亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控(北京,12月20日)
2019/10/11 9:30:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控(北京,12月20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場(chǎng)疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng),企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風(fēng)險(xiǎn)較高的一項(xiàng)人力資源活動(dòng)。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員安置,不僅關(guān)系到企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),更關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)效率。

【課程大綱】
第一步:情景分析(7種)
(一)股權(quán)收購
人員盡職調(diào)查注意事項(xiàng)
"積極"買斷工齡
"消極"買斷工齡
(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購
賣方:解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
買方:隱性人力成本控制
(三)合并分立
合同與社保操作
員工工作內(nèi)容的剝離
(四)部門撤并
(五)公司解散和撤銷
外資/內(nèi)資差異
獨(dú)立法人/非獨(dú)立法人差異
(六)公司搬遷
如何避免集體爭(zhēng)議
如何確保員工"隨遷"
(七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合

第二步:策略選擇(4種)
(一)裁減方案
經(jīng)濟(jì)性裁員操作
情勢(shì)變更操作
終止合同操作
協(xié)商解除裁員操作
(二)變更方案
履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗
調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案
(三)過渡方案
停工放假
內(nèi)退、合同中止
(四)轉(zhuǎn)移方案
業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)移
關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移
實(shí)際案例及經(jīng)典案例的分享
第三步:權(quán)益計(jì)算(5項(xiàng))
(一)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與分段計(jì)算
(二)賠償金計(jì)算(違法解除風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)
(三)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系損失
(四)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)
(五)代通知金計(jì)算
(六)各項(xiàng)社保待遇計(jì)算
典型案例與各地差異

第四步:文本設(shè)計(jì)(5類)
(一)方案類
(二)報(bào)告類
(三)通知類
(四)協(xié)議類
(五)表單類

第五步:爭(zhēng)議解決(3種)
(一)特殊行為
消極怠工等違紀(jì)行為
績(jī)效欠佳的處理
"泡病假"的應(yīng)對(duì)
(二)特殊群體
三期、工傷員工處理
高管處理注意事項(xiàng)
勞務(wù)派遣員工處理注意事項(xiàng)
其他特殊群體(工會(huì)委員等)注意事項(xiàng)
(三)特殊爭(zhēng)議
群體性爭(zhēng)議的預(yù)防
群體性爭(zhēng)議的干預(yù)
危機(jī)公關(guān)與媒體管理

【講師介紹】
洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問
畢業(yè)于華東政法大學(xué)
洪老師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗(yàn):
當(dāng)成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
媒體采訪:
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)(英文版)、上海日?qǐng)?bào)(英文版)、中國經(jīng)營(yíng)報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。
出版物及其他:
《寫給HR的社保法:社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著) 中國政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。
研究課程:
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)《社保待遇新類型勞動(dòng)爭(zhēng)議與成本優(yōu)化》《集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》
《勞務(wù)派遣新變化》《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》
《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》
服務(wù)客戶:甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長(zhǎng)安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...