亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
企業(yè)并購重組訓練(廣州,10月19-20日)
2019/9/29 7:48:09 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)并購重組訓練(廣州,10月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月19-20日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。

【課程大綱】
引言 關于并購重組的三個基本問題
案例 1:從某上市公司并購看企業(yè)的成長

第一部分 并購重組基礎
1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇
1.2 企業(yè)并購重組與資本市場
1.3 并購發(fā)展歷程
1.4 企業(yè)并購的理論基礎
1.5 并購重組的一般模式

第二部分并購戰(zhàn)略
第三部分案例 2:某公司并購重組戰(zhàn)略分析
2.1 并購戰(zhàn)略的定義與屬性
2.2 并購戰(zhàn)略的定義與屬性
2.3 并購戰(zhàn)略分析
2.4 并購戰(zhàn)略決策
2.5 并購的融資策略
2.6 企業(yè)控制權
案例 3:兩種一致行動協(xié)議
案例 4:基于事實的共同實際控制人
案例 5:從阿里巴巴上市看——同股不同權
案例 6:科創(chuàng)板同股不同權制度分析

第三部分 并購重組相關的基本法規(guī)
3.1 并購重組相關的法規(guī)體系
3.2 國企并購重組直接相關的法規(guī)
3.3 組織結構層面涉及的主要法規(guī)
3.4 股權操作層面涉及的主要法規(guī)
3.5 資產(chǎn)重組及財務會計處理涉及的主要法規(guī)

第四部分 并購決策及重大基礎性規(guī)劃
4.1 并購重組的目的與動機
案例 7:用改進的波士頓業(yè)務矩陣分析,確定并購方向與目標
4.2 并購的投資策略
案例 8:不同階段兩個行業(yè)并購投資策略分析
4.3 并購目標規(guī)劃及并購決策
案例 9:用改進的波士頓業(yè)務矩陣確定并購方向與目標
4.4 并購成功的關鍵要素
4.5 并購的全生命周期
4.6 并購團隊的組建

第五部分 公司價值評估與盡職調查
5.1 價值評估模型
5.2 主要的價值評估方法
5.3 實踐中價格形成的機制和過程
5.4 科創(chuàng)板企業(yè)估值
5.5 盡職調查的基本概念
5.6 盡職調查流程
5.7 盡職調查主要內容及途徑
案例 10:某并購案盡職調查難題的解決

第六部分 交易結構設計及操作要點
6.1 交易結構設計的基本概念
6.2 交易結構設計
6.3 并購協(xié)議
6.4 關于對賭協(xié)議
案例 11:太子奶與投資者的對賭
案例 12:堅決不對賭導致并購失敗
案例 13:國內第一個對賭糾紛的司法判決
6.5 并購實操要點
6.6 并購過程中的風險控制
案例 14:藍帆醫(yī)療間接收購柏盛國際
(LBO 交易及戰(zhàn)略升級的經(jīng)典案例)

第七部分 并購重組后的整合
7.1 整合模型與整合規(guī)劃
7.2 整合成功的關鍵
7.3 整合策略及實施
7.4 文化整合
案例 15:并購整合案例分析

第八部分 國有企業(yè)的并購重組
8.1 國有企業(yè)的混合所有制改革
8.2 國有企業(yè)并購的法律適用
8.3 國有企業(yè)并購重組的方式選擇

【講師介紹】
池老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國防科技大學工學碩士、清華大學工商管理碩士。廣州市中小企
業(yè)上市培育輔導專家、北京大學 EMBA 總裁/金融班特邀導師、清華大學 EMBA 總
裁/金融班特邀導師、浙江大學 EMBA 總裁/金融班特邀導師、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
評委、上交所認證的獨立董事資格、并購交易師資格認證班核心課程導師、中國
并購公會認證的并購交易師。

【費用及報名】
1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


我要發(fā)表評論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...