寶鋼和凱迪拉克如何超越競爭之道--走進(jìn)上海寶鋼和凱迪拉克（上海，6月18-19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年6月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】董事長、總裁、企業(yè)各職能部門管理者；人力資源總監(jiān)及企業(yè)文化建設(shè)人員等中高層管理人員

【課程背景】
2000年2月，寶鋼股份由上海寶鋼集團(tuán)公司獨(dú)家創(chuàng)立；同年12月，在上海證券交易所上市。2017年2月，完成吸收合并武鋼股份后，寶鋼股份擁有上海寶山、南京梅山、湛江東山、武漢青山等主要制造基地，在全球上市鋼鐵企業(yè)中粗鋼產(chǎn)量排名第二、汽車板產(chǎn)量排名第三、取向電工鋼產(chǎn)量排名第一，是全球碳鋼品種最為齊全的鋼鐵企業(yè)之一。2016年由寶鋼集團(tuán)和武鋼集團(tuán)聯(lián)合重組成寶武集團(tuán)，重組之前的寶鋼集團(tuán)截止2016年，曾13年連續(xù)入圍世界企業(yè)500強(qiáng)，而且是中國第一家入圍世界500強(qiáng)的中國鋼鐵企業(yè)。雖然已成歷史，但重組后的寶武集團(tuán)，也已連續(xù)兩年入圍世界500強(qiáng)。
寶鋼股份堅(jiān)持走“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展之路，擁有享譽(yù)全球的品牌、世界一流的制造水平和服務(wù)能力。公司注重創(chuàng)新能力的培育，積極開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)制造和節(jié)能環(huán)保技術(shù)，建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司自主研發(fā)的新一代汽車高強(qiáng)鋼、電工鋼、高等級家電用鋼、油氣管、橋梁用鋼、熱軋重軌等高端產(chǎn)品處于國際先進(jìn)水平。
公司注重創(chuàng)新能力的培育，積極開發(fā)應(yīng)用先進(jìn)制造和節(jié)能環(huán)保技術(shù)，建立了覆蓋全國、遍及世界的營銷和加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。寶鋼集團(tuán)連續(xù)8年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。寶鋼在企業(yè)發(fā)展過程中通過管理創(chuàng)新不斷提升管理層管理技能和管理水平，寶鋼也吸收和借鑒了全球領(lǐng)先的生產(chǎn)和管理技術(shù)。如今的寶鋼已經(jīng)成為中國最現(xiàn)代化，管理最規(guī)劃，效率最高的大型制造業(yè)之一。寶鋼通過實(shí)施精益生產(chǎn)來進(jìn)行持續(xù)改善，激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法來追求宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)支持力度和業(yè)績管理來全面推廣和鞏固持續(xù)改善和文化熱軋作為實(shí)施精益生產(chǎn)試點(diǎn)部門，通過突破性攻關(guān)和持續(xù)改進(jìn)相結(jié)合的方式來優(yōu)化年定修及換輥模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低故障停機(jī)時(shí)間，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)績管理來鞏固推廣精益生產(chǎn)項(xiàng)目。最終形成寶鋼特色的CE系統(tǒng)（CE系統(tǒng)是成本和盈利能力管理信息系統(tǒng)(COSTEARNING SYSTEM)的簡稱），融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應(yīng)鏈管理的精髓,把這些先進(jìn)的管理方法與成本管理相結(jié)合,目的是營造一種精益成本管理的組織經(jīng)營模式,以達(dá)到成本最優(yōu),期望在未來的市場競爭中企業(yè)更具有競爭力。

【課程優(yōu)勢】
十九年的標(biāo)桿考察培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品；
與國內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系；
擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供一對一個(gè)性化服務(wù)；
豐富的國內(nèi)、外師資資源，是保證課程質(zhì)量的前提。

【課程大綱】
第一天 上海市
報(bào)到入住
第二天
上午
10:00-11:40
寶鋼集團(tuán)
寶鋼是中國最大，最現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時(shí)也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。截止2017年寶鋼集團(tuán)已連續(xù)14年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。
寶鋼集團(tuán)整體參觀：
參觀寶鋼熱軋車間
寶鋼原料碼頭、高爐
參觀寶鋼金手指廣場
11:40-13:30
午餐休息
下午
13:30-16:30
酒店會議室
寶鋼工業(yè)4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用
1、中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述
2、寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn)
3、寶鋼智慧制造的四個(gè)目的
4、智慧制造的基本路徑
5、制造企業(yè)智慧制造應(yīng)用的一些關(guān)鍵技術(shù)
6、寶鋼在智慧制造過程中推進(jìn)的內(nèi)容
7、智慧制造推進(jìn)過程中技能工人的提升和培養(yǎng)
交流嘉賓：寶鋼高管
第三天
9:30-10:30
凱迪拉克
探秘智能工廠------上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
關(guān)鍵詞：新技術(shù)、新工藝、智能制造
觀看宣傳片，了解凱迪拉克
沙盤介紹
凱迪拉克產(chǎn)品展示廳
凱迪拉克的總裝車間參觀
凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀
10:30-12:00
內(nèi)部會議室
主題交流：上汽的企業(yè)文化和創(chuàng)新管理之道
12:00-13:30
午餐休息
13:30-17:00
酒店會議室
主題分享：上汽集團(tuán)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、上汽集團(tuán)價(jià)值流圖-發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的浪費(fèi)
2、5S管理-通用集團(tuán)工廠的有序化
3、目視化管理-使標(biāo)準(zhǔn)一目了然
4、全員生產(chǎn)性維護(hù)TPM-上汽集團(tuán)如何提高設(shè)備效率的利器
5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOS-保證現(xiàn)場操作的最佳水準(zhǔn)
6、快速換模SMED-切換產(chǎn)品周期的保證
7、歐洲工廠精益生產(chǎn)的狀況
交流嘉賓：上汽集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))