新版-FMEA失效模式分析(上海,2月27-28日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
上海,2020年2月27-28日;上海,2020年6月11-12日
上海,2020年10月22-23日
【培訓地點】上海
【培訓對象】系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、可靠性工程師、工藝工程師、IE工程師,質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設(shè)門主管、廠長、等
【課程背景】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求;
■通過學習,使學員能掌握DFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
■系統(tǒng)學習新版FMEA的七步法,通過案例學習,掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;
■掌握FMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中;
■能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運作,制定FMEA推進方案;
■介紹“授權(quán)管理”
■每日績效管理的姊妹篇
【課程大綱】
FEMA介紹
■什么FMEA
■FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
■FMEA與APQP
■產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
■FMEA小組
■FMEA七步法
DFMEA的應(yīng)用
■第一步:策劃和準備(邊界圖)
■第二步:結(jié)構(gòu)分析(結(jié)構(gòu)樹,定義客戶)
■第三步:功能分析(參數(shù)圖P圖,功能網(wǎng))
■第四步:失效分析(失效鏈,失效網(wǎng))
■第五步:風險分析(措施優(yōu)先級AP)
■第六步:優(yōu)化
■第七步:結(jié)果文件化
■DFMEA案例和練習
PFMEA的應(yīng)用
■第一步:策劃和準備(過程流程圖)
■第二步:結(jié)構(gòu)分析(結(jié)構(gòu)樹)
■第三步:功能分析(作業(yè)要素,功能關(guān)系可視化)
■第四步:失效分析(失效鏈,失效網(wǎng))
■第五步:風險分析(措施優(yōu)先級AP)
■第六步:優(yōu)化
■第七步:結(jié)果文件化
■PFMEA案例和練習
FMEA-MSR(監(jiān)視與系統(tǒng)反饋FMEA)簡介
【講師介紹】
Sam Dai老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓經(jīng)驗
特點:關(guān)注學員互動體驗的引導式授課?缃鐚W習、學以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導者和實踐者!
專業(yè)資質(zhì):
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓師
授課特點:
強調(diào)互動學習和學員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質(zhì),在課程當中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》
【費用及報名】
1、費用:培訓費3200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)