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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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深化改革背景下招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀(?冢11月19-20日)
2020/9/3 9:29:58 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

深化改革背景下招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀(海口,11月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】海口,2020年11月19-20日;南京,2020年11月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】?凇⒛暇
【培訓(xùn)對象】各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位,國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。

【課程背景】
深化改革背景下推進(jìn)招標(biāo)采購的專業(yè)化和規(guī)范化,促進(jìn)采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項(xiàng)目與政府采購項(xiàng)目有著極其廣泛的共性,很多做法可以相互借鑒。目前招標(biāo)采購活動中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失,串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此引導(dǎo)采購人按照項(xiàng)目特性、市場狀況,選擇適用的交易方式,讓多種采購方式得到更廣泛的應(yīng)用,積極推動非招標(biāo)采購方式全流程電子化。
近日中國物流與采購聯(lián)合會及中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會分別發(fā)布了《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》、《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》,共同提升采購工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用水平。
為了幫助企事業(yè)單位解決在招標(biāo)采購執(zhí)行中的困惑,進(jìn)一步提升采購工作的專業(yè)化水平,舉辦“深化改革背景下招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題破解與合規(guī)制度構(gòu)建及兩協(xié)會管理規(guī)范及示范文本解讀”專題培訓(xùn)班。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
第一部分:深化改革與優(yōu)化營商背景下招標(biāo)采購領(lǐng)域最新法規(guī)政策解讀
1、最近一年國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域新出臺的政策、法規(guī)解讀。
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》兩法體系的銜接和比較適用;
(2)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》與《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》及實(shí)施工作的通知(征求意見稿)應(yīng)用及案例解析;
(3)《政府采購信息公告管理辦法》(財(cái)政部101號令)要點(diǎn)介紹;
(4)《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》;
(5)《政府購買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部102號令)要點(diǎn)介紹;
(6)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)[2019]12號)解讀;
(7)“新基建”項(xiàng)目實(shí)施+工程總承包模式法律問題解析。
2、《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》詳細(xì)條款的解讀及應(yīng)用技巧
(1)《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;
(2)《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析;
(3)《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》與《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》的銜接和應(yīng)用。
3、《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀(送國有企業(yè)采購操作規(guī)范線上課)
(1)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適用范圍;
(2)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購組織管理;
(3)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購管理制度;
(4)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購信息化管理;
(5)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購戰(zhàn)略管理;
(6)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》中的采購執(zhí)行管理;
(7)采購組織形式和采購方式管理;
(8)供應(yīng)商管理;
(9)采購績效評價(jià)管理;
(10)采購活動的監(jiān)督管理。
第二部分:招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、痛點(diǎn)問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.招標(biāo)采購流程策劃與強(qiáng)化資格審查存在的問題探討;
2.招標(biāo)采購文件通用性、獨(dú)特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享;
3.評標(biāo)辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點(diǎn)問題解析;
4.招標(biāo)采購異議、質(zhì)疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;
5.合同規(guī)劃、簽訂、履行、變更、驗(yàn)收、信用評價(jià)等問題的解決方案;
6.招標(biāo)采購交易全過程電子化流程分析及操作實(shí)務(wù);
7.審計(jì)巡視過程中中關(guān)于采購文件、程序、合同等問題的應(yīng)對措施。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A.2980元/人;B.4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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