新版-FMEA失效模式分析（上海，11月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年11月21-22日
【培訓地點】上海
【培訓對象】系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師，質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設門主管、廠長、等

【課程收益】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求；
■通過學習，使學員能掌握DFMEA的理論和工具，滿足客戶的需求；
■系統(tǒng)學習新版FMEA的七步法，通過案例學習，掌握結(jié)構分析、功能分析、失效分析等方法；
■掌握FMEA方法，能應用到產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中；
■能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運作，制定FMEA推進方案；
■介紹“授權管理”每日績效管理的姊妹篇

【課程大綱】
FEMA介紹
■什么FMEA
■FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
■FMEA與APQP
■產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
■FMEA小組
■FMEA七步法
DFMEA的應用
■第一步：策劃和準備（邊界圖）
■第二步：結(jié)構分析（結(jié)構樹，定義客戶）
■第三步：功能分析（參數(shù)圖P圖，功能網(wǎng)）
■第四步：失效分析（失效鏈，失效網(wǎng)）
■第五步：風險分析（措施優(yōu)先級AP）
■第六步：優(yōu)化
■第七步：結(jié)果文件化
■DFMEA案例和練習
PFMEA的應用
■第一步：策劃和準備（過程流程圖）
■第二步：結(jié)構分析（結(jié)構樹）
■第三步：功能分析（作業(yè)要素，功能關系可視化）
■第四步：失效分析（失效鏈，失效網(wǎng)）
■第五步：風險分析（措施優(yōu)先級AP）
■第六步：優(yōu)化
■第七步：結(jié)果文件化
■PFMEA案例和練習
FMEA-MSR（監(jiān)視與系統(tǒng)反饋FMEA）簡介

【講師介紹】
Sam Dai老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
特點：關注學員互動體驗的引導式授課�？缃鐚W習、學以致用6D法則和結(jié)構化思維的倡導者和實踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
授課特點：
強調(diào)互動學習和學員結(jié)構思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質(zhì)，在課程當中應用系統(tǒng)結(jié)構思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動，提升能力，實現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

​