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    學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    跨界融合:人力官的財務(wù)思維打造(廣州,8月1-2日)
    2020/7/27 7:46:28 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    跨界融合:人力官的財務(wù)思維打造(廣州,8月1-2日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】2020年8月1-2日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
    【培訓(xùn)對象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。

    【課程收益】
    掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
    ■理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
    ■與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
    ■理解和掌握績效考核相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)
    ■了解和人力成本相關(guān)的稅收政策
    ■掌握如何分析人力成本和控制人力成本的財務(wù)工具
    ■學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
    ■運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效

    【課程大綱】
    一、管理者應(yīng)具備的財務(wù)思維
    1、數(shù)據(jù)思維
    2、成本思維
    3、現(xiàn)金流思維
    4、預(yù)算思維
    5、風(fēng)險思維
    二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析
    1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
    - 公司資產(chǎn)資量評價
    - 公司財務(wù)安全評價
    - 公司資產(chǎn)管理能力評價
    2、利潤表的分析
    - 利潤是如何形成的
    - 成本和費(fèi)用的區(qū)別
    - 利潤質(zhì)量的分析
    (1)營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量
    - 營業(yè)收入的質(zhì)量
    - 成本費(fèi)用的質(zhì)量
    (2)利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
    - 關(guān)注毛利率的變化
    - 關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
    - 關(guān)注非經(jīng)營性損益
    (3)結(jié)果的質(zhì)量—利潤對應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
    3、現(xiàn)金流量表的分析
    - 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
    - 現(xiàn)金獲取能力評價相關(guān)指標(biāo)
    - 企業(yè)的現(xiàn)金流管理
    4. 常用的和績效考核相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)解析(重點(diǎn))

    三、企業(yè)稅收相關(guān)知識
    1.企業(yè)增值稅介紹
    2.個人所得稅的相關(guān)稅收政策
    3.個人所得稅的籌劃

    四、企業(yè)成本分析與控制
    1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
    - 成本的分類與決策
    - 從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
    2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
    - 戰(zhàn)略成本管理框架
    - 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
    3、阿米巴經(jīng)營與劃小核算
    - 什么是阿米巴經(jīng)營
    - 阿米巴經(jīng)營的利弊
    - 阿米巴經(jīng)營落地與績效考核
    4、企業(yè)成本的削減與控制
    - 成本控制的基本思路
    - 直接和間接人力成本的分析與控制
    五、企業(yè)全面預(yù)算管理
    1、全面預(yù)算管理基本概念
    - 全面預(yù)算管理的意義與含義
    - 全面預(yù)算管理的“天地人和”
    - 企業(yè)內(nèi)控制度對企業(yè)預(yù)算的影響
    2、正確的預(yù)算怎么編制
    - 編制邏輯與框架流程
    - 預(yù)算編制的一般步驟
    3、如何在變化中控制
    - 嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
    - 建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
    - 建立有效的績效考核體系
    4、預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)疑點(diǎn)化解
    - 如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致
    - 如何應(yīng)對計劃沒有變化快
    - 如何防止編預(yù)算時打埋伏

    【講師介紹】
    賈老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。華南理工大學(xué)管理學(xué)博士(投融資方向),中國注冊會計師,國際會計師(AIA)。曾任會計師事務(wù)所合伙人和供職于知名上市公司。具有二十年的財務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得良好的效果。在公司成本控制、風(fēng)險管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔(dān)任國際會計師(AIA)公會、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。
    授課風(fēng)格:深刻理解企業(yè)客戶的需求,實戰(zhàn)性強(qiáng),從經(jīng)營決策角度解讀財務(wù)管理,充分與學(xué)員互動,善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動的風(fēng)格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。

    【費(fèi)用及報名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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        張躍華
        方向:更多管理研修
        資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...