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曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1..
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企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控(深圳,2月27日)
2019/11/22 9:25:15 來(lái)源:
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控(深圳,2月27日) 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com 【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257 【培訓(xùn)日期】 深圳,2020年2月27日;上海,2020年4月9日 北京,2020年6月11日;深圳,2020年8月27日 上海,2020年10月15日;北京,2020年12月17日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、深圳 【課程背景】 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟,眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期,或通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率,或通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整部門(mén)撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來(lái)被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低,更開(kāi)始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng),企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風(fēng)險(xiǎn)較高的一項(xiàng)人力資源活動(dòng)。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員安置,不僅關(guān)系到企業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn),更關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)效率。 【課程大綱】 第一步:情景分析(7種) (一)股權(quán)收購(gòu) 人員盡職調(diào)查注意事項(xiàng) "積極"買(mǎi)斷工齡 "消極"買(mǎi)斷工齡 (二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu) 賣(mài)方:解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 買(mǎi)方:隱性人力成本控制 (三)合并分立 合同與社保操作 員工工作內(nèi)容的剝離 (四)部門(mén)撤并 (五)公司解散和撤銷(xiāo) 外資/內(nèi)資差異 獨(dú)立法人/非獨(dú)立法人差異 (六)公司搬遷 如何避免集體爭(zhēng)議 如何確保員工"隨遷" (七)關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合 第二步:策略選擇(4種) (一)裁減方案 經(jīng)濟(jì)性裁員操作 情勢(shì)變更操作 終止合同操作 協(xié)商解除裁員操作 (二)變更方案 履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗 調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案 (三)過(guò)渡方案 停工放假 內(nèi)退、合同中止 (四)轉(zhuǎn)移方案 業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)移 關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移 勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)移 實(shí)際案例及經(jīng)典案例的分享 第三步:權(quán)益計(jì)算(5項(xiàng)) (一)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與分段計(jì)算 (二)賠償金計(jì)算(違法解除風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估) (三)恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系損失 (四)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi) (五)代通知金計(jì)算 (六)各項(xiàng)社保待遇計(jì)算 典型案例與各地差異 第四步:文本設(shè)計(jì)(5類(lèi)) (一)方案類(lèi) (二)報(bào)告類(lèi) (三)通知類(lèi) (四)協(xié)議類(lèi) (五)表單類(lèi) 第五步:爭(zhēng)議解決(3種) (一)特殊行為 消極怠工等違紀(jì)行為 績(jī)效欠佳的處理 "泡病假"的應(yīng)對(duì) (二)特殊群體 三期、工傷員工處理 高管處理注意事項(xiàng) 勞務(wù)派遣員工處理注意事項(xiàng) 其他特殊群體(工會(huì)委員等)注意事項(xiàng) (三)特殊爭(zhēng)議 群體性爭(zhēng)議的預(yù)防 群體性爭(zhēng)議的干預(yù) 危機(jī)公關(guān)與媒體管理 【講師介紹】 洪老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專(zhuān)家 律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國(guó)性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問(wèn) 畢業(yè)于華東政法大學(xué) 洪老師專(zhuān)長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決,同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐(社保/財(cái)稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專(zhuān)家討論與建議工作,洪桂彬老師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),包括甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽(tīng)其課程。 背景經(jīng)驗(yàn): 當(dāng)成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案 成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案 媒體采訪(fǎng): 曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)(英文版)、上海日?qǐng)?bào)(英文版)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪(fǎng)就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表專(zhuān)家意見(jiàn)。 出版物及其他: 《寫(xiě)給HR的社保法:社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》(獨(dú)著) 中國(guó)政法大學(xué)出版社,曾主筆專(zhuān)欄《模擬仲裁庭》,《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)文章,例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。 研究課程: 《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)《社保待遇新類(lèi)型勞動(dòng)爭(zhēng)議與成本優(yōu)化》《集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》《離職管理中最棘手的85個(gè)問(wèn)題及解決方案》 《勞務(wù)派遣新變化》《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》 《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》 服務(wù)客戶(hù):甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國(guó)默克、博士倫、中國(guó)金融在線(xiàn)、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國(guó)科隆、中海油、飛利浦、萬(wàn)通、廣州本田、神龍汽車(chē)、長(zhǎng)安鈴木、中國(guó)銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車(chē)等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。 【費(fèi)用及報(bào)名】 1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師 3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函 4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程 5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
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