匠心制造—全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（佛山，10月25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、科（課）長(zhǎng)、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。

【課程背景】
全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn)
由于市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不停變化，信息技術(shù)推動(dòng)制造業(yè)以飛快的速度走向智能化，企業(yè)需要進(jìn)一步從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)，高品質(zhì)、低成本、短交期的大規(guī)模定制時(shí)代將決定企業(yè)生存空間，對(duì)企業(yè)而言，這既是寶貴的機(jī)遇，又是空前的挑戰(zhàn)。毫無(wú)疑問(wèn)，工業(yè)4.0時(shí)代匠心制造將是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上獲得提升和超越的絕佳契機(jī)。砍掉生產(chǎn)浪費(fèi)，縮減總動(dòng)員，提高產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效能、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)刻不容緩的責(zé)任。然而，如何進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，很有企業(yè)仍有以下困惑——
如何在企業(yè)營(yíng)造匠心制造的文化氛圍？
如何使用工具及模型管理生產(chǎn)？
如何構(gòu)建精細(xì)化運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)體系？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理張小強(qiáng)老師，與您共同分享《匠心制造—全面精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)》的精彩課程。本課程從文化營(yíng)造和實(shí)用模型兩方面講解，通過(guò)精彩的案例分享，幫助學(xué)員掌握精細(xì)化運(yùn)用的實(shí)用工具和模型，讓學(xué)員更好地運(yùn)用到實(shí)際的工作中，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，從而幫助企業(yè)更高地管理生產(chǎn)。

【課程收益】
1、了解稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”思維；
2、學(xué)習(xí)營(yíng)造企業(yè)全員工匠心文化氛圍的方法；
3、掌握18個(gè)“匠心智造”生產(chǎn)管理的模型；
4、構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化體系。

【課程特色】
1、采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手；
2、課程中講解18種管理模型，讓學(xué)員深刻理解各種有效的管理工具，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作，學(xué)員學(xué)完即用，為企業(yè)帶來(lái)收益。

【課程大綱】
一、工匠精神（企業(yè)發(fā)展基因）
1、工匠精神的內(nèi)涵與本質(zhì)
2、從德國(guó)制造看工匠精神
3、探尋差距，找尋標(biāo)尺
4、華為與工匠文化
5、工匠定位：“全力以赴 VS 全力應(yīng)付”
6、將99%提高到99.99%
7、稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”思維啟發(fā)
8、企業(yè)全員工匠文化營(yíng)造
二、“匠心智造”（精細(xì)化體系構(gòu)建）
1、細(xì)節(jié)創(chuàng)優(yōu)模型（案例分享）
2、清潔生產(chǎn)模型（案例分享）
3、防錯(cuò)防呆模型（案例分享）
4、技能定崗模型（案例分享）
5、“三三”模型（案例分享）
6、作業(yè)指導(dǎo)模型（案例分享）
7、實(shí)物參照模型（案例分享）
8、缺陷導(dǎo)航模型（案例分享）
9、規(guī)格備忘模型（案例分享）
10、過(guò)程規(guī)范模型（案例分享）
11、標(biāo)準(zhǔn)固化模型（案例分享）
12、質(zhì)量日清模型（案例分享）
13、履歷追蹤模型（案例分享）
14、全員改善模型（案例分享）
15、“OPL” 模型（案例分享）
16、安全護(hù)航模型（案例分享）
17、設(shè)備點(diǎn)檢模型（案例分享）
18、價(jià)值分析模型（案例分享）

【講師介紹】
張小強(qiáng)老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有10年生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、臺(tái)資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、法國(guó)知名企業(yè)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、常務(wù)副總等職務(wù)。老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn)，使他總結(jié)出一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營(yíng)模式，在生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理及采購(gòu)優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見(jiàn)解。
他已成功為上百家大中型企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)咨詢服務(wù)，幫助眾多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益。張老師“不求深?yuàn)W，但求有效，生產(chǎn)統(tǒng)籌，細(xì)節(jié)定位”的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。
專業(yè)背景
2009-2016年度全球十強(qiáng)華人生產(chǎn)導(dǎo)師、國(guó)內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師；
著有《砍掉浪費(fèi)》、《一本書讀懂工業(yè)4.0》、《工匠精神與匠心智造》等書籍。
授課特點(diǎn)
語(yǔ)言幽默，技巧發(fā)揮得當(dāng)，能將生澀枯燥的生產(chǎn)類課程講得生動(dòng)有趣，深受學(xué)員的喜愛(ài)與推崇。
主講課程
工業(yè)4.0智能制造與企業(yè)精細(xì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善、工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)15個(gè)生產(chǎn)降本策略、突破瓶頸---4M1E贏利現(xiàn)場(chǎng)十項(xiàng)管理技能……
服務(wù)客戶
聯(lián)想、格力、五糧液、美的集團(tuán)、青島啤酒、修正藥業(yè)、中糧生化能源、蘭州石化、南車集團(tuán)、廣州鋼鐵股份、福田汽車、廣東眾生藥業(yè)股份、廣西柳工集團(tuán)……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))