有效的沖突管理(上海,12月12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年12月12日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程背景】
沖突在管理工作中幾乎無所不在。因為資源的爭奪、利益的牽制、理念及認(rèn)知水平的差異,我們幾乎每天都在大大小小的沖突中開展我們的各項工作。沖突的存在意味著沖突的管理必不可少,而沖突的隨處可見又對我們的工作方式和工作效率提出極大挑戰(zhàn)。如何以最有效的方式紓解和化解沖突,如何以最有技巧的手段將沖突的破壞程度控制在最低限度,是各級管理者共同面對的一道難題。
《有效的沖突管理》培訓(xùn)課程,從沖突的起源開始,著手進(jìn)行沖突的類型、作用、后果等等分析,在此基礎(chǔ)之上,導(dǎo)入各類沖突產(chǎn)生的根本原因,以此開始進(jìn)入沖突的有效管理。在以實戰(zhàn)為基礎(chǔ)的分析講解過程中,著力于原理和運(yùn)用場景的融合提高應(yīng)對的有效性;同時,在心理層面闡述如何通過合理的壓力和情緒管理,減少主動引發(fā)的沖突的可能性;并且通過高效的人際溝通原理和方式的運(yùn)用,降低人際摩擦從而進(jìn)一步協(xié)調(diào)和控制沖突的產(chǎn)生,進(jìn)而有效提高工作質(zhì)量和工作效率。
【課程大綱】
一、什么是沖突
1、沖突的層次
2、沖突的類型
3、沖突的作用
4、沖突的演變
二、沖突的處理
1、沖突產(chǎn)生的原因
2、解決沖突的基本步驟
3、處理沖突的五種手段
(1)強(qiáng)制(競爭)的原理及運(yùn)用場景
(2)合作的原理及運(yùn)用場景
(3)妥協(xié)的原理及運(yùn)用場景
(4)遷就的原理及運(yùn)用場景
(5)回避的原理及運(yùn)用場景
三、沖突的有效紓解:壓力和情緒管理
1、壓力的來源
2、壓力的有效管理
3、壓力與情緒的關(guān)系
4、情商:情緒管理能力的體現(xiàn)
5、積極紓解負(fù)面情緒
6、直面壓力管理情緒
四、沖突的高效協(xié)調(diào):有效溝通
1、溝通的意義和作用
2、溝通的基本原則
3、溝通的基本技能技巧:聽說讀寫
4、身體語言的合理運(yùn)用:眼神、手勢、姿勢、表情與微表情
5、人際交往類型的分析及有效運(yùn)用
【講師介紹】
施老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,具有20年以上的頂級世界500強(qiáng)跨國快速消費(fèi)品行業(yè)的銷售及市場經(jīng)驗,15年以上的市場部、運(yùn)營管理的高管經(jīng)驗;曾主持過多個重量級的國際品牌產(chǎn)品,如樂事薯片、雀巢檸檬茶、原葉茶等在中國的上市活動,以及大量的全國性促銷推廣活動,推動數(shù)十億人民幣的銷量增長,具有深厚的策略功底及高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光。
【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))