;北京,2019年12月19-20日
【培訓地點】上海、北京、成都
【培訓對象】
人力資源總監(jiān)、經理、主管
薪酬管理經理、主管、專員
計劃引進不同薪酬體系的人士
咨詢公司人力資源項目經理/顧問

【課程目標】
本次培訓將通過對薪酬體系的完整介紹,使參加者了解薪酬的結構,并學習如何為企業(yè)設計合理的薪酬,同時也將結合國際公司的案例,幫助參加者了解薪酬結構的最佳實踐。整個過程包括了講師授課、互動游戲、實戰(zhàn)演練、案例分析與練習等部分。
通過學習,參加者將對目前國內外的薪酬狀況有全面了解,并學會為企業(yè)設計有效的薪酬結構。

【課程大綱】
1. 薪資體系
■薪酬管理的基本原則
■3-P理論在實務操作中的運用
■常見的薪酬結構與競爭力分析
■如何根據企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型
■薪酬變革帶給我們的思考

2. 薪酬設計
■薪酬設計的基本步驟
■內部平衡與外部平衡
■常見的薪酬評估體系
■職位信息中的要素如何影響薪酬
■薪酬調研數(shù)據的分析與運用
■寬帶薪酬與級別設計
■薪酬設計的實戰(zhàn)模擬

3. 工資結構
■怎樣設計工資結構
■獎金的類別與發(fā)放要點
■獎金對員工的激勵作用
■不合理的獎金體系產生的負面影響
■世界一流企業(yè)的薪酬驅動戰(zhàn)略
4. 年度調薪
■年度調薪的常見問題
■年度調薪操作技巧
■年度薪酬預算的幾種衡量方法
■有效的控制薪酬增幅

5. 福利政策
■福利與留人計劃
■不合理福利的危害
■自助式福利計劃
■如何通過福利體系體現(xiàn)企業(yè)文化

【費用及報名】
1、費用:培訓費5250元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經理人經驗9年戰(zhàn)略與經營管理咨詢和培訓經驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...