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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)(北京,11月20-21日)
2020/10/28 9:40:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)(北京,11月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等

【課程背景】
品質(zhì)的戰(zhàn)略是企業(yè)質(zhì)量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,在對企業(yè)自身質(zhì)量競爭條件,如所處的市場競爭環(huán)境及今后的發(fā)展趨勢的正確預(yù)測的基礎(chǔ)上制定的。
品質(zhì)戰(zhàn)略包括指導(dǎo)思想、品質(zhì)目標(biāo)、卓越品質(zhì)管理步驟、品質(zhì)重點布局、品質(zhì)長期和近期目標(biāo),實施對策與措施等戰(zhàn)略決策。

【課程大綱】
第一章:從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果
質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果
質(zhì)量對收入和成本的影響
市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略
質(zhì)量與市場份額
全球經(jīng)濟中的質(zhì)量
第二章:質(zhì)量管理的普遍方法
普遍性的概念
質(zhì)量管理的含義
大質(zhì)量與小質(zhì)量
第三章:戰(zhàn)略計劃與展開:由良好到卓越
戰(zhàn)略計劃與質(zhì)量
啟動戰(zhàn)略計劃與展開
設(shè)計戰(zhàn)略計劃展開的要素
利用關(guān)鍵績效指標(biāo)來測量進(jìn)展情況
第四章:實施朱蘭三部曲
質(zhì)量計劃:設(shè)計創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)
質(zhì)量設(shè)計中的問題
朱蘭質(zhì)量設(shè)計模型
常用設(shè)計工具
取得高層管理者的批準(zhǔn)和參與
質(zhì)量改進(jìn):實現(xiàn)績效突破
突破的模型和方法
突破的基本原理
將突破目標(biāo)納入經(jīng)營計劃
獲取對質(zhì)量改進(jìn)計劃的支持
COPQ和降低成本
質(zhì)量控制:確?芍貜(fù)和具有符合性的過程
定義符合性和控制
領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)
統(tǒng)計方法在控制中的作用
實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行思路與方法
六西格瑪管理
第五章:質(zhì)量與成本
質(zhì)量與成本的演變
質(zhì)量回報率
開始質(zhì)量成本的研究
應(yīng)用不良質(zhì)量成本來促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
不良質(zhì)量成本與經(jīng)濟模型
第六章:制造業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險管理
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈的概念、類型與結(jié)構(gòu)
供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢
制造業(yè)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特點
制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)
制造業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
實施供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的戰(zhàn)略意義
制造業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理存在問題分析
制造業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理策略
第七章:展望:促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)性的生態(tài)質(zhì)量
質(zhì)量與可持續(xù)性
社會的責(zé)任
企業(yè)的責(zé)任
生態(tài)質(zhì)量的定義
生態(tài)質(zhì)量的方法和工具

【講師介紹】
羅曉榮老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
專業(yè)資質(zhì)
2007年取得6西格瑪認(rèn)證黑帶
20多年世界500強外資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗
曾主導(dǎo)集團多家工廠實施ISO9000, TS16949, TL9000標(biāo)準(zhǔn)
曾赴美國、日本、英國研修制造質(zhì)量管理
2005年獲上海市質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的上海市優(yōu)秀質(zhì)量經(jīng)理人
工作經(jīng)歷
1994-1996 Polaroid任質(zhì)量工程師
1996-1998 AlignedSignal任質(zhì)量工程師
1998-2000 Raychem任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理
2000-2015 Tyco Electronics任亞太區(qū)質(zhì)量高級經(jīng)理
專業(yè)能力
曾就職于多家著名美資500強企業(yè),專注質(zhì)量管理工作20多年,從質(zhì)量工程師到亞太區(qū)高級質(zhì)量經(jīng)理,親自參與大量產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和流程改善的六西格瑪項目和活動,對質(zhì)量工具的理解和運用有自己獨到的體會和感悟。
曾以ISO9000、ISO/TS16949和TL9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系覆蓋事業(yè)部中國區(qū)的多家企業(yè)、和事業(yè)部亞太區(qū)的全部業(yè)務(wù),對這些國際標(biāo)準(zhǔn)的理解以及推動的應(yīng)用實踐,得到日本客戶(如Sanyo、Sony、住友等)、韓國客戶(如三星、大宇等)、和德國客戶(如西門子、德爾福等)等世界最先進(jìn)質(zhì)量管理水平的人員的贊賞。
曾作為通訊事業(yè)部亞太區(qū)高級質(zhì)量經(jīng)理,管理了近300多家亞太區(qū)的供應(yīng)商團隊來支持全球業(yè)務(wù),供應(yīng)商的業(yè)務(wù)涉及機械、化學(xué)、電子等多個領(lǐng)域,遍布中國、日本、香港、韓國、越南等多個地區(qū),企業(yè)中絕大多數(shù)為小型民營企業(yè),由于國際大公司的兼并帶來的供應(yīng)商數(shù)量眾多、管理水平低下、整合困難等問題,積極與供應(yīng)商進(jìn)行互動,其中的一家民企供應(yīng)商成為了2015年中國科學(xué)院研究世界500強企業(yè)如何與中國供應(yīng)商建立合作競爭伙伴關(guān)系的首個案例。
擅長課程
故障書分析法FTA介紹、流程管理與優(yōu)化、質(zhì)量成本控制課程、質(zhì)量功能展開QFD、8D方法及基層問題分析能力、IATF16949五大工具、QCC品管圈實戰(zhàn)推行、經(jīng)典DOE

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4180元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...