凝心聚力 -高效團(tuán)隊(duì)管理（深圳，11月18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年11月18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】各層級(jí)管理人員、新晉主管、培養(yǎng)對象等。

【課程背景】
一個(gè)嶄新的新時(shí)代正迎面而來，團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！
企業(yè)要持續(xù)成長，就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建“高績效團(tuán)隊(duì)”！
然而，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，出現(xiàn)員工的士氣低？各部門配合出現(xiàn)障礙？各類工作無法第一時(shí)間完成？完成不了業(yè)績目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)成員如何塑造陽光心態(tài)？優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，應(yīng)該全面掌握掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的基本理論和具體工具、方法及技巧等。
本課程旨在幫助團(tuán)隊(duì)管理者與員工快速找到科學(xué)的、合理的方法，塑造員工陽光心態(tài)、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，通過以行為訓(xùn)練為主導(dǎo)的培訓(xùn)方式，幫助管理者與員工提升工作績效。并完美融合“哈佛管理導(dǎo)師”與《哈佛商業(yè)評(píng)論》的前瞻理念和經(jīng)典方法，兼具權(quán)威性和實(shí)用性。注重行為練習(xí)與固化，綜合運(yùn)用案例、討論、演練、練習(xí)等方式，淺入深出。
提倡企業(yè)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型組織發(fā)展。提升團(tuán)隊(duì)管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營增效的目標(biāo)。

【課程收益】
1.使管理者與員工能正確、系統(tǒng)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)，掌握高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的維度、標(biāo)準(zhǔn)與步驟；
2.掌握高績效團(tuán)隊(duì)管理中，做有影響力的管理者與績優(yōu)員工，更有效地提升團(tuán)隊(duì)績效；
3.通過演練，循序漸進(jìn)的掌握團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)的正確概念、完整理論、具體方法和技巧；
4.助力企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏，激發(fā)個(gè)體活力，提升組織團(tuán)隊(duì)整體效能，為企業(yè)增效。

【授課方式】
演練、案例研討、講授、視頻、游戲、分享、測評(píng)、小組討論 等互動(dòng)體驗(yàn)式。

【課程大綱】
（1）領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義）
（2）學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明

第一講高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.德魯克說“團(tuán)隊(duì)”
2.團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成（5P）
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展階段及管理者應(yīng)有的做為
（1）組建期—確定方向、樹立骨干
（2）磨合期—重視關(guān)系、建立信任
（3）規(guī)范期—重視制度、構(gòu)建文化
（4）成熟期—注入活力、重視創(chuàng)新
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)六步驟（18字訣）
視頻案例：《一路同行》
視頻案例：《團(tuán)隊(duì)教練（1）》

第二講高效團(tuán)隊(duì)管理
1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特征
2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感
（1）培養(yǎng)員工歸屬感
（2）什么是團(tuán)隊(duì)精神
（3）團(tuán)隊(duì)精神的主要表現(xiàn)
（4）如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙與解決之道
（1）建立信任
（2）掌控沖突
（3）明確承諾
（4）共擔(dān)責(zé)任
（5）關(guān)注結(jié)果
4.解決團(tuán)隊(duì)沖突
（1）突破沖突管理的兩大導(dǎo)火索
（2）解決沖突的好方法
5.團(tuán)隊(duì)管理的三治
視頻案例：《團(tuán)隊(duì)教練（2）》

第三講 高效團(tuán)隊(duì)溝通
1.溝通的實(shí)質(zhì)
（1）溝通的原理（三要素）
（2）溝通的實(shí)質(zhì)（三目的）
2.高效溝通的關(guān)鍵技巧（3聽3問3說）
3.案例與實(shí)戰(zhàn)技法：
（1）向上溝通：讓上級(jí)支持你的工作（5法）
（2）平級(jí)溝通：與平級(jí)達(dá)成共贏（6法）
（3）向下溝通：激發(fā)部屬能動(dòng)性（9法）
（4）對外溝通：“禮”+“專”
情境演練：黃金30秒+語言大師
情境演練：BIG FABE

第四講如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1.激勵(lì)的原理（動(dòng)機(jī)+MBAR）
2.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法與技巧
（1）有效激勵(lì)的四種方式
（2）有效激勵(lì)的十種方法
（3）非物質(zhì)激勵(lì)
（4）激勵(lì)的五項(xiàng)技巧
視頻案例： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的激發(fā)

課程總結(jié)： 精英之上，團(tuán)隊(duì)之美。
師生互動(dòng)： Q&A --- 學(xué)員與講師交流（工作中遇到的團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)問題）

【講師介紹】
張世軍老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
22年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng)美的電器 常年顧問
廣東高然集團(tuán)、中海達(dá)測繪 常年顧問
華南理工大學(xué)、廣東技術(shù)學(xué)院 客座講師
曾任：海爾粵寶電子電器有限公司 副總經(jīng)理
曾任：香港愛穎紡織實(shí)業(yè)集團(tuán)公司 集團(tuán)副總
曾任：深圳泰科、傲川科技集團(tuán)公司 副總經(jīng)理
張老師擁有 18年以上港資及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)極為豐富。在管理改善、BPR流程改造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等方面既有豐富的專業(yè)知識(shí)又有扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是深受歡迎的跨界多能型管理實(shí)戰(zhàn)專家。
擅長“汽車、移動(dòng)通信行業(yè)”與“制造業(yè)”管理人才的培養(yǎng)，曾服務(wù)于廣東省多家知名進(jìn)出口企業(yè)（美的、香港金福珠寶、格力、格蘭仕、華帝、本田、豐田）的管理體系建設(shè)、管理培訓(xùn)。（其中美的返聘18期，經(jīng)過培訓(xùn)為企業(yè)培養(yǎng)了一批流程優(yōu)化、管理體系人才，在企業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)程中，發(fā)揮了較大的作用，獲得企業(yè)干部學(xué)員的一致好評(píng)）。并常年為“國企、軍工”等領(lǐng)域企業(yè)干部進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理干部能力提升》等課程的培訓(xùn)。（其中東風(fēng)汽車集團(tuán)返聘32期，為企業(yè)培養(yǎng)了上千名中基層干部，包括中管、新晉中管、中管后備、班組長、新晉班組長等，受訓(xùn)學(xué)員目前大部分都已經(jīng)成長為集團(tuán)公司的骨干，正成為東風(fēng)汽車國字號(hào)企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量。）
授課風(fēng)格：
謙虛和藹，親和力強(qiáng)，富有激情，不失儒雅，善與學(xué)員建立良好的溝通和信任；
互動(dòng)、體驗(yàn)式授課，方式多樣，運(yùn)用靈活，講解由淺入深、化難為易、激發(fā)共鳴；
內(nèi)容落地實(shí)戰(zhàn)，將案例、工具和方法有機(jī)結(jié)合，激發(fā)學(xué)員由“知道”到“做到”；
注重啟發(fā)及技能傳授的結(jié)合，講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一。
主講課程：
MTP系列：
《成就卓越——管理技能發(fā)展培訓(xùn)（MTP）》（2天版/4天版/6天版）
《明道取勢——管理者角色認(rèn)知與職業(yè)化訓(xùn)練》
《情商管理——陽光心態(tài)與情緒壓力管理》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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