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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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6Sigma準(zhǔn)綠帶、黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)(上海,5月11-12日)
2020/1/3 9:14:22 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

6Sigma準(zhǔn)綠帶、黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)(上海,5月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海,2020年5月11-12日;上海,2020年9月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】
什么是六西格瑪?
■六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系,是旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。
■它通過系統(tǒng)地、集成地采用業(yè)務(wù)改進(jìn)流程,實(shí)現(xiàn)無缺陷的過程設(shè)計(jì)——六西格瑪設(shè)計(jì)(Design for Six Sigma, DFSS),并對(duì)現(xiàn)有過程進(jìn)行界定(define)、測(cè)量(measure)、分析(analyze)、改進(jìn)(improve)、控制(control),簡(jiǎn)稱DMAIC流程,消除過程缺陷和無價(jià)值作業(yè),從而提高質(zhì)量和服務(wù)水平,降低成本,縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期,達(dá)到客戶完全滿意,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
六西格瑪黃帶和綠帶介紹
■六西格瑪?shù)膸Ъ?jí)命名與跆拳道的級(jí)別相似,從初級(jí)到高級(jí)依次命名為:黃帶Yellow Belt、綠帶Green Belt、黑帶Black Belt、黑帶大師Master Black Belt。
■六西格瑪?shù)拿恳粋(gè)帶級(jí)都有著明確、嚴(yán)格和量化的定義,也都有著理論知識(shí)和項(xiàng)目實(shí)踐的雙重要求,其中,黃帶Yellow Belt的定位是:
■受眾級(jí)別:全員普及
■理論知識(shí)要求:普及型知識(shí),了解基本六西格瑪思想,掌握簡(jiǎn)單改善工具
■標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程:2~3天標(biāo)準(zhǔn)課程
■項(xiàng)目實(shí)踐要求:黃帶需要有能力負(fù)責(zé)完成部門內(nèi)部自己工作領(lǐng)域內(nèi)的持續(xù)改善項(xiàng)目CIP-Continuous Improvement Projects,且項(xiàng)目可衡量的經(jīng)濟(jì)收益不少于10萬元
■其中,綠帶Green Belt的定位是:
■受眾級(jí)別:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、部門助理經(jīng)理以上
■理論知識(shí)要求:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的精益六西格瑪理論模塊、能夠運(yùn)用簡(jiǎn)單的精益六西格瑪工具進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作和管理;
■標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程:十天標(biāo)準(zhǔn)課程(在黃帶基礎(chǔ)上)
■項(xiàng)目實(shí)踐要求:綠帶需要有能力負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成跨部門的(工廠/公司層面的)持續(xù)改善項(xiàng)目CIP-Continuous Improvement Projects,且項(xiàng)目可衡量的經(jīng)濟(jì)收益不少于20萬元

【課程大綱】
第一天
I精益六西格瑪概述
A.六西格瑪?shù)幕驹砗突靖拍?br /> B.六西格瑪與精益管理的融合
C.精益六西格瑪管理的組織和實(shí)施
D.精益六西格瑪項(xiàng)目管理常用工具

II界定階段
A.改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別及利益相關(guān)方分析
B.過程的基本概念及過程績(jī)效度量指標(biāo)
C.不良質(zhì)量成本
D.精益六西格瑪項(xiàng)目管理
III測(cè)量階段
A.數(shù)據(jù)及收集、抽樣
B.常用統(tǒng)計(jì)分布和描述性統(tǒng)計(jì)
C.數(shù)據(jù)的圖示方法
D.測(cè)量系統(tǒng)分析基礎(chǔ)
E.過程能力分析
H服務(wù)過程測(cè)量
第二天:
IV分析階段
A.過程分析工具及方法:
1.流程圖
2.作業(yè)增值性分析
3.作業(yè)時(shí)間分析
4.庫存分析
5.設(shè)備管理分析
6.過程失效模式及效應(yīng)分析(PFMEA)
B.原因分析工具及方法

V改進(jìn)和控制階段
A.改進(jìn)工具
1.創(chuàng)造性思維方法
2.常用精益改進(jìn)工具
B.改進(jìn)方案評(píng)估
C.控制工具及文件化
D. 總結(jié)與回顧
E. 答疑

【講師介紹】
俞老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。顧問資歷:
俞璇現(xiàn)就職于上海企管管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師、西門子管理學(xué)院擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)師。曾在西門子中國數(shù)字化工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任咨詢經(jīng)理、埃森哲公司擔(dān)任高級(jí)咨詢顧問、貝卡爾特公司擔(dān)任全面質(zhì)量管理(TQM)經(jīng)理。
俞璇于2010年走上講臺(tái),立志成為中國原創(chuàng)培訓(xùn)堅(jiān)守者、知識(shí)與正能量傳播者,從業(yè)至今培訓(xùn)學(xué)員已遍及9個(gè)國家,培訓(xùn)總小時(shí)數(shù)已超過7,000小時(shí)。
俞璇科班出身,畢業(yè)于工業(yè)工程(管理科學(xué)與工程)專業(yè)本碩連讀。于2012年獲得中國質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶認(rèn)證,于2016年獲得美國質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶認(rèn)證,又于2018年獲得美國質(zhì)量學(xué)會(huì)黑帶大師,成為全球第128位、全中國第10位黑帶大師。
俞璇優(yōu)秀的教育背景和在精益六西格瑪領(lǐng)域?qū)W⒌淖稍兣嘤?xùn)經(jīng)驗(yàn),使她成為廣受客戶和學(xué)員好評(píng)的金牌咨詢培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)理(代表):
■里卡多科技咨詢公司 – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) (全英文)
■凱賽生物科技集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)
■浦東機(jī)場(chǎng)集團(tuán) – 機(jī)場(chǎng)服務(wù)業(yè)精益黑帶培訓(xùn)
■雙錢輪胎集團(tuán) – 精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) & 供應(yīng)鏈培訓(xùn)
■邁梭汽車電子公司 – 精益六西格瑪黑帶&綠帶培訓(xùn)
■揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán) – 精益智能制造與工業(yè)4.0培訓(xùn)
■中泰化學(xué)集團(tuán) – 精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)與數(shù)字化工廠培訓(xùn)
擅長課程:
■精益生產(chǎn) & 精益管理 & 精益研發(fā)
■六西格瑪管理 & 六西格瑪設(shè)計(jì)
■工業(yè)4.0與智能制造
■數(shù)字化企業(yè)與數(shù)字化工廠
■業(yè)務(wù)流程管理&業(yè)務(wù)流程再造
■供應(yīng)鏈管理
■全面質(zhì)量管理
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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