亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間 - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬(深圳,8月1日)
2020/7/23 9:28:11 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間 - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬(深圳,8月1日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月1日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者。

【課程收益】
1、了解三個(gè)認(rèn)知維度、喬?哈里窗等工具,有效管理下屬;
2、學(xué)會(huì)把各項(xiàng)管理行為量化,使管理者認(rèn)識(shí)到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;
3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,更有效輔導(dǎo)下屬;
4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。

【課程特色】
本沙盤模擬涉及“情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關(guān)鍵要素,使每個(gè)管理者都可以快樂學(xué)習(xí),系統(tǒng)應(yīng)用與工作中,有效并高效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

【課程大綱】
第一部分:管理溝通基礎(chǔ)(3h)
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)
1、管理的定義
2、管理&領(lǐng)導(dǎo)
3、管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力
4、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力需理解的前提假設(shè)
二、教練式領(lǐng)導(dǎo)
1、教練式領(lǐng)導(dǎo)
2、企業(yè)教練在組織中的意義
3、自測評(píng):盜夢(mèng)空間(有效領(lǐng)導(dǎo)下屬)現(xiàn)狀效果
4、本次《盜夢(mèng)空間Inception》的學(xué)習(xí)目標(biāo)
三、有效的溝通
1、溝通的定義
2、優(yōu)秀的管理溝通效果
四、信息的分類
1、事實(shí)信息 & 觀點(diǎn)信息 & 情感信息
2、練習(xí):請(qǐng)把如下信息分類
第二部分:對(duì)下屬的三維認(rèn)知(3h-4h)
一、第一維度:基于任務(wù)的準(zhǔn)備度及對(duì)待方式
1、基于任務(wù)(行為標(biāo)準(zhǔn))的準(zhǔn)備度
2、準(zhǔn)備度判斷模型
3、領(lǐng)導(dǎo)行為
(1)附:“情境領(lǐng)導(dǎo)”與“情境領(lǐng)導(dǎo)II”標(biāo)準(zhǔn)模型
(2)附:準(zhǔn)備度指標(biāo)與表現(xiàn)
(3)附:相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、基于情境任務(wù)的企業(yè)教練技術(shù)
(1)指導(dǎo) Direct——指導(dǎo)六步法
(2)引導(dǎo) Guide——BIC模型
(3)輔導(dǎo) Coach——GROW模型
(4)授權(quán) Delegate——關(guān)鍵注意事項(xiàng)
二、第二維度:人的四種社會(huì)風(fēng)格及對(duì)待方式
(1)自測評(píng):社會(huì)類型自我評(píng)估
(2)人的四種社會(huì)風(fēng)格
(3)社會(huì)風(fēng)格的特點(diǎn)與優(yōu)劣勢
(4)基于社會(huì)風(fēng)格的對(duì)待方式
三、第三維度:人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對(duì)待方式
(1)需求的產(chǎn)生
(2)需求的分類
第三部分:《盜夢(mèng)空間Inception》的沙盤模擬及實(shí)戰(zhàn)演練(6h-7h)
一、“盜夢(mèng)空間Inception”案例背景
二、下屬信息挖掘——喬哈里窗
三、自我實(shí)戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
1、領(lǐng)導(dǎo)力匹配項(xiàng)匯
2、演練
四、自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃
1、您的學(xué)習(xí)目標(biāo),請(qǐng)思考相應(yīng)的解決思路
2、建議:以終為始的“盜夢(mèng)空間”自我修煉

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2400元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...