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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新版-PFMEA失效模式分析(上海,7月30-31日)
2020/7/6 7:56:59 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新版-PFMEA失效模式分析(上海,7月30-31日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2020年7月30-31日
【培訓地點】上海

【課程收益】
■了解新版FMEA的背景、目的及要求;
■通過學習,使學員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
■系統(tǒng)學習新版PFMEA的七步法,通過案例學習,掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法;
■掌握PFMEA方法,能應用到產品設計和過程開發(fā)中;
■能結合質量管理體系和APQP運作,制定PFMEA推進方案;

【課程特色】
課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。
啟發(fā)式講授,課堂生動。
互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
(Day1)
FEMA介紹
■什么FMEA
■FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
■FMEA與APQP
■產品FMEA和過程FMEA
■FMEA小組
■FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準備
■PFMEA分析的范圍邊界
■邊界圖
PFMEA第二步:結構分析
■過程流程圖
■用結構樹對過程進行分解
■過程作業(yè)要素
PFMEA第三步:功能分析
■功能的概念
■功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)
■功能網(功能關系可視化)

(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
■失效的概念;失效與功能的關系
■失效鏈
■失效網(失效鏈可視化)
■失效原因分析
PFMEA第五步:風險分析
■現行預防控制
■現行探測控制
■嚴重度S,發(fā)生度O,探測度D打分標準
■措施優(yōu)先級AP
PFMEA第六步:優(yōu)化
■優(yōu)化措施及順序
■優(yōu)化措施有效性評估
■持續(xù)改進
PFMEA第七步:結果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習

【講師介紹】
Sam Dai老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課?缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!
專業(yè)資質:
精益生產黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統(tǒng)結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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