大腦的瑞士軍刀——思維導(dǎo)圖（上海，7月31日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2020年7月31日；上海，2020年10月21日
上海，2020年12月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營(yíng)銷管理者
培訓(xùn)工作者：培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師、HR
職場(chǎng)人士，及一切想提高工作效率，實(shí)現(xiàn)高效人生的所有人

【課程收益】
■掌握思維導(dǎo)圖分支技術(shù)：提高左腦邏輯管理能力
■掌握思維導(dǎo)圖輸入的價(jià)值：快速記憶，快速閱讀職場(chǎng)資料，并掌握思維導(dǎo)圖筆記法：會(huì)議紀(jì)錄，重點(diǎn)提煉
■掌握思維導(dǎo)圖輸出的作用：工作規(guī)劃、項(xiàng)目管理能力，快速開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、課程等能力
■學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖圖像力：圖像激發(fā)右腦創(chuàng)新、創(chuàng)造力
■鍛煉圖像思維：提升覺(jué)察力，學(xué)會(huì)檢視自己，多角度理解他人，轉(zhuǎn)化情緒，提高職場(chǎng)溝通力
■了解思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技術(shù)， 提升思維格局
■了解思維導(dǎo)電腦和手機(jī)版本

【課程目標(biāo)】
■本課程已進(jìn)入各大世界500強(qiáng)知名企業(yè)，并被多家國(guó)際知名公司反復(fù)采購(gòu)，針對(duì)員工低效率工作、溝通出現(xiàn)障礙、團(tuán)隊(duì)協(xié)同力低、思維易遇瓶頸、不愛(ài)創(chuàng)新的狀態(tài)，通過(guò)思維的轉(zhuǎn)變，畫(huà)出自己的思維導(dǎo)圖，真實(shí)地檢視自己，真實(shí)地認(rèn)識(shí)到工作崗位的重要性，更深的理解企業(yè)使命，挖掘源動(dòng)力，提高工作效率。

【課程大綱】
第一模塊：了解思維導(dǎo)圖
■思維導(dǎo)圖的起源背景
■啟動(dòng)全腦模式
■思維導(dǎo)圖介紹法（自我介紹、企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹）
■“一紙化思維”覺(jué)察自己，思考diong、being、的狀態(tài)和going的鏈接，找到個(gè)人目標(biāo)的企業(yè)目標(biāo)的鏈接點(diǎn)，挖掘工作源動(dòng)力，培養(yǎng)工作積極主動(dòng)性。
■活動(dòng)：畫(huà)出自己的思維導(dǎo)圖
第二模塊：思維導(dǎo)圖的應(yīng)用及工具
■輸入法：思維導(dǎo)圖會(huì)議記錄法、課程筆記、工作總結(jié)、想法整理
■輸出法：制定工作計(jì)劃，活動(dòng)企劃，問(wèn)題分析與解決。
■思維導(dǎo)圖軟件版
第三模塊：思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵技術(shù)
■可視化：鍛煉人的觀察力，提升圖像表達(dá)力、職場(chǎng)溝通力。
■通過(guò)圖像力，培養(yǎng)人細(xì)心、耐心、觀察力的能力，提高情緒覺(jué)察力，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)人、事、物的優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)■■■ 職場(chǎng)同理心、掌握溝通技巧。
練習(xí)：看圖說(shuō)話，提升溝通力；一圖勝千言，用圖說(shuō)話。
■放射性思維：站在更高維度，看到更多可能性，發(fā)現(xiàn)諸多方法。
練習(xí)：針對(duì)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)／工作問(wèn)題進(jìn)行發(fā)散
■職業(yè)目標(biāo)：站在未來(lái)的角度看現(xiàn)在，一切都是基石，走好眼前的每一步，打好基礎(chǔ)方能服務(wù)未來(lái)。
■思維導(dǎo)圖問(wèn)題分析法：凡事有三，每件事都有三種以上的解決方法，打破做與不做、對(duì)或錯(cuò)的二元對(duì)立，提升格局，突破思維瓶頸。
■思維導(dǎo)圖畫(huà)出頭腦風(fēng)暴：發(fā)散性思維，漸漸培養(yǎng)凡事有十的思維，訓(xùn)練思維無(wú)極限。最后再收斂思維，看到最后最落地的可實(shí)踐性。
■關(guān)鍵詞技術(shù)：學(xué)會(huì)說(shuō)話說(shuō)重點(diǎn)，高效聆聽(tīng)、高效表達(dá)。
■邏輯分類：思維活躍，思路清晰。
第四模塊：思維導(dǎo)圖的關(guān)鍵技術(shù)
■思維導(dǎo)圖職場(chǎng)運(yùn)用
職場(chǎng)資料整理法，如何把一疊資料畫(huà)成一張圖
快速會(huì)議記要法，用一張圖呈現(xiàn)整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，一紙化思維
思維導(dǎo)圖問(wèn)題分析模型
英國(guó)官方針對(duì)不同工作場(chǎng)景的思維導(dǎo)圖模版分享
■思維導(dǎo)圖復(fù)盤(pán)總結(jié)法
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)思維導(dǎo)圖，畫(huà)出一天所學(xué)所思，并以企業(yè)大劇場(chǎng)的形式演繹復(fù)盤(pán)�；ハ喾答�，共同促進(jìn)
在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

【講師介紹】
林老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

英國(guó)思維導(dǎo)圖東尼博贊中心授權(quán)全球培訓(xùn)師
MTQ48心理韌性國(guó)際認(rèn)證師
曾任同濟(jì)大學(xué)特聘講師
歐卡執(zhí)行教練
心理咨詢師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師@認(rèn)證班》《思維導(dǎo)圖教學(xué)法TTT》
《思維導(dǎo)圖高效工作法》《當(dāng)思維導(dǎo)圖遇上OH卡》
《時(shí)間管理》《職場(chǎng)溝通技巧》《如何提高抗挫力》
《做一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的職場(chǎng)人》《心理韌性》《不抱怨的力量》
《匠心精神——做一個(gè)受尊敬得職場(chǎng)人》《管理者如何說(shuō)，員工才會(huì)聽(tīng)》
服務(wù)客戶
VOLVO（沃爾沃）、上汽通用、匯豐銀行、中國(guó)電網(wǎng)、中國(guó)電信、D&G、浙江佐力藥業(yè)、中智、北京奔馳、中國(guó)人力資源管理研究會(huì)、交大人力資源研究中心、上海漢森企業(yè)咨詢、邁仕頓國(guó)際教練社、歐萊雅、日本資生堂、法國(guó)貝德瑪、ECCO、瑞陽(yáng)地產(chǎn)、眾友東方、久信醫(yī)療、天柱慈善、董李鳳美特殊教育學(xué)校、上海東方廣播藝術(shù)學(xué)校、上海楊浦區(qū)社會(huì)福利院、上海市干部學(xué)院、華東政法大學(xué)、越秀外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、上海商學(xué)院、上海市政府教師繼續(xù)教育、樊登讀書(shū)、上海同濟(jì)大學(xué)、諾華 等等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2400元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))