企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)防控與優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)（北京，10月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2020年10月15日；北京，2020年10月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士。

【課程背景】
對(duì)任何一個(gè)企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)各種事務(wù)的規(guī)范、協(xié)調(diào)還是對(duì)員工行為的約束，都涉及管理這個(gè)命題，而管理的依據(jù)則來(lái)自于組織所制定的各種相關(guān)規(guī)則，一般稱之為規(guī)章制度。但是在中國(guó)法的語(yǔ)境下，規(guī)章制度受到法律（包括法律規(guī)則和執(zhí)法行為）比較強(qiáng)的約束。與此同時(shí)，作為規(guī)范員工行為的管理工具，又和雇主品牌、組織文化、價(jià)值觀以及員工感受有著密不可分的關(guān)系，上述三個(gè)維度之間的關(guān)系非常復(fù)雜，平衡難度極高，企業(yè)往往顧此失彼。
如何打造一套既能有效支持管理需求又符合法律要求且不傷害企業(yè)和員工之間和諧信賴關(guān)系的規(guī)章制度，是一門學(xué)問甚至是一門藝術(shù)。為此，我們特邀請(qǐng)對(duì)管理和人性有著多年多維研究和深刻洞見并帶深厚勞動(dòng)法律知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的郭老師特別研發(fā)了本課程，以期給大家?guī)��?lái)全新的理論知識(shí)、實(shí)踐方法和課程體驗(yàn)。

【課程收益】
① 與規(guī)章制度內(nèi)容及制定流程有關(guān)的法律，包括一些重要地區(qū)的執(zhí)法口徑和執(zhí)法傾向，以利于在制定規(guī)章制度過(guò)程中避免相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)；
② 共同探討不同所有制類型、不同組織文化背景下、不同發(fā)展階段中，員工的不同認(rèn)知，以利于制定出能被員工普遍接受的制度；
③ 基于以上各種不同的因素，提煉出共通的制度元素和部分具體的條款設(shè)計(jì)；
④ 特別贈(zèng)送一個(gè)好用的工具。

【課程大綱】
一、為什么要有規(guī)章制度？
1、規(guī)章制度究竟是什么？
2、為什么要有規(guī)章制度？
3、沒有規(guī)章制度會(huì)怎樣？

二、應(yīng)當(dāng)擁有什么樣的規(guī)章制度？
1、不可忽略的要求——全面
2、不可違背的要求——合規(guī)
3、不可輕視的要求——合理
4、合理元素的進(jìn)化——時(shí)代

三、如何制定一套好的規(guī)章制度？（以下內(nèi)容為部分列舉、全部?jī)?nèi)容以會(huì)議中實(shí)際展開的為準(zhǔn)）
1、工時(shí)管理制度
a、綜合工時(shí)制中各種假管理制度設(shè)計(jì)
b、不定時(shí)工作制可以設(shè)置考勤制度嗎？

2、加班管理制度
a、加班管理只靠加班管理系統(tǒng)就行了嗎？
b、下班后的滯留人員不需要管理制度嗎？

3、休假管理制度
a、順便聊聊探親假
b、法定年假和福利假真的很簡(jiǎn)單嗎？
c、管理泡病假還得先從優(yōu)化制度著手

4、報(bào)銷管理制度
a、報(bào)銷管理制度重點(diǎn)管的是什么？b、給現(xiàn)行報(bào)銷管理系統(tǒng)打個(gè)補(bǔ)丁吧！

5、保密管理制度
a、找出你要保密的核心點(diǎn)
b、某些地區(qū)不認(rèn)同薪資可保密怎么辦？

6、廉潔管理制度
a、調(diào)查的制度和流程怎么設(shè)置為好？
b、制度上可以讓被調(diào)查對(duì)象停職嗎？

7、反性騷擾制度
a、性騷擾概念是否需要定義一下？
b、調(diào)查流程怎么設(shè)置才是最優(yōu)的？

8、員工行為準(zhǔn)則
a、嚴(yán)格為好還是寬松為好？
b、怎么找到管理權(quán)的邊界？

9、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度
a、給你的處罰模式找點(diǎn)問題
b、送你一個(gè)超級(jí)好用的工具
c、順便聊聊對(duì)“跑步女”的處罰

四、規(guī)章制度的制定要有什么樣的流程？
1、法律對(duì)規(guī)章制度制定流程有何規(guī)定？
2、不依法定流程制定會(huì)有怎樣的后果？
3、理解并且操作法定流程的正確姿勢(shì)
4、挖掘正確操作法定流程的正向價(jià)值

【講師介紹】
郭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。勞動(dòng)法專家 上海勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 上海灘勞動(dòng)法三劍客之一
中國(guó)社會(huì)法研究會(huì)理事、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)常務(wù)理事暨勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任、上海市人力資源和社會(huì)保障咨詢專家、上海市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)咨詢專家、《中國(guó)勞動(dòng)》雜志編委、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院兼職碩士生導(dǎo)師、上海法官培訓(xùn)中心教員。其授課對(duì)象包括雅培、日立電器、先正達(dá)、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩(shī)蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、道達(dá)爾、家樂福、蘇寧、東風(fēng)汽車、寶鋼、可口可樂、大陸汽車、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))