《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀及依法必招項(xiàng)目與非招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)分析（�？冢�10月25-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
�？�，2019年10月25-27日；南昌，2019年11月22-24日
哈爾濱，2019年12月18-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】�？凇⒛喜�、哈爾濱
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.各地招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；
2.國(guó)有企業(yè)從事投資決策、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；
3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；

【課程背景】
企業(yè)采購(gòu)是供應(yīng)鏈生產(chǎn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)和公共采購(gòu)的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。隨著國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的持續(xù)深入，巡視全覆蓋的全面推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企采購(gòu)“合規(guī)性”的要求越來(lái)越嚴(yán)格，一些企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章和管理制度已經(jīng)與政策要求和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)，很多采購(gòu)從業(yè)人員反映“越來(lái)越不會(huì)采購(gòu)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高”。恰逢其時(shí)，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)組織業(yè)內(nèi)專家，歷經(jīng)兩年編寫完成《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)流程和通用要求，以及各種采購(gòu)方式的適用程序規(guī)則，適用于國(guó)有企業(yè)在中國(guó)關(guān)境內(nèi)開(kāi)展的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)，5月1日施行。
為了保證國(guó)企采購(gòu)有序進(jìn)行，助力國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，深入掌握并執(zhí)行國(guó)家相關(guān)采購(gòu)政策、法規(guī)，進(jìn)一步深化國(guó)企采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)行為，提高采購(gòu)效率與降本增效，解決國(guó)有企業(yè)采購(gòu)中的困惑和突出問(wèn)題，打造國(guó)有企業(yè)專業(yè)化采購(gòu)隊(duì)伍，將于8月、9月分別在南京、長(zhǎng)沙舉辦專題培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位 相關(guān)人員參加，有關(guān)詳細(xì)事宜請(qǐng)見(jiàn)附件。

【課程大綱】
（一）國(guó)有企業(yè)必須招標(biāo)采購(gòu)制度解析、適用及全流程案例解析
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例個(gè)別重點(diǎn)條款的解析與適用；
2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀，對(duì)強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整對(duì)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)部管理帶來(lái)的變化；
3.招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化；
4.招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)防范及爭(zhēng)議解決；
5.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)常見(jiàn)案例分析；
6. 規(guī)制國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的主要法律規(guī)定；
7.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)控機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能安排及制度搭建。
（二）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》解讀及非招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)操作
1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》與《非招標(biāo)方式采購(gòu)代理服務(wù)規(guī)范》的兼容性及區(qū)別；
2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍、涉及的相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義；
3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)流程及一般要求；
4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》規(guī)定的采購(gòu)方式有哪些？非招標(biāo)方式采購(gòu)的適用情形和應(yīng)用范圍；
（1）公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)的適用情形分析；
（2）詢價(jià)、詢比采購(gòu)的適用情形分析；
（3）談判、磋商采購(gòu)的適用情形分析；
（4）單源和多源直接采購(gòu)的適用情形分析；
5.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析；
6.國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)方式介紹與操作實(shí)務(wù)及案例分析；
（三）采購(gòu)與招標(biāo)監(jiān)督的重點(diǎn)解析及案例分析
1.審計(jì)監(jiān)督常見(jiàn)問(wèn)題解析；
2.各種采購(gòu)方式下的違法違規(guī)情形剖析、監(jiān)督要點(diǎn)、監(jiān)督依據(jù)及方法；
3.招投標(biāo)違法違規(guī)情形剖析（招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、質(zhì)疑和投訴等各個(gè)階段的監(jiān)督重點(diǎn)及案例分析）；
4.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范；
5.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范；
6.審計(jì)巡視發(fā)現(xiàn)的國(guó)有企業(yè)采購(gòu)問(wèn)題與整改措施；
7.審計(jì)巡視常見(jiàn)典型案例分析。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))