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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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ACE你的職場溝通(北京,8月27日)
2020/8/6 7:39:14 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

ACE你的職場溝通(北京,8月27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年8月27日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】希望快速提升溝通技能的職場人士

【課程收益】
理解職場溝通根本目的和基本原則,避免陷入常見的溝通誤區(qū);
尊重并理解不同人的性格差異,能夠根據(jù)不同溝通風(fēng)格調(diào)節(jié)自己,促進合作;
掌握向上、平級、向下溝通的實用溝通技巧,如匯報、澄清、協(xié)商、反饋等。

【課程目的】
你有沒有遇到過這種情況:
上級說:“我希望你準備好了再和我匯報,我很忙,請直接說重點!”
同事說:“這事兒流程上過不了,找我也沒用。”但你發(fā)現(xiàn)TA對別人卻非?蜌…
同事說:“前輩,我已經(jīng)連續(xù)加班兩周了,實在加不了你這個活兒…”
……
明明我講得特別清楚,為什么到他那里卻理解得不一樣?
同樣的事情,我去說和別人去說,效果兩樣的,難道真的是“關(guān)系”的問題?
很容易的工作,順手就能做完的,為什么我布置下屬去做還要解釋說明一堆,到底是誰聽誰的呢?
職場中,如果發(fā)現(xiàn)對方話也說不清楚,還聽不明白,甚至溝通態(tài)度也有點問題,人們往往會越來越抗拒溝通、對會議、面談甚至郵件的效率提出質(zhì)疑。其實這是一種巨大的組織內(nèi)耗,會影響員工的工作產(chǎn)出,甚至傷害員工的工作關(guān)系。
本課程通過大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析,歸納出典型的管理溝通低效習(xí)慣,結(jié)合真實情景訓(xùn)練溝通套路;結(jié)合PTA-DISC人際溝通風(fēng)格測評,幫助學(xué)員了解組織成員的溝通需求和個人風(fēng)格,配以不同的溝通策略與技巧,通過良好溝通促進溝通對象投入合作,以提升團隊工作滿意度。

【課程大綱】
導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
自我介紹活動

第一模塊:跨越溝通的障礙
■案例:老雷的“地雷”又炸了!
■職場溝通的目的和重要性
■職場溝通的三大障礙
■討論:如何進行那些“難搞”的溝通

第二模塊:把握職場溝通關(guān)鍵時刻
■職場常見溝通場景:向上、平級、向下
■如何評估溝通是有效的?
■ACE人際溝通能力模型
■練習(xí):尋找溝通的關(guān)鍵時刻

第三模塊:了解人際溝通風(fēng)格
■案例:溝通不要“雞同鴨講”
■分析溝通對象:TA是什么樣的?
■人際關(guān)系工具:親密標(biāo)尺
■PTA-DISC人際溝通風(fēng)格
■D類風(fēng)格:直接、有用,請TA審核
■I類風(fēng)格:積極、有趣,請TA分享
■S類風(fēng)格:溫和、有禮,請TA關(guān)照
■C類風(fēng)格:冷靜、有理,請TA評估

第四模塊:良好溝通推動雙方合作
■分析溝通策略:
■認識對象的職場角色并制定溝通策略
■向上:尋求資源
■平級:提供合作
■新人:幫助融入
■澄清溝通目的:
■邀請投入:基于DISC的不同開場白
■確認目的并宣傳議程
■聆聽對方需求:
■提問的技巧:開放式與封閉式問題
■保持同理心聆聽:區(qū)分事實、情緒、觀點
■表達我方主張:
■FBI溝通反饋技巧
■避免進入自我防衛(wèi):化消極為積極
■求同存異促落實:
■協(xié)商達成共識
■確定溝通后的行動計劃
■基于DISC的溝通跟進
結(jié)尾:個人成長計劃

【講師介紹】
鄔老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
資深培訓(xùn)師、顧問
上海財經(jīng)大學(xué) 人力資源管理學(xué)士
曾任:某國際五百強電子制造集團大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、
某國內(nèi)知名培訓(xùn)顧問公司培訓(xùn)講師及市場部經(jīng)理
擅長領(lǐng)域人才發(fā)展培訓(xùn)項目運營推廣,結(jié)合勝任力模型,規(guī)劃、統(tǒng)籌、推行組織管理人才培養(yǎng)項目;
從實踐運用角度設(shè)計和開發(fā)職場實用課程,包括溝通,表達與呈現(xiàn),PPT設(shè)計,工作效率提升等系列課程;
授課風(fēng)格條理清晰、輕松愉快,且控場能力強,善于聆聽學(xué)員的想法,關(guān)切學(xué)員的感受,特別注重學(xué)員對學(xué)習(xí)的理解和投入,強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實踐與落地,能夠根據(jù)客戶實際需要靈活調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、定制案例,張馳有度。
服務(wù)客戶
偉士德誠,ETN,歐姆龍,博西家電,卡夫食品,必維船級社,尼爾森,永恒力叉車,福斯中國,海拉,伊藤忠,福特中國,volvo汽車,潤達,豐田,金明展示,森大廈,中石化寧波分公司,廊坊銀行,廣汽本田,中遠航運,完美世界,捷邁,外企德科,思博倫,IBM,聯(lián)想,輝山乳業(yè),京東商城,輝瑞制藥,重慶市政院,雪花啤酒,新東方,金杜律師事務(wù)所,立邦涂料,倍耐力,奇瑞研發(fā),華泰證券,施華洛世奇,方正集團,廣發(fā)銀行,現(xiàn)代汽車,愛立信,默沙東

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2400元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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