向阿里學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與組織致勝創(chuàng)新之道（杭州，10月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2021年9月24-25日；杭州,2021年10月28-29日
杭州,2021年11月25-26日；杭州,2021年12月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等高管
強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、文化、營(yíng)銷(xiāo)等團(tuán)隊(duì)共同參加

【課程背景】
新挑戰(zhàn)？
2021又將面對(duì)新的挑戰(zhàn)：國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然，……當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？面對(duì)當(dāng)今世界百年未有之大變局，面對(duì)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)、突變、激烈的大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)如何才能擁有大智慧、大視野、大情懷，如何在夯實(shí)企業(yè)管理協(xié)同基礎(chǔ)上，在更高維度“見(jiàn)自己、見(jiàn)天地、見(jiàn)眾生“，培養(yǎng)一大批價(jià)值善、戰(zhàn)略準(zhǔn)、制度好的世界一流偉大企業(yè)？走進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)不失為一種少走彎路，遇見(jiàn)高人，立竿見(jiàn)影，生華思維的好方法，在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中精進(jìn)，在管理提升中躍升，找差距，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，促提升！在當(dāng)今這個(gè)變動(dòng)的時(shí)代，只有很好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，你才可能取勝，否則你就會(huì)陷入巨大的混亂之中，付出慘重的代價(jià)！
新機(jī)遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來(lái)巨大的生意機(jī)會(huì)。問(wèn)路2021，企業(yè)如何探尋生意增長(zhǎng)的新機(jī)遇？顯然，學(xué)習(xí)是增加視野的唯一途徑,一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng)，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓你眼見(jiàn)為實(shí)、讓你視野開(kāi)闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰(zhàn)機(jī)、讓你改變行為，讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見(jiàn)影！

【課程目標(biāo)】
阿里巴巴，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長(zhǎng)為一個(gè)有著共同目標(biāo)，相互支撐，具有完整閉環(huán)，并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈；
2、從18人到11萬(wàn)人，用21年的時(shí)間，阿里巴巴已創(chuàng)造了一個(gè)龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”；
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬(wàn)起家到如今市值超8500億美元，2020年500強(qiáng)全球排名132位，比2019年提升50位；
5、以“讓天下沒(méi)有難做的生意”為神圣使命，阿里人把中國(guó)零售平臺(tái)GMV從零增長(zhǎng)到5.7萬(wàn)億，使整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、文化、品牌、價(jià)值觀等都圍繞著這一核心愿景持續(xù)展開(kāi)；
6、只有更高沒(méi)有最高，阿里巴巴用11年時(shí)間把“雙十一”打造成中國(guó)乃至全球絕無(wú)僅有的購(gòu)物狂歡節(jié)；
7、阿里巴巴未來(lái)發(fā)展更是不可限量：集中發(fā)力推進(jìn)全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略，IoT（物聯(lián)網(wǎng)）升級(jí)戰(zhàn)略開(kāi)始布局，淘小鋪正式上線(xiàn)，“數(shù)字化外貿(mào)港”在深圳緊鑼密鼓開(kāi)建，讓我們拭目以待。
8、阿里巴巴還是一家極具社會(huì)責(zé)任的公司：疫情期間，開(kāi)發(fā)了健康碼，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)；螞蟻森林，綠化種植，改善環(huán)境；阿里云ET城市大腦，讓120救護(hù)車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間縮短一半；春運(yùn)期間，阿里云承擔(dān)12306系統(tǒng)中75%的流量；開(kāi)發(fā)了“團(tuán)圓系統(tǒng)”，幫助失蹤兒童找到回家的路等等。

【課程收益】
看
走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)和感悟無(wú)處不在的阿里文化
聽(tīng)
聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念，揭密天貓一手締造的“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”
學(xué)
精耕細(xì)研阿里文化、政委體系、三板斧、人才培養(yǎng)、數(shù)字化、生態(tài)圈等最新管理思想
做
全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑，探索新CEO逍遙子上任后的阿里戰(zhàn)略布局和行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

【課程價(jià)值】
01、尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開(kāi)放的辦公空間
02、觀大勢(shì)
深刻的理解未來(lái)商業(yè)的大趨勢(shì)，了解時(shí)代前瞻的發(fā)展方向
03、理思維
看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路
04、找方法
探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路

【教學(xué)模式】
參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

【課程大綱】
第一天：參觀阿里巴巴總部+專(zhuān)題分享
08:30-09:30
行前課：阿里巴巴主要業(yè)務(wù)介紹，阿里巴巴在杭州的布局，阿里巴巴文化基因及其傳承，阿里巴巴文化載體，雕塑和土話(huà)經(jīng)典簡(jiǎn)介，阿里巴巴參訪(fǎng)學(xué)習(xí)行程亮點(diǎn)等
09:30-10:00
赴阿里園區(qū)
10:00-11:40
尋根源參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體驗(yàn)阿里訪(fǎng)客中心/阿里特色會(huì)議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰(zhàn)袍文化/初心茶舍等……
收益：零距離感受阿里自由開(kāi)放的辦公空間，感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營(yíng)造自由開(kāi)放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)。
11:40-13:30
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)，周末除外）
園區(qū)自由活動(dòng)，
感受阿里文化，與阿里員工交流，參觀阿里酷。
13:30-16:30
觀大勢(shì)專(zhuān)題分享：阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)智化平臺(tái)戰(zhàn)略解讀
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與平臺(tái)戰(zhàn)略
2、阿里巴巴生態(tài)圈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)體解讀
3、阿里巴巴平臺(tái)戰(zhàn)略演進(jìn)歷程
4、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
收益：精準(zhǔn)把脈未來(lái)趨勢(shì)，盡享數(shù)字紅利，了解阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體發(fā)展路徑。
16:30-18:00
晚餐，休息
18:00-20:00
專(zhuān)題分享：阿里巴巴特色文化與績(jī)效管理
1、阿里文化根基：新“六脈神劍”-找到未來(lái)二十年的同路人；
2、阿里文化落地大圖：兩個(gè)保障、三大機(jī)制、四個(gè)層面；
3、阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)鑄造：激活、情義、血性、突破、成型；
4、阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐：阿里績(jī)效邏輯、績(jī)效目標(biāo)三步曲、績(jī)效落地三法、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核。
收益：讓管理者可以全景視角看鐵軍文化如何賦能員工。
第二天：系統(tǒng)解讀阿里巴巴管理三板斧+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理政委體系實(shí)操訓(xùn)練
09:00-12:00
理思維專(zhuān)題分享：阿里的政委體系與運(yùn)作
一、阿里政委體系介紹
1、阿里政委體系的發(fā)展歷史和公司定位
2、政委與傳統(tǒng)HR主要差別
3、阿里政委的價(jià)值與主要職能
4、政委的選拔與培養(yǎng)
二、政委角色詳知
1、了解阿里政委的業(yè)務(wù)敏感度/績(jī)效追蹤能力
2、阿里政委的識(shí)人技能
3、阿里的政委如何介入到人才培養(yǎng)
12:00-14:00
午餐+休息
14:00-17:00
找方法專(zhuān)題分享：阿里巴巴管理三板斧
一、阿里巴巴成功之道：戰(zhàn)略、文化和組織
1、組織發(fā)展力三要素：?jiǎn)T工意愿、員工能力、員工治理；
2、阿里管理理論要素：底層邏輯、方法論、落地抓手；
二、阿里巴巴成功之法：三板斧
1、頭部三板斧：定戰(zhàn)略；造土壤；斷事用人；
2、腰部三板斧：懂戰(zhàn)略；搭班子；做導(dǎo)演；
3、腿部三板斧：招聘&解雇；團(tuán)建八招；拿結(jié)果；
備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

【講師介紹】
洪老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。阿里巴巴元老級(jí)牛師；阿里網(wǎng)商達(dá)人賽導(dǎo)師兼評(píng)委；支付寶大學(xué)、螞蟻鏈大學(xué)、阿里云大學(xué)高級(jí)講師；參與阿里研究院編撰、海關(guān)出版社出版的《擋不住的跨境電商時(shí)代》等行業(yè)內(nèi)權(quán)威著作。

許老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。阿里十年陳，歷任阿里巴巴B2B事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、大政委、鐵軍精神的親歷與傳承者；全網(wǎng)閱讀過(guò)億的《阿里管理三板斧》課程作者；《阿里文化構(gòu)建與落地》與《阿里政委體系運(yùn)作與實(shí)踐》的課程作者。

谷老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。阿里巴巴十年陳，阿里企業(yè)文化落地資深專(zhuān)家，歷經(jīng)B2B、淘寶、集團(tuán)多個(gè)事業(yè)部；原淘寶大學(xué)總裁班/縣長(zhǎng)班項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)習(xí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))