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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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讓員工加速勝任---學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練(直播,9月10-11日)
2020/8/27 9:17:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

讓員工加速勝任---學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練(直播,9月10-11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年9月10-11日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】網(wǎng)課
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)培訓(xùn)管理人員、人力資源管理人員,其它可能加入企業(yè)學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)小組的各部門管理者及核心骨干員工。

【課程背景】
為什么培訓(xùn)在很多公司成了雞肋,難以得到高層的真正重視和足夠的經(jīng)費(fèi)支持?
為什么培訓(xùn)是為員工好,而員工參加培訓(xùn)的積極性卻不高,不領(lǐng)情呢?
為什么在面對(duì)“你的培訓(xùn)到底有沒有用?”的質(zhì)詢時(shí),很多培訓(xùn)管理者的底氣總是有點(diǎn)不足?
為什么員工參加完培訓(xùn)后,以前該怎么干現(xiàn)在還是怎么干,培訓(xùn)如同過眼煙云,一點(diǎn)改變也沒有呢?
為什么在相當(dāng)多的企業(yè),各級(jí)管理者總會(huì)說沒時(shí)間安排員工培訓(xùn),抱怨培訓(xùn)是在給他們添麻煩?
當(dāng)我們?cè)诒г垢邔硬恢匾暸嘤?xùn)、中層不配合培訓(xùn)、員工不愿意參加培訓(xùn)的時(shí)候,我們是否也需要重新審視一下我們目前的培訓(xùn)工作:我們的培訓(xùn)有效性如何?怎樣做培訓(xùn)才更有效?我們所做的培訓(xùn)的價(jià)值到底在哪里?我們的培訓(xùn)體系到底應(yīng)該如何構(gòu)建?
本課程將從一個(gè)全新視角來反思我們目前的培訓(xùn),并且教會(huì)大家如何運(yùn)用學(xué)習(xí)路徑圖的理念和方法,來快速構(gòu)建培訓(xùn)體系,讓企業(yè)人才培養(yǎng)走上快車道,為員工和企業(yè)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,支撐企業(yè)的發(fā)展。

【課程特色】
1、獨(dú)創(chuàng)的“全程輔導(dǎo)式”培訓(xùn),克服“重理論講授,輕技能訓(xùn)練”的傳統(tǒng)培訓(xùn)的不足,課堂培訓(xùn)結(jié)
束后,在老師有計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行大量的實(shí)踐練習(xí)和總結(jié)分享評(píng)估,以學(xué)員技能養(yǎng)成為培訓(xùn)目標(biāo)。
2、課堂培訓(xùn)以學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)為主,講師主要擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)活動(dòng)的策劃者和組織者、課程輔導(dǎo)員、思想的啟
發(fā)和引導(dǎo)者等角色,弱化講師的演講者的角色,大量采用思考、討論、練習(xí)、分享總結(jié)、案例分析等教學(xué)方法,學(xué)員學(xué)得輕松,快速有效。
3、培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)即成果展示之時(shí)。學(xué)員以企業(yè)中的一條或幾條專業(yè)線進(jìn)行學(xué)習(xí)路徑圖的設(shè)計(jì)和改進(jìn)優(yōu)
化的實(shí)踐練習(xí),老師全程輔導(dǎo)。培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員獲得“簡(jiǎn)易學(xué)習(xí)路徑圖的設(shè)計(jì)、改進(jìn)優(yōu)化”的完整過程的訓(xùn)練和體驗(yàn),具備以后獨(dú)立開展企業(yè)其它專業(yè)線的學(xué)習(xí)路徑圖的繪制和優(yōu)化的能力。同時(shí),學(xué)員的實(shí)踐練習(xí)成果也使企業(yè)即時(shí)獲得若干個(gè)專業(yè)線的優(yōu)化培訓(xùn)方案,企業(yè)可即時(shí)運(yùn)用該成果改進(jìn)現(xiàn)有培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)速度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。

【課程目標(biāo)】
1、能夠解釋學(xué)習(xí)路徑圖的理念和方法
2、能夠設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易學(xué)習(xí)路徑圖
3、能夠運(yùn)用簡(jiǎn)易學(xué)習(xí)路徑圖構(gòu)建、優(yōu)化培訓(xùn)體系

【培訓(xùn)流程】
課堂培訓(xùn)
實(shí)踐練習(xí)
實(shí)踐輔導(dǎo)
總結(jié)分享評(píng)估
(企業(yè)也可以選擇只進(jìn)行“課堂培訓(xùn)”,后續(xù)的“實(shí)踐練習(xí)、實(shí)踐輔導(dǎo)、總結(jié)分享評(píng)估”環(huán)節(jié)由企業(yè)自已內(nèi)部自行運(yùn)作)

【課程大綱】
一、培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀
1、目前培訓(xùn)存在的困境
2、培訓(xùn)困境的原因分析
3、如何走出困境?
二、學(xué)習(xí)路徑圖的概念
1、學(xué)習(xí)路徑圖的概念
2、學(xué)習(xí)路徑圖的樣例
三、學(xué)習(xí)路徑圖的簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)方法
1、確定學(xué)習(xí)階段
2、確定學(xué)習(xí)期限
3、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容
4、確定學(xué)習(xí)方式
5、確定學(xué)習(xí)資料
6、確定學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)
7、確定評(píng)估方式
8、確定培訓(xùn)老師
四、基于學(xué)習(xí)路徑圖的培訓(xùn)體系
1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系
2、基于學(xué)習(xí)路徑圖的培訓(xùn)體系
3、兩者的差異點(diǎn)
五、實(shí)踐練習(xí)
1、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)路徑圖
學(xué)員分組實(shí)踐練習(xí),每組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一個(gè)專業(yè)線的學(xué)習(xí)路徑圖。
2、集中輔導(dǎo)
講師集中面對(duì)面輔導(dǎo)若干次,針對(duì)學(xué)員在實(shí)踐練習(xí)中出現(xiàn)的問題當(dāng)面答疑解惑,指出并糾正學(xué)員在實(shí)踐中的問題
六、總結(jié)分享與評(píng)估
1、學(xué)員提交所設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)路徑圖
2、講師點(diǎn)評(píng)各組設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)路徑圖
3、學(xué)員交流學(xué)習(xí)路徑圖的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
重慶大學(xué) 軟件工程碩士研究生
香港亞洲商學(xué)院 工商管理碩士
湘潭大學(xué) 人力資源管理本科
國(guó)家一級(jí)高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家一級(jí)高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
全國(guó)計(jì)算機(jī)軟件水平考試程序員
國(guó)家工信部 計(jì)算機(jī)維修工程師
北大青鳥 計(jì)算機(jī)軟件工程師
全國(guó)專業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證“管理咨詢師【高級(jí)】”
全國(guó)專業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證“心理咨詢師【高級(jí)】”
《利潤(rùn)導(dǎo)向型企業(yè)大學(xué)——企業(yè)大學(xué)構(gòu)建》國(guó)家版權(quán)課程導(dǎo)師
《設(shè)計(jì)師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升》國(guó)家版權(quán)課程導(dǎo)師
企業(yè)組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)、人才培養(yǎng)咨詢顧問師
中國(guó)著名企業(yè)TTT課程內(nèi)化解決方案微咨詢顧問師
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)(IOCL)認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)院長(zhǎng)、制造運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、品保經(jīng)理等職務(wù)
中國(guó)高級(jí)全腦潛能開發(fā)師、中國(guó)全腦教育教練
中國(guó)民辦學(xué)校 超腦學(xué)府、人才教育 校長(zhǎng)
中腦教育集團(tuán)超腦力·超強(qiáng)記憶力資深教育訓(xùn)練師
中國(guó)管理科學(xué)研究院 腦潛能開發(fā)與學(xué)科應(yīng)用研究中心“快速記憶訓(xùn)練師”
中國(guó)管理科學(xué)研究院 全國(guó)職業(yè)技能認(rèn)證證書“全腦快速記憶高級(jí)培訓(xùn)師”
中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì) 腦功能開發(fā)與應(yīng)用研究院“全腦速記訓(xùn)練師“
中國(guó)管理科學(xué)研究院素質(zhì)教育研究所 高效閱讀指導(dǎo)師
全國(guó)專業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證“全腦潛能開發(fā)師【高級(jí)】”
全國(guó)專業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證“家庭教育指導(dǎo)師【高級(jí)】”
中國(guó)腦力錦標(biāo)賽組委會(huì)認(rèn)證中心訓(xùn)練導(dǎo)師
20多年上市公司企業(yè)管理、企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擁有多家大型知名企業(yè)國(guó)企、民企、港資、臺(tái)資、外資經(jīng)驗(yàn).曾任美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)庫(kù)柏(中國(guó))集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理,中國(guó)南玻集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、招商局集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等任職經(jīng)歷,籌建過6所企業(yè)大學(xué),運(yùn)營(yíng)過千名內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì), 8萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)10萬余人;課程滿意度90分以上。
主要擅長(zhǎng):企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)體系構(gòu)建、TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、管理人才培養(yǎng)、管理咨詢項(xiàng)目。
曾任:
中國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán) (國(guó)企,上市公司,燃?xì)庑袠I(yè)龍頭企業(yè),60000多人)集團(tuán)培訓(xùn)高級(jí)經(jīng)理
招商局集團(tuán)(國(guó)企,上市公司,中央直屬大型企業(yè),12000多人),集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
英威騰集團(tuán)(民營(yíng),上市公司,變頻器龍頭企業(yè),1200多人),集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
中國(guó)南玻集團(tuán)(中外合資,上市公司玻璃行業(yè)龍頭企業(yè),12000多人)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
庫(kù)柏(中國(guó))集團(tuán)(美資,美國(guó)上市500強(qiáng)全球制造商,31000多人)人力資源高級(jí)經(jīng)理

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)799元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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